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以一个多年工业工程师的角度，从精益生产实践出发，分享践行者的实际所遇到过的，所经历之后的思考。
精益生产的海洋很大，思想的小船随着风浪飘，如果您也能举起一盏明灯，相信我们能够共同到达理想的彼岸。
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8小时精益 | 说点实在的精益管理
主播：8小时精益 播放：2.5万次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 18小时精益|肆拾肆：变革-01
- 28小时精益|肆拾叁：企业真的需要全员改善吗？
- 38小时精益|肆拾贰：如何编制年度工作计划？
- 48小时精益|肆拾壹：企业需要给员工安排培训吗？
- 58小时精益|肆拾：好的工作是什么
- 68小时精益|叁拾玖：为何同样的资源交给不同的管理者产出会不同?
- 78小时精益|叁拾捌：能力是如何形成的？
- 88小时精益|叁拾柒：企业要不要评选优秀员工？
- 98小时精益|叁拾陆：如何做好车间layout
- 108小时精益|叁拾伍：从基层管理成长至中高层的一些思考
- 118小时精益|叁拾肆：为什么很多公司自己做精益生产做不成，而找咨询公司就可以做？
- 128小时精益|叁拾叁：多品种小批量的精益如何做？
- 138小时精益|叁拾贰：精益生产很难做吗？谁的问题？
- 148小时精益|叁拾壹：为什么你的ERP不好用？
- 158小时精益|叁拾：选对人还是用对人？
- 168小时精益|贰拾玖：在生产现场，我们还要看什么？
- 178小时精益|贰拾捌：自动化与自働化
- 188小时精益|贰拾柒：聊聊采购
- 198小时精益|贰拾陆：关于搬运的浪费
- 208小时精益|贰拾伍：平衡率改善如何做？
- 218小时精益|贰拾肆：生产线平衡率有什么用？
- 228小时精益|贰拾叁：平衡被异常打破，该如何补救？
- 238小时精益|贰拾贰：关于等待，我们能做点什么？
- 248小时精益|贰拾壹：为什么你的生产线会生产出不合格品？
- 258小时精益 | 贰拾：5S的目的何在？
- 268小时精益 | 壹拾玖：“素养”有多难
- 278小时精益 | 壹拾捌：“清洁”
- 288小时精益 | 壹拾柒：清扫
- 29安全！安全！安全第一！
- 308小时精益 | 壹拾陆：标准化
- 318小时精益 | 拾伍：定置管理与肌肉记忆
- 328小时精益 | 拾肆：用搬家的思维去做5s整理
- 338小时精益 | 拾叁：5S-怎样去做整理？
- 348小时精益|拾贰：5S-01
- 358小时精益|拾壹：现地现物
- 368小时精益|拾：解决问题的简单步骤
- 378小时精益|玖：问题在哪里，如何找到它？
- 388小时精益|捌：在生产现场，我们要看什么？
- 398小时精益|柒：“快”是否一定好？
- 408小时精益|陆：“多”就是好吗？
- 418小时精益|伍：企业需要什么样的工人？
- 428小时精益|肆：如何降低库存？
- 438小时精益|叁：说说库存
- 448小时精益|贰：认识浪费
- 458小时精益|壹：利润从哪里来？
