HRBP是这样炼成的_菜鸟起飞
主播：foxcancan 播放：8464次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1回归生活的本质
- 2构建个性化的职业发展模式
- 3构建个性化的职业发展模式1
- 4从更长周期内看职业发展
- 5养成不愠不火的沟通风格
- 6到广阔的世界中去吸取智慧
- 7走出生活在别处的心理怪圈
- 8做好业务一把手的副手
- 9更换业务领导的苦恼
- 10坚守hr的原理原则
- 11虽败犹荣的任职资格认证
- 12第一个考核周期的滑铁卢
- 13教练式辅导的GROW模型
- 14提升员工绩效的根本是能量管理
- 15自己想要什么，就给员工什么
- 16读书是投资回报率最高的投资
- 17要懂些财务知识
- 18善用项目管理方法
- 19学习哲学的好处
- 20从业务中悟管理之道
- 21如何制作一个成功的汇报方案
- 22他山之石 可以攻玉
- 23hrbp的培训课程清单
- 24HRBP的素质模型
- 25润物细无声的沟通能力
- 26用数据说话才有说服力
- 27做事要打好提前量
- 28帮助基层管理者提升人力资源管理能力
- 29善于发动业务部门参与hr工作
- 30要有爬地板的精神
- 31在高速公路上换轮胎
- 32形成主动服务的意识与行为
- 33把工作拆分成一个个小项目
- 34做好时间管理，应对日常琐事
- 35基于业务需要去建设管理体系
- 36为组织个性化定制方案，建立规则
- 37hr解决方案是怎样推导出来的
- 38拉通业务战略与人力资源战略
- 39建立outside_in的思路
- 40要把能力构建在流程上
- 41让业务主管担起人员管理的责任
- 42在价值贡献领域有所作为
- 43扎实做好基础性的工作
- 44建立年度Hr工作沙盘
- 45处理不同业务部门之间的利益冲突
- 46这样与业务主管沟通最有效
- 47要成为伙伴，首先要解决信任问题
- 48明确业务期望并进行匹配
- 49在头脑中把业务的逻辑拉通
- 50跨越业务语言的障碍
- 51业务眼中的HR形象是这样的
- 52做哪些关键活动才能成功
- 53定位与价值期望决定工作方向
- 54把人才地图装进脑子里
- 55从记住员工名字开始
- 56三个月_菜鸟的困惑
- 57两周_压力如山而来
- 58跳出专业深井
- 59HRBP的非凡之路
- 60对业务目标及其进展了然于胸
- 61从目标入手的GRPI模型
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