汽车 IATF16949质量标准解析
主播：朱春佳 播放：20.6万次最近更新: 2024-04-19
节目列表
正序 | 倒序
- 1IATF16949标准培训补充—风险识别和控制
- 2第40课：第10章改进（2）
- 3第39课：第10章改进（1）
- 4第38课：第9章绩效评价—9.3管理评审
- 5第37课：第9章绩效评价—9.2内部审核
- 6第36课：第9章绩效评价—9.1监视测量分析和评价（2）
- 7第35课：第9章绩效评价—9.1监视测量分析和评价（1）
- 8第34课：第8章运行—8.1运行策划和控制
- 9第33课：第8章运行—8.7不合格输出的控制
- 10第32课：第8章运行—8.6产品和服务的放行
- 11第31课：第8章运行-8.5.6更改控制
- 12第30课：第8章运行—标识、外部财产、防护、交付后的活动
- 13第29课：第8章运行—8.5.1生产和服务提供的控制
- 14第28课：第8章运行—8.5生产和服务提供的控制—产品制造过程概述
- 15第27课：第8章运行—8.4外部提供的过程、产品和服务
- 16第26课：第8章运行—8.3 产品和服务的设计开发（4）
- 17第25课：第8章运行—8.3产品和服务的设计开发（3）
- 18第24课：第8章 运行—8.3产品和服务的设计开发（2）
- 19第23课：第8章 运行—8.3产品和服务的设计开发（1）
- 20第22课：第8章 运行—项目管理（4）
- 21第21课：第8章 运行—项目管理（3）
- 22第20课：第8章运行—项目管理（2）
- 23第19课：第8章 运行-项目管理（1）
- 24第18课：第8章运行—8.2产品和服务要求的确定
- 25第17课：第7章支持—7.1.6知识管理
- 26第16课：第7章支持—7.3意识7.4沟通
- 27第15课：第7章支持—7.5文件化信息控制
- 28第14课：第7章支持—7.2能力
- 29第13课：第7章支持—7.1.5.3实验室要求
- 30第12课 第7章支持—7.1资源
- 31第11课：第6章 策划
- 32第10课：第5章 领导作用
- 33第9课：第4章 组织的背景（2）
- 34第8课：第4章 组织的背景（1）
- 35第7课：术语和定义
- 36第6课:范围和引用标准
- 37第5课：七项质量管理原则及其对应的标准条款
- 38第4课：搭建体系的方法、原则及注意事项
- 39第3课：企业为什么要推行IATF16949质量管理体系？
- 40第2课：供货商申请IATF16949认证应具备的条件
- 41第1课：IATF16949基础知识介绍
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