麦肯锡图表工作法｜每天10分钟
主播：JOE_The_last_of_us 播放：5341次最近更新: 2020-11-15
节目列表
正序 | 倒序
- 10.1面向非专业人士的实质性问题解决之道
- 20.2 接近核心，图表化表达
- 30.3事实隐藏在数字之中
- 40.4增加图标的可读性，没必要用复杂的分析方法
- 50.5借图表展开思路
- 60.6首先判断严重程度
- 70.7 深挖原因，尝试绘制概念图
- 81.1【通过数字了解全局】了解销售规模与发展状态
- 91.2 【通过数字了解全局】Kenta 面包房的经营状况
- 101.3 【通过数字了解全局】关注市场份额的变化
- 111.4 【通过数字了解全局】关注收益的变化
- 121.5 【通过数字了解全局】关注生产效率的变化
- 132.1 【判断市场商机】掌握市场的整体情况
- 142.2 【判断市场商机】搜集数据绘制图表
- 152.3【判断市场商机】了解客户的需求
- 163.1【价值链管理】什么是价值链&怎么绘制
- 173.2【价值链管理】正确的提问姿势
- 183.3【价值链管理】正确提问的三大难点
- 193.4【价值链管理】向谁提问，从何问起？
- 203.5【价值链管理】访谈
- 213.6【价值链管理】提高访谈效果的技巧
- 223.7 【价值链管理】如何高效记录访谈内容
- 233.8【价值链管理】按照价值链的环节进行评价
- 243.9【价值链管理】总结多数人意见的方法
- 253.10 【价值链管理】通过追问了解更重要的信息
- 263.11 【价值链管理】意见&事实数据-》思考对策
- 274.1【基础设施】思考基础设施是否有问题
- 284.2 【基础设施】挖掘基础设施问题的两个方法
- 294.3【基础设施】从价值链的问题分析基础设施
- 304.4【基础设施】聚焦人的问题
- 315.1【解决问题】梳理存在的问题
- 325.2【解决问题】思考解决之道
- 335.3【解决问题】付诸实践并取得成果
- 345.4【解决问题】大家都可取得成果
