HR硬实力
主播：foxcancan 播放：6202次最近更新: 2023-08-11
节目列表
正序 | 倒序
- 1时间维度一，当下
- 2我们招聘为了什么1
- 3招聘设计在战略层的应用
- 4招聘中的用户概念
- 5招聘达成的核心在用户体验
- 6招聘hr如何建立自我品牌
- 7总结的写作技巧
- 8该如何建立自己的雇主品牌
- 9招聘计划的写作技巧
- 10offer发放注意事项
- 11背景调查该如何去做
- 12面试技巧无死角覆盖
- 13面试方式全方位了解
- 14邀约面试_让你成为对方最懂的人2
- 15邀约面试_让你成为对方最懂的人1
- 16人才识别_火眼金睛的前提是澄清需求2
- 17六角模型_招聘体系的左右半脑
- 18六角模型_招聘体系的左右半脑
- 19人才管理的第四步_人才留用
- 20人才管理的第三步_人才发展TD
- 21人才管理的第二步_人才评估
- 22人才管理的起点_建立人才标准
- 23TM实施前需重点考虑的问题
- 24人才管理在企业实施的现状及问题
- 25人才管理的概念及发展2
- 26人才管理的概念及发展1
- 27不是每家公司都适合政委
- 28HRBP如何识别业务
- 29HRBP的七种武器
- 30难以寻得的HRBP
- 31无处安放的HRBP
- 32SSC如何建设
- 33COE都在做什么
- 34HR三支柱运营模式2
- 35HR三支柱运营模式1
- 36共享经济下的组织和人才
- 37组织建设的ＶＵＣＡ因素2
- 38组织建设的ＶＵＣＡ因素1
- 39从HR到OD的专业知识和技能
- 40标杆企业借鉴法应用
- 41组织诊断访谈结论应用
- 42组织健康问卷
- 43标杆企业借鉴法应用
- 44六个盒子
- 45麦肯锡7s模型
- 46组织能力杨三角
- 47形成人才画像是重要一环
- 48从HR到OD的专业知识和技能
- 49组织发展六项干预要务
- 50组织发展不是组织架构调整
- 51人力资源规划子规划内容实操
- 52HR实力提升
- 53怎样构建人力资源规划
- 54人力资源规划从哪里来
- 55基于三大战略构建人力资源模型
- 56战略的价值
- 57构建战略的过程
- 58战略管理的流派
- 59战略为什么重要
- 60序言2
- 61序言1
- 62人才识别_火眼金睛的前提是澄清需求1
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