即兴演讲
主播：王磊耒 播放：4830次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1勇于克服困难，才做的了强者
- 2磨砺坚强的意志，塑造成功的人生
- 3无论何时，都要做个守时的人
- 4注重首因效应，以良好的第一印象打动人心
- 5尊重他人，你才会赢的他人的尊重
- 6一视同仁，平等对待每一个人
- 7保留他人面子，对方自然感激你
- 8做一个好的听众，让对方畅所欲言
- 9要么不说，要说就说在点子上！
- 10留口德，切勿在他人面前揭人短处
- 11分解目标，成功唾手可得
- 12发挥优势，根据自身特点选择正确目标
- 13制定切实可行的计划，达成目标
- 14不断修正，及时调整自己的目标
- 15不能控制自己的欲望，就会成为欲望的奴隶
- 16功遂身退，天之道也
- 17失意要坦然，得意要淡然
- 18欲望太多，烦恼会更多
- 19人要经得起诱惑，守得住清贫
- 20远离抱怨，多一些幸福快乐
- 21你的工作态度决定你的人生高度
- 22充满热情，让生活多一份活力
- 23内心有阳光，世界才会透亮
- 24不能改变他人，那就改变自己
- 25凡事往好处想，人也会快乐点
- 26不要轻言放弃，坚持到下一分钟就是成功
- 27消除犹豫不决的行动障碍，培养坚决果断的习惯
- 28业精于勤荒于嬉，勤奋是个好习惯
- 29言出即行，养成立即行动的习惯
- 30维持现状就是掉队，养成敢于冒险的习惯
- 31摆脱思维定式，别在过去的思维模式中打转
- 32习惯形成性格，性格决定命运
- 33静下心来，远离浮躁的情绪
- 34缓解压力，排除不良情绪的干扰
- 35克服恐惧情绪，做个勇敢的人
- 36气大伤身，何必为小事生气
- 37控制情绪，就控制了世界
- 38第一章，第二小节
- 39克制冲动，别逞一时之快
- 402021.1.25 给演讲加点料
- 411.19 化繁为简
- 421.18 第四节 在新意上做文章
- 431.17 结尾要有力，引人深思
- 441.16 准备有“适合性”的演讲内容
- 451.13 主体部分内容与形式俱佳
- 461.12 10种精彩的开场白方式
- 471.11 在开场白上下功夫
- 48消除听众隔膜感的技巧
- 491.9 提炼关键词提升层次
- 501.8 重点突出，演讲不散
- 511.7 应当重视的应急技巧
- 5212.6 节奏适中，起承转合驾轻就熟
- 531.4 停顿，奇妙的“休止符”
- 541.3 不应忘记的表达技巧
- 551.2号 魅力表情的传达
- 562021.1.1手势有助于厘清思路
- 5712.31 和听众目光交流并调控听众目光
- 5812.30 自信的表达首先来自无声语言
- 5912.28 是什么让我们无法脱稿
- 6012.27实现关联性成长（下半页）
- 6112.26实现关键性成长
- 6212.25.规避变革陷阱
- 6312.24 变革与守旧的关系
- 6412.23。 制定事件紧急处理系统
- 6512.22 别让“坏人”破坏团队气氛
- 6612.20 平等对待就是抹杀杰出者的贡献
- 6712.19 末位淘汰法则
- 6812.18 责任人是谁？绝对的权威和法外的恩典必须共存
- 6912.14 确立规则，抑恶扬善
- 7012.13 施一份宽容，恩泽万丈
- 7112.12 好的领导人必须是造梦大师
- 7212.11 有危机才走竞争
- 73“利用价值”决定分配机会
- 7412.9 给他表现晋升的机会
- 752020.12.7 晋升的梯子爬不完
- 762020.12.6 如何激励整个团队？
- 77了解并满足个人需求
- 78“授权”与受权
- 79放权的障碍因素
- 80团队不需要碌碌无为的领导人
- 81避免成员建立自己的小圈子
- 82分享利益才能创造更多利益
- 83扮好三角色介绍：老师、兄长、朋友
- 84致命的领导错误
- 85你是否具备这些魅力？
- 86你是管理者还是领导人？
- 87效率——谨防时间“偷窃”
- 88个人责任与共同责任
- 89懒惰因子下的进度量化和惩罚制度
- 90完整的执行体系
- 91统一的团队精神
- 92文化和信念需要“量身定制”
- 93一分钟称赞为什么有效
- 94一分钟目标为什么有效
- 95我最好的投资就是把时间花在人的身上
- 96新一分钟经理人的解释
- 97一分钟更正：小结
- 98第三个诀窍：一分钟更正
- 99一分钟称赞：小结
- 100通过发现别人做对的事来帮助他们充分发挥潜力
- 101第二个诀窍：一分钟称赞
- 102一分钟目标：小结
- 103第一个诀窍：一分钟目标
- 104自我感觉良好的人才能做出优秀的业绩
- 105新一分钟经理人
- 106一分钟管理法的三个诀窍
