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2021 PMP项目管理培训PMBOK海讯卢老师
主播：海讯企业管理PMP软考 播放：3380次最近更新: 2022-09-23
节目列表
正序 | 倒序
- 1课时01：课程服务、证书价值、考试及报名介绍
- 2课时02：学习资料、计划和学习方法及备考说明
- 3课时03：第1章-1 引论（项目、项目管理等基本概念）
- 4课时04：第1章-2 引论（生命周期、阶段）
- 5课时05：第1章-3 引论（项目过程、商业文件）
- 6课时06：第2章 项目运行环境
- 7课时07：第3章-1 项目经理的角色（概述、定义、影响力及能力1）
- 8课时08：第3章-2 项目经理的角色（能力2及执行整合）
- 9课时09：第4章-1 项目整合管理（说明、制定章程）
- 10课时10：第4章-2 项目整合管理（计划、执行、管理知识）
- 11课时11：第4章-3 项目整合管理 （监控、变更、结束项目）
- 12课时12：第5章-1 项目范围管理（说明、规划范围）
- 13课时13：第5章-2 项目范围管理（收集需求、定义范围）
- 14课时14：第5章-3 项目范围管理（创建WBS、确认范围、控制范围）
- 15课时15：第6章-1 项目进度管理（说明、规划进度、定义活动）
- 16课时16：第6章-2 项目进度管理（排列活动、估算历时）
- 17课时17：第6章-3 项目进度管理（制定进度计划、控制进度）
- 18课时18：第7章-1 项目成本管理（说明、规划成本、估算、预算）
- 19课时19：第7章-2 项目成本管理（控制成本）
- 20课时34：敏捷管理专题一（核心问题、适用项目、宣言、开发模式）
- 21PMP第六版PMBOK培训
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