有底气｜安全官训练营

主播：王老师说安全播放：11.2万次最近更新: 2024-05-26

做好安全官，一切尽在“安全官训练营”。。。
作为一名合格乃至于优秀的安全官，基本的安全知识、技能是基础，安全管理思路、体系要具备，安全文化、理念和认知要与时俱进。多学习，开拓视野很重要�

节目列表

正序 | 倒序

1管业务必须管安全，管安全就是管风险
2拿着外企的标准和做法来套用，真的不行：兼谈对相关政策和国外经验的态度
3参加刘老追思会的一点感触和想法
4安全和保险面对和需要应对的都是风险，由此引发的三点思考
5从晨练时的所见所闻谈安全管理和三年行动要避免一刀切
6二十年后的那一代安全人，会如何看待今天的我们？
7在当前这个信息社会里，安全人如何面对周围纷繁的信息
8从胡适的“问题和主义的关系”聊安全管理体系之间的关系
9从安全帽的帽带到底该系还是不该系说起
10二月二龙抬头：浅谈当前监管思路的调整：由加强到指导
11沉痛哀悼和怀念“安全科学开创者”刘老
12再谈注册安全工程师对我们专业交流效果的价值和帮助
13龙年开年，安全生产怎么样，该怎么干：潜龙在渊打基础
14再谈应急预案体系的三个层级内容的理解和把握
15算是一名老安全人的自白和新年愿望吧
16关于当前安全生态的再分享，以及未来出路交流和研讨会的设想
17关于安全文化和安全管理的关系
18事故调查组如何破解串供和伪证
19安全生产责任大，可专业性哪里来？来自积极和主动！
20关于当前的安全生产“生态”的几点看法和分享
21感谢当前的自媒体时代，让我们可以有更多的专业分享和交流
22安全生产领域也需要百花齐放百家争鸣，乐见各种学派出现
23现场管理和资料管理，其间需要把握的尺度值得关注和重视
24有限空间，无限风险！真的如此吗？真的应该如此吗？
25江西丰城电厂冷却塔坍塌特大事故的教训我们真正吸取了吗？
26事故公司上级单位承担法律责任的几种情况
27从近期的两起事故谈起：事故预防要抓重点，生命通道要畅通
28德鲁克谈风险：要承认、接受和管控风险，而非回避风险
29关于刘老安全系统科学思想的认识和学习角度
30分管安全生产的负责人必须是专职吗？还能再分管其他业务吗？
31专家的四个工作：发现问题、分析问题、解决问题和监管措施的建议
32提问题-解释问题-解决问题，各负其责、分工合作正是系统思维
33【老板谈安全】万华安全管理体系及思路
34安全管理咨询效果要更好，将其作为企业管理咨询的一部分很有必要
35【看视频学安全】之《安全路在何方》2
36【看视频学安全】之《安全路在何方》1
37再谈管理到底应该是管人还是管事呢？
38自觉和责任心靠不住，安全还是得靠流程和管理
39再聊错位：从教育生活到安全生产中的思路
40【让政策更落度】安全生产领域更需要调查研究
41让我们的安全从业人员更有责任心和同理心
42相对于安全文化，我们首先应该关注和强调合规文化
43法律、合规、风控、内控这几大体系之间的关系
44合规管理的“三道防线”思路解读
45正月拜访刘老后的感触：专业是我们的底气，也是企业发展的基础
46从安全生产标准化的定位谈对安全文化与合规文化的认识和看法
47从杜邦参与核反应堆建设时的变更和验证说起
48再谈红线和底线概念的理解
49除夕给刘老拜年及专业交流
50从注册会计师的一个文件想到的注册安全工程师的定位和政策
51从休假的难以保证谈安全生产工作的优先和分级
52如何解决事故反复发生、措施落实不了的问题？
53制度不仅要考虑其正面的导向，也要考虑执行的问题和偏差
54潘国军老师谈儒家思想与企业文化和安全文化的结合
55基于合法合规和风险管理的几点想法和思路分享
56再谈安全检查的两种方式：对抗性和符合性
57【大咖讲座】安全科学的发展与复杂性科学研究（刘潜）下
58【大咖讲座】安全科学的发展与复杂性科学研究（刘潜）上
59年度培训是否需要以“三级教育”的方式开展？
60华仔给2022好声音完美收官！行业生生不息，需要华仔这种大佬
61安全投入真的是越多越好吗？
62特种设备判定标准分析：起重机械
63特种设备判定标准分析：压力管道
64特种设备判定标准分析：压力容器
65特种设备判断标准分析：锅炉
66安全生产管理人员要在企业中清晰自己的职责和定位
67安全生产从生产管理中分出来了这么多年了，是不是又该回去了呢？
68在当前对安全越来越重视的情况下，生产安全的地位有何变化呢？
69【听文章】更换的新吊笼引发的冲突及反思
70要再发生多少事故，我们才能意识到安全管理的问题和缺失！
71从《琅琊榜》中言侯爷的“惊天密谋”所想到的“问题导向”之欠缺
72期望安全领域生态的变化和净化：从李健干净而淡定的音乐想到的
73从太极☯️阴阳的角度，安全的对立面应该是什么呢？
74从两个事谈对安全生产标准化的理解和走向
75失职追责和尽职免责中的“职”和“责”，分别指的是什么呢？
76宇宙的尽头是铁岭，科学的尽头是玄学，安全的尽头呢？是管理
77安全生产“第一责任人”如何履职呢？分享一个专业化管理的思路
78没有明确主题的分享｜对安全行业的几点观察、思考和感触
79工作混乱推进难的反思：思路和认知一致，才好沟通与交流
80标准化讲座17：核心要素7+8-事故管理+绩效评定
81标准化讲座16：核心要素6-应急管理
82标准化讲座15：核心要素5-风险分级管控（非煤矿山）
83标准化讲座14：核心要素4-现场管理之承包商安全管理2
84标准化讲座13：核心要素4-现场管理之承包商安全管理1
85标准化讲座12：核心要素4-现场管理2
86标准化讲座11：核心要素4-现场管理1
87标准化讲座10：核心要素3-教育培训2
88标准化讲座9：核心要素3-教育培训1
89标准化讲座8：核心要素2-制度化建设2
90标准化讲座7：核心要素2-制度化建设1-合规性评价
91标准化讲座6：核心要素1-目标职责2
92标准化讲座5：核心要素1-目标职责1
93标准化讲座4：金属非金属矿山标准化管理体系核心要素逻辑关系
94标准化讲座3：企业学习和把握的几点建议
95标准化讲座2：基本规范核心要素逻辑关系解读（下）
96标准化讲座1：管理思路123及基本规范核心要素逻辑关系解读（上）
97系统思维很重要，但贵在落地而非空谈：宏观谈系统，落地要具体
98我对安全专业、政策和分享的态度和思路
99一日之计在于晨，开好“班前会”，对做好安全工作很有帮助！
100美国秘典：末日计划
101从“四不伤害”到安全文化的关系和理解
102再谈“安全文化”的概念和逻辑
103从陈佩斯的喜剧传承责任，聊聊安全生产领域经验教训的吸取
104从《十三邀》中钱理群先生谈他的人生使命说起
105安全检查的目的不单是发现隐患，更是提升监管能力
106关于我的自媒体平台适合的听众和群体的一点交流
107【安全周刊】第三期：21.11.29-12.05
108【安全周刊】第二期：2021.11.22-28
109【安全周刊】第一期：2011.11.15-21
110【安全周刊】开通说明：做一个有态度的安全和应急事件点评栏目
111对广大一线员工来说，安全工作的真正理由是什么
112连续25个月没有发生特大事故值得高兴吗？
113事故调查的关注点和绩效考核内容之间的关系分析
114当前安全培训普遍存在的问题
115从机动车礼让斑马线的尴尬，到安全生产走出阶段性困惑的思路
116为什么安全管理效果不理想，企业不重视、员工不认可呢？
117当前真正需要的并非“安全文化”，而是“合规文化”！
118借鉴杜邦的安全管理经验，务实调整当前的安全管理思路
119【陈安教授】舆情事件危机治理
120无奈再聊有限空间作业事故：防为上，救次之
121中化股份宁总高屋建瓴论安全：安全，是企业管理水平的综合反映
122燕园旧训，薪火相传：听网红法学教授罗翔谈自由与责任
123美国消防放任化工厂熊熊大火肆意燃烧，如此“无动于衷”为哪般？
124安全管理人员日常工作指南
125我们管安全的到底应该管什么？
126聊聊安全管理中的“是非”与“利弊”的关系与选择
127五一小长假第二天，北京西站对人群大量滞留的应急问题分析
128安全管理应该优先考虑严重性，还是可能性呢？
129听傅贵教授关于安全生产和安全科学关注的三个角度的一点理解
130如何养成良好安全习惯，如何做好安全生产管理？
131管理没有先进和落后之分，只有是否合适之别！安全管理同样如此
132小故事大道理：用四个小故事来解读杜邦的四条核心价值观
133讲座：从杜邦安全文化发展历程看当前安全生产现状和问题
134浅谈ISO系列标准体系在中国的遭遇
1352021新年寄语：你我携手同行，推动安全发展
136不把可能性降下来，天天盯着偶然性很大的后果，天天去灭火啊！
137安全，不光意味着工作和实施，更要提供基本的人财物的保障
138兴奋还是失落？对网传杜邦公司发生爆炸事故的分析
139陈樱花博士：风险的现代化治理
140陈安研究员：疫情与灾难文化
141陈安研究员：疫情后的危机管理-问题与变化
142《2020中国应急报告》发布会
143安全是怎样炼成的：杜邦的安全管理历程及其核心经验分享
144从蒙古国捐羊的长尾效应，谈安全生产月等活动的策划和宣传
145不给时间，却还希望别人考试通过、工作做好！这是一种什么思维？
146《安全简史》作者汤凯老师演讲
147中国安科院前院长刘铁民先生纵论安全生产
148远看杜邦，近观神华，探究安全和生产的融合之道！
149神兽们终于开学了，您真的一身松吗？是否烦心刚走，担心又来？
150“有限空间”概念和场所的再解析
151把握核心要素逻辑关系，帮助标准化更好落地！
152非机动车闯红灯，发生事故负全责
153出差途中，闲聊安全生产各个利益相关方的专业素养要求
154没有改变便不算反思：天津港“8.12”大爆炸五周年的一点感想
155虚心学习、开拓眼界：从之前对“本质安全之父”竟然一无所知说起
156从“玻璃栈道”“特种设备”和“危废存储”看“三个必须”的理解
157同样的注安，不同的要求：从美国注安的考试内容说起
158如何看待机长职责及确保机长权威的必要性：《最高职责》片断有感
159关于应急预案演练的频次和目标的理解和探讨
160《1970美国职业安全与健康法案》中几点内容的学习体会
161安全管理思路和模式1
162应急管理理念与能力提升2
163应急管理理念与能力提升1
164如何推动员工养成良好的安全习惯
165聊系统安全思维的必要性：从垃圾分类的困惑说起
166“安全生产月”主题讲座：应该做点啥，又该注意啥？
167来自安全人的特殊的“520”祝福和解读
1682020年防灾减灾日宣传教育培训
169透视“两张皮”现象：当前企业安全问题的原因和根源分析
170当前安全生产监管体制存在的问题简析
171杜邦公司的经验和模式在中国行得通吗？为什么？
172矛盾论学习心得：中介服务质量差的现状，是我们企业自己造成的！
173哲学没有那么枯燥：从《矛盾论》的宇宙观看安全生产工作
174应急预案三个层次：综合、专项预案和现场处置方案关系的再辨析
175对待安全工作及法规标准的合理态度和思路的分享
176当前安全生产实际问题及其解决思路的多方面联想分析
177恰逢世界读书日，聊几本经典的安全书
178安全生产专项整治三年行动计划核心要求解读
179杜邦的安全文化四阶段，竟然在当前都有所体现！这种困惑很无奈！
180建立以“安全生产标准化”为重点的自主安全生产管理体系
181安全管理人员的“责权利”对等，到底需要哪些权利呢？
182索取导致短缺，分享带来富裕！安全发展，从我做起
183企业安全管理问题的根源分析2
184企业安全生产问题的根源分析1
185切勿让“双控”走上“标准化”的老路！
186安全生产责任制解读3:落实和实施思路
187安全生产责任制解读2:法规和政策要求
188安全生产责任制解读1:法律责任及后果
189《当前企事业单位安全生产问题的原因分析及解决思路探讨》下集
190《当前企事业单位安全生产问题的原因分析及解决思路探讨》上集
191防范胜于救灾：从四川凉山州再发森林火灾所想到的
192安全专业学生职业发展讲座之四：专业发展和工作需要的工具和准备
193安全专业学生职业发展讲座之三：国外先进安全管理经验的学习途径
194安全专业学生职业发展讲座之二：了解安全政策、熟悉安全管理模式
195安全专业学生职业发展讲座之一：就业方向及专业发展前景分析
196瑞士奶酪事故模型：事故并非因我而发生，但会因我而避免
197角度一变天地宽，管理思路须改变
198安全管理非静态，动态循环保发展
199安全管理要做好，思路逻辑不可少！
200科比研究看录像，角度独特值得学！
201“安全官训练营”开营说明
202企业复工复产安全培训
203事故应急预案管理1
204事故应急预案管理2
205事故应急预案管理3
206应急管理专项检查表解读
207应急部2号令对应急预案管理办法的修订解读
208【直播回听】应急与安全产教融合论坛
209【直播回听】北京市安全文化论坛
210标准化核心因素间逻辑关系解读
211安全生产标准化基本要求解读1
212安全生产标准化基本要求解读2
213安全生产标准化基本要求解读3
214安全生产标准化基本要求解读4
215标准化到底有啥用：对标准化体系的再认识和再说明
216安全生产领域改革发展意见解读3
217安全生产领域改革发展意见解读4
218《重大火灾隐患判定方法》解读
219当前安全生产问题的解决思路-有法必依，有章必循
220当前安全生产问题的原因分析-结合杜邦安全文化四阶段模型
221当前安全生产问题的原因分析-行人闯红灯现象的启发
222当前安全生产的现状和问题
223系统安全思维和管理模式分析
224杜邦及美国的安全管理经验分享
225中医治未病的启示+杜邦公司的安全历程
226故事中的安全+扁鹊三兄弟
227事故案例及其存在问题分析
228安全生产现在到底处于一个什么阶段？我们困惑的根源在哪里？
229瑞士奶酪事故模型与杜邦安全文化解析
230故事中的安全意识
231美国大片《萨利机长》解读
232说说那些我们一直坚持的安全“神话”
233矿井通风作业安全检查要点
234矿井运输作业安全检查要点
235矿井机电作业安全检查要点
236掘进作业安全检查要点
237采煤作业安全检查要点
238事故的代价视频；危险货物道路运输安全管理3
239危险货物道路运输安全管理2
240危险货物道路运输安全管理1
241从湖北十堰的燃气爆炸事故，看安全检查的重点应该优先在哪里？