给你一个团队,看你怎么带
主播:xiao小陶子 播放:3536次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1快速处理集团的公关危机
- 2时刻警惕身边的危机
- 3手中的权利不能滥用
- 4在信任的基础上大胆授权
- 5大权独揽,小权分散
- 6给下属一个自由的空间
- 7分散管理,解放自己
- 8让企业文化具有明确的激励指向
- 9用地位调动员工的热情
- 10奖励失败,不只是奖励成功
- 11把员工的积极性夸出来
- 12把竞争引入良性轨道是关键
- 13薪酬激励始终不可或缺
- 14管理中要不拘一格用人才
- 15学会“知人善任,用其所长”
- 16为团队做好人才储备
- 17让最优秀的人干他适合的工作
- 18为20%的精英创造广阔的空间
- 19人力合理配置,人尽其才天地宽
- 20让员工在学习型团队中成长
- 21注重员工的“精神培训”
- 22培训有重点,不同的人不同对待
- 23把培养人才看成战略性投资
- 24员工培训需从更新观念开始
- 25关键时候不犹豫,果断采取措施
- 26修炼自己,培养自己的决断力
- 27分析环环相扣,做到准确判断
- 28认清事物的发展方向和前途
- 29洞察细微,做出确切判断
- 30用战略规划让团队赢得成功
- 31团队管理要少,还要管得更好
- 32更新组织结构,打破组织藩篱
- 33及时清除团队内的“野狗成员”
- 34团队人力结构做到人才互补
- 35充分利用资源,发挥资源效力
- 36合理配置,好钢用在刀刃上
- 37不让团队建设承受太重
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