干 就对了
主播：姗姗来迟_4z 播放：3031次最近更新: 2021-05-18
节目列表
正序 | 倒序
- 1文化应用打造战斗文化
- 2文化落实，4个阶段把文化种到员工心里
- 3文化萃取4个步骤提炼你的团队文化
- 4企业文化 卓越公司与优秀公司之间的天堑
- 5做好团队建设
- 6新老员工快速融合
- 7如何解决团队里的利益纠纷
- 8信任是管理的基础
- 9学会解聘，如何应对不合适团队的人
- 10管理要有高压线，让员工知道不能做什么
- 11怕明星员工离职体系化培养业务接班人
- 12老员工失去激情，如何带他突破天花板
- 13员工能力上不去，十六字方针搞定员工督导
- 14为什么大多数公司的复盘都是无效的
- 15阿里上市背后的金银铜牌制度
- 16可复制的执行力，如何让团队上下同力
- 17业绩提升3大抓手量技能与心态
- 18对得起雷锋，如何做好绩效考核
- 19向下传达目标先要定对再管对
- 2019如何扣动员工的心灵扳机
- 21扶上马送一程
- 22知人知面之心的望闻问切法
- 23人才盘点的流程
- 24人才盘点
- 25北斗七星选人法
- 26选人才
- 27制定岗位职责
- 2810赋能业务的阿里政委体系
- 29姗姗来迟_4z 2020年11月16日 上午1:09
- 30姗姗来迟_4z 2020年11月15日 下午9:13
- 31组织架构够敏捷业务才能跑得快
- 32商业模式九法让执行策略真正落实
- 33第四节谋定而后动，绕目标选对执行策略
- 34第四节 方向和策略对了 路才好走
- 35管理要使众人行
- 36管理要通过别人拿结果
- 37干就对了1
- 3819扣动员工心灵扳机激发无限可能
- 3920向下传达目标要先定对再管对
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