李军之声.经纪人店长管理层中介老板课程
主播：房大侠李泠老师 播放：8万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1【店长常见错误】 第310期 价值观错误
- 2【店长常见错误】 第309期 过度带人
- 3【店长常见错误】 第308期 不重视租房
- 4【店长常见错误】 第307期 不重视新人
- 5【店长常见错误】 第306期 说服力能力不足
- 6【店长常见错误】 第305期 缺乏收入规划意识
- 7【店长常见错误】 第304期 自己做业务
- 8【店长常见错误】 第303期 忙于户外工作
- 9【店长常见错误】 第302期 退让式管理
- 10【店长常见错误】 第301期 粗放式管理
- 11【高效思维-经纪人】 第300期 转介绍
- 12【高效思维-经纪人】 第299期 聚焦
- 13【高效思维-经纪人】 第298期 维护思维
- 14【高效思维-经纪人】 第297期 中介接受度
- 15【高效思维-经纪人】 第296期 靠谱房源
- 16【高效思维-经纪人】 第295期 客户识别
- 17【高效思维-经纪人】 第294期 客户逼定
- 18【高效思维-经纪人】 第293期 客户带看
- 19【高效思维-经纪人】 第292期 高质量客户获取
- 20【高效思维-经纪人】 第291期 客户渠道
- 21【经纪人常见错误】 第290期 错过成交时刻
- 22【经纪人常见错误】 第289期 缺乏审美观
- 23【经纪人常见错误】 第288期 基础工作过少
- 24【经纪人常见错误】 第287期 基础工作过多
- 25【经纪人常见错误】 第286期 易受环境影响
- 26【经纪人常见错误】 第285期 没有职业规划
- 27【经纪人常见错误】 第284期 自视清高
- 28【经纪人常见错误】 第283期 频繁跳槽
- 29【经纪人常见错误】 第282期 缺乏学习力
- 30【经纪人常见错误】 第281期 没有找到驱动力
- 31【储备经理】 第280期 吸收更多管理知识
- 32【储备经理】 第279期 管理效率
- 33【储备经理】 第278期 新人租转售
- 34【储备经理】 第277期 新人留存
- 35【储备经理】 第276期 新人心态
- 36【储备经理】 第275期 标杆
- 37【储备经理】 第274期 带新
- 38【储备经理】 第273期 招募
- 39【储备经理】 第272期 付出
- 40【储备经理】 第271期 定位
- 41【经纪人】 第270期 老人房，你hold住吗
- 42【经纪人】 第269期 引爆转介绍小技能
- 43【经纪人】 第268期 为什么你总是跳槽
- 44【经纪人】 第267期 为什么你做了十年的店长
- 45【经纪人】 第266期 为什么你做不了经理
- 46【经纪人】 第265期 为什么你天天加班业绩还是不好
- 47【经纪人】 第264期 为什么你的单子佣金总是打折
- 48【经纪人】 第263期 为什么你的客户房子出价总是很低
- 49【经纪人】 第262期 为什么你的call客效率这么低
- 50【经纪人】 第261期 为什么业主总是不信任你
- 51【高效房源30讲】第30讲 房客转换商机
- 52【高效房源30讲】第29讲 售后涨价应对
- 53【高效房源30讲】第28讲 业主私单应对
- 54【高效房源30讲】第27讲 售前涨价或不卖应对
- 55【高效房源30讲】第26讲 独家4-维护
- 56【高效房源30讲】第25讲 独家的好处
- 57【高效房源30讲】第24讲 独家2-经纪人卖不卖同事的独家
- 58【高效房源30讲】第23讲 独家1-独家意义
- 59【高效房源30讲】第22讲 钥匙2-好处
- 60【高效房源30讲】第21讲 钥匙1-意义、房源选取
- 61【高效房源30讲】第20讲 外地业主应对2
- 62【高效房源30讲】第19讲 外地业主应对1
- 63【高效房源30讲】第18讲 业主佣金收取流程2
- 64【高效房源30讲】第17讲 业主佣金收取流程1
- 65【高效房源30讲】第16讲 稀缺房源开发
- 66【高效房源30讲】第15讲 楼盘字典
- 67【高效房源30讲】第14讲 砍价六步-6回马枪
- 68【高效房源30讲】第13讲 砍价六步-5逼价
- 69【高效房源30讲】第12讲 砍价六步-4磨价
- 70【高效房源30讲】第11讲：砍价六步-3守价
- 71【高效房源30讲】第10讲：砍价六步-2引价
- 72【高效房源30讲】第9讲：砍价六步-1嗅价
- 73【高效房源30讲】第8讲：业主维护2
- 74【高效房源30讲】第7讲：业主维护1
- 75【高效房源30讲】第6讲：上门报盘2-资源升级
- 76【高效房源30讲】第5讲：上门报盘1-如何获取初步信任
- 77【高效房源30讲】第4讲：房源分类2
- 78【高效房源30讲】第3讲：房源分类1
- 79【高效房源30讲】第2讲：风险需求
- 80【高效房源30讲】第1讲：何为得房源者得天下
- 81【经纪人】第210期 如何做有营养的开单分享
- 82【经纪人】第209期 如何应对赎楼资金问题
- 83【经纪人】第208期 客户总是要求低于市场价的房子怎么办
- 84【经纪人】第207期 客户邀约不出来说明三个问题
- 85【经纪人】第206期 经纪人“剩者为王”
- 86【经纪人】第205期 经纪人打电话害怕怎么办
- 87【经纪人】第204期 为什么每次客户意向金一交业主就变卦
- 88【经纪人】第203期 带看量不够找三个问题
- 89【经纪人】第202期 客户说佣金不打折就上别家签怎么办
- 90【经纪人】第201期 一招提升十倍工作效率
- 91【管理】第200期 百万门店第十条件：长期规划
- 92【管理】第199期 百万门店第九条件：会议体系
- 93【管理】第198期 百万门店第八条件：制度激励
- 94【管理】第197期 百万门店第七条件：师徒体系
- 95管理】第196期 百万门店第六条件：新人成长系统
- 96【管理】第195期 百万门店第五条件：活跃盘
- 97【管理】第194期 百万门店第四条件：人员管理
- 98管理】第193期 百万门店第三条件：周精细管理
- 99【管理】第192期 百万门店第二条件：日精细管理
- 100【管理】第191期 百万门店第一条件：价值观
- 101【运营】第190期 为什么要打造中介旗舰店
- 102【运营】第189期 为何门店越多利润越来越低
- 103【运营】第188期 总部应该包括哪些基础部门
- 104【运营】第187期 中介总部为什么如此重要
- 105【运营】第186期 警示：扩张危机
- 106【运营】第185期 执行力：建立公司底线
- 107【运营】第184期 经纪人端口如何报销
- 108【运营】第183期 房源的公转私制度
- 109【运营】第182期 房源的私转公制度
- 110【运营】第181期 危机：一店两台电脑的运作模式
- 111【管理】第180期 如何管理“老油条”
- 112【运营】第179期 新房联动你适合做吗
- 113【管理】第178期 开除什么人决定公司未来
- 114【管理】第177期 新人最好的黄金成长期
- 115【运营】第176期 新开门店没有资源怎么办
- 116【经纪人】第175期 独家房源被同行签了怎么办
- 117【经纪人】第174期 这个行为对客户同事“伤害”很大
- 118【经纪人】第173期 房子看中了外地业主不回来怎么办
- 119【经纪人】第171期 客户房子看中就是不出价怎么办
- 120【经纪人】第172期 业主一分钱都不少怎么办
- 121【管理】第160期 留人的三个小锦囊
- 122【管理】第159期 招人的三个条件
- 123【管理】第158期 什么样的人需要开除呢
- 124【管理】第157期 百万门店的人员配置
- 125【管理】第156期 门店只剩两三人怎么办
- 126【经纪人】第155期 被同行撬单了怎么办
- 127【经纪人】第154期 客户总是要找低于市场价的房子
- 128【经纪人】第153期 这两种信号注意私交
- 129【经纪人】第152期 优质客户都长什么样
- 130【经纪人】第151期 高效贴条需要考虑的核心问题
- 131【运营】第150期 执行力就是生产力
- 132【运营】第149期 一夜之间店长带人离去如何应对
- 133【运营】第148期 保姆式管理带来的悲剧
- 134【运营】第147期 经纪人薪酬体系的两个注意事项
- 135【运营】第146期 联合早会的意义
- 136【经纪人】第145期 为什么要做职业规划
- 137【经纪人】第144期 出过事故的房子怎么卖
- 138【经纪人】第143期 租单私交如何预防
- 139【经纪人】第142期 带看前为何要准备一些硬件
- 140【经纪人】第141期 收取钥匙的三个条件
- 141【管理】第140期 一月不休还是适当休息好呢
- 142【运营】第139期 十年公司发展不起来的三个原因
- 143【运营】第138期 公司为什么招不到人？
- 144【管理】第137期 实习店长的工作重点是什么
- 145【运营】第136期 影响狼文化的三个要素
- 146【经纪人】第135期 业主62万，客户60万，该怎么办
- 147【经纪人】第134期 如何挖掘优质客户
- 148【经纪人】第133期 鉴别客户看中房子的小技能
- 149【经纪人】第132期 如何高效二次约看
- 150【经纪人】第131期 首次邀约的技巧
- 151【经纪人】第130期 新人感觉跑盘很无聊怎么办
- 152【经纪人】第129期 新人感觉没人理怎么办
- 153【经纪人】第128期 新人感觉自己没事做怎么办
- 154【经纪人】第127期 经纪人兼职微商如何看待
- 155【经纪人】第126期 客户说佣金不打折就到别处签怎么办
- 156【行业】第125期 道路千万条，学习第一条
- 157【管理】第124期 店长是否应该做业绩
- 158【管理】第123期 激励员工三部曲
- 159【管理】第122期 员工不愿意参加会议怎么办
- 160【运营】第121期 同行高薪挖人如何应对
- 161【运营】120客户来源数据背后隐藏的秘密
- 162【运营】119门店与门店为何重客现象严重
- 163【管理】118区域经理天天巡店真的好吗
- 164【运营】117公司未来由老板的一种能力决定
- 165【经纪人】116端口到期了迟迟不想开
- 166【经纪人】115带看后千万不能遗忘的三件事
- 167【经纪人】114看见同事做了销冠，你怎么想？
- 168【经纪人】113经纪人每天先做这三件事
- 169【经纪人】112租转售的三个注意事项
- 170【经纪人】111个人房源不接受中介怎么办？
- 171【行业】99一招搞定年后综合征
- 172【运营】98一招快速凝聚年后工作氛围
- 173【运营】97新年门店开张的三个必备
- 174【管理】96过年招人三招
- 175【经纪人】95整理网络端口
- 176【经纪人】94如何给客户拜年
- 177【初一】93房大侠全体给中国地产精英拜年
- 178【除夕】92总结2018
- 179【行业】91参与年夜饭
- 180【运营】90门店灯光暗淡的影响
- 181【管理】89酒文化vs会议文化
- 182【管理】88为什么意向金转化率这么低
- 183【管理】87绩效考核的三个注意事项
- 184【管理】86早会的三个注意事项
- 185【经纪人】85经纪人的绩效目标
- 186【经纪人】84经纪人的成长目标
- 187【经纪人】83经纪人的物质目标
- 188【经纪人】82经纪人的规划目标
- 189【经纪人】81目标
- 190【运营】80引爆招聘-校招
- 191【管理】79稳人策略-灭零
- 192【运营】78门店选址的2大误区
- 193【运营】77为何强制要求客户录入
- 194【管理】76作为店长如果你要要离职应该怎么做？
- 195【行业】75经纪人如何看待私单
- 196【经纪人】74谈单谈崩了怎么办
- 197【经纪人】73如何感知客户私交
- 198【经纪人】72发布假房源反而降低工作效率
- 199【经纪人】71拍照的5个小技巧 (1)
- 200【管理】70.经纪人开多少端口量比较合适
- 201【管理】69.感恩能给你带来什么
- 202【管理】68.管理误区之越级管理
- 203【管理】67.行政的最大使命是什么
- 204【管理】66.联合早会
- 205【行业】65.远离老油条的方法-目标
- 206【经纪人】64.一招识别同行套盘
- 207【经纪人】63.签订独家的意义
- 208【经纪人】62.收取钥匙的意义
- 209【经纪人】61.如何拉近与客户的关系
- 210【经纪人】59.谈价的误区
- 211【经纪人】58.为什么客户要分类
- 212【经纪人】57.一种让人愉快的沟融方式
- 213【经纪人】56.老油条如何诞生
- 214【行业】55.论学习的重要性
- 215【管理】54.如何提升带看效率
- 216【管理】53.门店卫生代表什么
- 217【管理】52.店长的对内责任
- 218【管理】51.一招搞定门店卫生
- 219【管理】50.新人的发言让每一个管理层醒悟
- 220【管理】49.店长职能之招聘
- 221【管理】48.一招提升执行力
- 222【管理】47.招聘的三个建议
- 22346.一种重要的沟通方式
- 224【管理】45.企业文化背后的行为(1)
- 225【经纪人】44.换多份工作的原因
- 226【经纪人】43.第一个月开售单的新人很危险
- 227【经纪人】42.有些人为什么可以那么拼命的干
- 228【经纪人】41.销冠因为两个字毁掉了自己
- 229【经纪人】40.如何获得转介绍
- 230【经纪人】39.高效贴条
- 231【经纪人】38.顶楼房子如何卖
- 232【经纪人】37.带看时房屋介绍法-价值介绍法
- 233【经纪人】36.网络发布的三个注意事项
- 234【管理】35.爱学习的人公司是什么规模？（来自房大侠数据）
- 235【管理】34. 店长如何有效传递制度
- 236【管理】33.新人流失的重大原因
- 237【管理】32.如何克服谈单的恐惧
- 238【管理】31.什么是管理
- 239【管理】30.老油条的两种管理方式
- 240【管理】29.师徒制误区的两个原因
- 241【管理】28.提升自招效率的两个建议
- 242【管理】27.带新人的两个误区
- 243【经纪人】26 新手打电话需要注意的两个点
- 244【经纪人】25 客户跟进的通病
- 245【经纪人】24.一招提升带看十倍专业度
- 246【行业】23.当你想放弃的时候听听
- 247【经纪人】22.佣金打折签还是不签
- 248【经纪人】21.一楼房子的优缺点
- 249【经纪人】20.如何提升收钥匙效率
- 250【经纪人】19.带看前的两个预防针
- 251【经纪人】18.实勘小技巧
- 252【管理】17.店长的自律
- 253【管理】16.第一梯队必须具备的3个品质
- 254【管理】15.管理策略之走动式管理
- 255【管理】14.为何员工都不爱学习呢
- 256【管理】12.午会有没有必要开？
- 257【管理】11.如何展开高效会议
- 258【管理】10.激情早会的三个妙招
- 259【管理】9.育人思维
- 260【经纪人】8.网络进线接待流程
- 261【经纪人】7.上门访客接待的核心
- 262【经纪人】6.送给新人的三个锦囊
- 263【经纪人】5.调控下的心态
- 264【行业】4、经纪人应该被尊重(1)
- 265【经纪人】3、经纪人的细致思维
- 266【管理】2、管理治标还是治本
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