你是否认为:
请社会名人做广告效果胜于普通人;
专家对未来事件的预测比外行人可靠;
加薪能提高员工的绩效;
从历史中学到的经验可以预测未来;
如果你认为这些都是显而易见的常识问题,那么,你可能掉进了常识思维的陷阱。
《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作,他根据最新的网络科学研究,以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例,揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利,并教授我们学会用反常识思维认识并应对这个复杂的世界,跳出常识陷阱,优化你的工作与生活。
邓肯·瓦茨以互联网为“望远镜”,探索社会运行的规律,明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决,哪些事情适合用反常识来处理。并揭示了反常识思维的3大定律——人生赢家都是概率赢家、“搜索者”胜过“规划者”、流行=大量的普通影响者+偶然的超级影响者,助你先人一步享受未来红利。
反常识丨破局需要反常识思维
主播:湛庐阅读 播放:9935次最近更新: 2023-08-14
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节目列表
正序 | 倒序
- 1序一 人生并非显而易见
- 2序二 别用“常识”理解复杂的世界
- 3序三 以思维之“反”应对商业进化
- 4译者序 走出常识陷阱
- 5作者小传
- 6引言 尝试思维常常让我们犯错(1)
- 7前言 常识思维与反常识思维,一起并非显而易见
- 8引言 尝试思维常常让我们犯错(2)
- 9引言 尝试思维常常让我们犯错(3)
- 10引言 尝试思维常常让我们犯错(4)
- 111.1 用常识解释个体行为产生的误区
- 121.2 用常识解释个体行为产生的误区
- 131.3 用常识解释个体行为产生的误区
- 142.1 用常识解释集体行为产生的误区
- 152.2 用常识解释集体行为产生的误区
- 162.3 用常识解释集体行为产生的误区
- 172.4 用常识解释集体行为产生的误区
- 183.1 用常识解释意见领袖影响力产生的误区
- 193.2 用常识解释意见领袖影响力产生的误区
- 203.3 用常识解释意见领袖影响力产生的误区
- 213.4 用常识解释意见领袖影响力产生的误区
- 224.1 用常识解释历史事件产生的误区
- 234.2 用常识解释历史事件产生的误区
- 244.3 用常识解释历史事件产生的误区
- 254.4 用常识解释历史事件产生的误区
- 265.1 从常识思维到反常识思维
- 275.2 从常识思维到反常识思维
- 285.3 从常识思维到反常识思维
- 296.1 常识让你先预测,但你应该快速反应
- 306.2 常识让你先预测,但你应该快速反应
- 316.3 常识让你先预测,但你应该快速反应
- 326.4 常识让你先预测,但你应该快速反应
- 337.1 常识让你先规划,但你应该不断试错
- 347.2 常识让你先规划,但你应该不断试错
- 357.3 常识让你先规划,但你应该不断试错
- 367.4 常识让你先规划,但你应该不断试错
- 378.1 常识让你追求结果,但你应该系统思考
- 388.2 常识让你追求结果,但你应该系统思考
- 398.3 常识让你追求结果,但你应该系统思考
- 408.4 常识让你追求结果,但你应该系统思考
- 418.5 常识让你追求结果,但你应该系统思考
- 42结语 常识导致的社会科学的误区(1)
- 43结语 常识导致的社会科学的误区(2)
- 44结语 常识导致的社会科学的误区(3)
- 45结语 常识导致的社会科学的误区(4)
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