引领行业发展，成就牙科老板。
卜知识谈牙科管理之营销篇
主播：卜知识谈牙科管理 播放：2.8万次最近更新: 2024-06-21
节目列表
正序 | 倒序
- 1口腔门诊业绩遇到瓶颈，试试客户追访，找到客户新需求
- 2口腔单打独斗，没有利润空间，不如抱团取暖
- 3客户是转介绍来看牙，转介绍提成设计参考这两点，避免有争议
- 4客户流失让牙科妥协，打折未必是好办法，可以换个方法
- 5户对口腔门诊缺乏信任，认真对照这4点，是否做到位了
- 6牙医不会沟通，牙科客户少，做好这五点-2
- 7牙科初诊留不住，做这四点，成功二次进店
- 8牙科医生跟客户沟通，话术多了沟通有障碍，可以换个说法
- 9牙科没有成交客户，客户说回去考虑考虑，多半是我们没做到这一点
- 10牙科对客户的敬畏，不是立即给客户看牙，而是这样
- 11牙科的客户跟你说谢谢，回答客气太通俗，这样回答更巧妙
- 12牙科提供看牙方案，方案太多容易让客户选择困难，可以这样做
- 13牙科的医患沟通困难，有时候是术语难理解，只需换个说法
- 14客户来牙科看牙，没有留下这一样，就带走另外4样
- 15牙科招聘一名新前台，缺少新前台的培训流程，可以这样安排
- 16牙科员工收入少，想要改善现状，这三条是根本
- 17牙科使用对讲机，有这3个作用，还能避免小麻烦
- 18牙科设立工龄工资，两个方面需要注意，用错了起到反作用
- 19牙科老板想带员工一块学习，员工缺少积极性，怎么调动
- 20牙科老板随意发奖金，副作用多，主要是少了这一步
- 21牙科考核员工，不懂方法和效率，可以借鉴这两点
- 22牙科护士长人前一套，背后又一套，老板怎么办
- 23牙科护士能否胜任，要看不同能力，关键有这4种
- 24牙科给护士发年终奖，参考这4点，避免员工不满
- 25牙科的成功案例太多，管理容易混乱，记住这5点
- 26口腔门诊业绩低，可能是员工的积极性差，老板要明白这一逻辑
- 27牙科跟客户沟通，用方言还是普通话，记住这一原则
- 28客户第一次看牙，没有预约又不愿等待，牙科怎么办？
- 29牙科有顾客老欠费，欠一部分交一部分，如何去改善
- 30牙科医生跟客户沟通，如果矛盾不断，多是少了这4个原则
- 31牙科了解客户的感受，调查满意度的结果未必真实，这样做更精确
- 32牙科的会员不活跃，会员卡形同虚设，如何激活老会员？
- 33客户让自己的熟人来看牙，提成给少了担心客户流失，可以参考这一点
- 34客户对比价格，说我们比别人家的贵，怎么办？
- 35牙科装修期间有噪音，客户来看牙，牙科如何解释？
- 36牙科要更名，换了门头老客户找不到，怎么办
- 37牙科新店开业前，有3个准备工作容易忽视，牙科老板要牢记
- 38牙科新店开业，客户来的少，抓住这两点
- 39牙科想搬家更换新址，提前做好三个“一”，客户走不丢
- 40牙科规模小，不足5台椅位，如何应对竞争？
- 41牙科的客户对回访比较反感，拒绝接听，如何应对
- 42牙科采用客户积分制，积分的优惠是否可由家属享用，明白这一点就可以
- 43牙科留取客户资料，客户不愿提供，只因一个原因
- 44牙科留取客户资料，客户不愿提供，只因一个原因
- 45牙科闭店学习，有客户来看牙，要不要看？
- 46牙科执行力不到位的十个表现，挨个分析，老板早点解放（5）
- 47牙科执行力不到位的十个表现，挨个分析，老板早点解放（4）
- 48牙科执行力不到位的十个表现，挨个分析，老板早点解放（3）
- 49牙科执行力不到位的十个表现，挨个分析，老板早点解放（2）
- 50牙科执行力不到位的十个表现，挨个分析，老板早点解放（1）
- 51牙科医生不喜欢洗衣服，工装都黑包浆了，牙科老板怎么办？
- 52牙科也有负载，超出能力范围的工作，让牙科口碑一落千丈
- 53牙科老板忽视了财务流程，前台收银混乱，牙科将损失严重
- 54跟电影学作品创作，牙科也可以借鉴，吸引更多客户
- 55镡卓锋谈营销：牙科如何办理会员卡，塑造价值
- 56牙科选址之前做两件事，少做了一条，选址容易吃亏
- 57牙科新店开业，这5个关键点容易忽视，老板容易吃亏
- 58牙科想要让老客户复购，应该怎么办，记住这一个逻辑
- 59牙科塑造瓷贴面的价值，客户听不懂术语，可以这样说
- 60牙科术语用错，客户难理解，可以这样介绍显微镜
- 61牙科门诊选址，留意这5个要点，少走弯路
- 62牙科老客户很少复购，那是牙科不知道老客户的需求，这3点要研究
- 63牙科客户不认可方案，或许是牙医没有告知项目优势，比如这个
- 64牙科技术好，设备好，忽视了客户体验只能吃闷亏
- 65牙科忽视了老客户，好比忽视了业绩，原因是这个
- 66牙科闭店学习，有客户来看牙，要不要看？
- 67牙科新店开业，重点准备6项内容，少一项影响开业
- 68牙科开发新客户，常常白努力，不如这样
- 69牙科招聘牙医，应聘登记表中有3个社会关系要填，可以避免后期出问题
- 70牙科招聘前台，会用方法和逻辑，用人不难
- 71牙科老板选店长，借鉴这两点，用人更稳妥
- 72牙科老板不懂员工需求，有多个方法可以了解，这5个很实用
- 73牙科建立知识库，存储常用知识，有这4种形式
- 74想要长久留住员工，牙科老板需要做5个工作，减少员工流失
- 75想要口腔门诊业绩提升，不一定增加客户量，这样也行
- 76牙科前台想被认可，除了形象和业务能力，这4个常用办公软件也要熟悉
- 77牙科无人问津，口碑不够响亮，品牌建设可以从这4个方面着手
- 78牙科客单价低，经营不理想，可能是没做到“三好”
- 79牙科知名度小，要想提高单位在行业内的知名度和影响力，牙科老板可以采取这三个方式
- 80牙科想拍团队形象照，苦于人员太少，可以这样做
- 81牙科弱于同行，可以进行差异化竞争，原则有3个
- 82牙科与客户沟通有困难，记住沟通的四大黄金法则，沟通无难事
- 83想做好战略规划和团队建设，要做这4个工作，不然牙科难有成就
- 84口腔门诊制定战略规划，牙科老板不能轻视，其作用有3个
- 85牙科物品摆放有三个要求，少做了一条，牙科显得不规范
- 86牙科没有优势项目，容易落下风，这三个方法可以帮你找到优势项目
- 87牙科春节期间拜访客户，见面不方便，可以这样做
- 88客户感受很一般，可能是牙科的细节服务不到位，换个思路或许有转机
- 89少了这5点，牙科成为同行领头羊，只是异想天开
- 90有的牙科老板忙，没时间陪孩子，关键是频道不同
- 91牙医频道的老板，不让员工学新技术，而是这样做
- 92牙科这样开周例会，效率高，员工不抵触-30s
- 93牙科培训员工，忽视了心态，牙科管理进入误区
- 94牙科老板开会，常犯这4种错误，你占了几个
- 95牙科老板不注重个人形象，不是因为他忙，而是因为频道不同
- 96牙科老板不培养人才，担心员工离职，因为他在这个频道
- 97少了这5点，牙科成为同行领头羊，只是异想天开
- 98牙科升级搬迁，老店换到新店，是否可以试营业
- 99为什么同样的项目，有的牙科做的好，有的牙科做不好
- 100客户来看牙，牙科要把握这三个原则，帮客户解决问题
- 101客户看完牙，牙需要检查客户这三个异物，还要做这三件事
- 102牙科做种植牙团购，要学会找4个数据，客户更精准
- 103牙科做种植牙活动，要提前确定目标客户群，可通过“三有”判断
- 104牙科做现场活动，要想实现破冰，用这一个思路一个方法
- 105牙科做活动，需要提前做策划案，记住这8个“确定”
- 106牙科候诊区有讲究，做好这8个细节，客户更感动
- 107通过爱牙日等节日，牙科做活动，这两点值得老板考虑
- 108客户开车来看牙，牙科前台做这4个沟通，客户难抱怨
- 109客户进门之前，我们可以做这些事，提前跟客户沟通
- 110客户进门之后，牙科有多个沟通媒介，做到这些让客户放心
- 111记住这4点，牙科难缺客户，有人主动给你带来新客户
- 112跟客户谈方案，牙科可以提供这些证据，避免客户忧虑
- 113牙科默默无闻，3个方法让客户记住你，简单有效
- 114牙科业绩不好，这几点因素在作怪，看懂了轻松盈利（5）
- 115牙科业绩不好，这几点因素在作怪，看懂了轻松盈利（4）
- 116牙科业绩不好，这几点因素在作怪，看懂了轻松盈利（3）
- 117牙科业绩不好，这几点因素在作怪，看懂了轻松盈利（2）
- 118牙科业绩不好，这几点因素在作怪，看懂了轻松盈利（1）
- 119周围的牙科都在打折促销，自己牙科人气少，是否也要打折？
- 120牙科设有市场部，引流来的客户这样算提成，不影响员工积极性
- 121牙科的应聘人员具备这三点，多半是符合用人需求，院长别错过（一）
- 122牙科的应聘人员具备这三点，多半是符合用人需求，院长别错过（三）
- 123牙科的应聘人员具备这三点，多半是符合用人需求，院长别错过（二）
- 124口腔医生招聘现场的三个奇葩现象，随便纠正一条，面试通过率都会大大提高（3）
- 125口腔医生招聘现场的三个奇葩现象，随便纠正一条，面试通过率都会大大提高（2）
- 126口腔医生招聘现场的三个奇葩现象，随便纠正一条，面试通过率都会大大提高（1）
- 127口腔医生只需做到这三点，找工作就很轻松，立刻赢得牙科老板的喜欢（3）
- 128口腔医生只需做到这三点，找工作就很轻松，立刻赢得牙科老板的喜欢（2）
- 129口腔医生只需做到这三点，找工作就很轻松，立刻赢得牙科老板的喜欢（1）
- 130小区开门诊，怕无人问津，怎么和主干上的竞争
- 131是否承包社区口腔科，牢记这两点建议，避免投资吃亏
- 132牙科行业如果死气沉沉，之所以恶性竞争，是因为没有这个思维
- 133牙科不知道怎么组织活动，老板要明确这个思路，否则活动没有意义
- 134新店开业提高人气，老板学会这两个思路，避免开业冷清
- 135老客户愿意介绍新客户，不是因为得了优惠，而是牙科做到了这一点
- 136客户有能力支付，看牙结束后却不想付款，用这两招避免
- 137拔牙和洗牙的价格不一样，客户觉得贵，用这一句话解决问题
- 138预防问题和解决问题，孰轻孰重，牙科老板选错了必吃亏（六）
- 139预防问题和解决问题，孰轻孰重，牙科老板选错了必吃亏（五）
- 140预防问题和解决问题，孰轻孰重，牙科老板选错了必吃亏（四）
- 141预防问题和解决问题，孰轻孰重，牙科老板选错了必吃亏（三）
- 142预防问题和解决问题，孰轻孰重，牙科老板选错了必吃亏（二）
- 143预防问题和解决问题，孰轻孰重，牙科老板选错了必吃亏（一）
- 144牙科缺人，不会这9个招聘渠道，很难招齐（6）
- 145牙科缺人，不会这9个招聘渠道，很难招齐（5）
- 146牙科缺人，不会这9个招聘渠道，很难招齐（4）
- 147牙科缺人，不会这9个招聘渠道，很难招齐（3）
- 148牙科缺人，不会这9个招聘渠道，很难招齐（2）
- 149牙科缺人，不会这9个招聘渠道，很难招齐（1）
- 150牙科门诊选址，留意这5个要点，少走弯路（5）
- 151牙科门诊选址，留意这5个要点，少走弯路（4）
- 152牙科门诊选址，留意这5个要点，少走弯路（3）
- 153牙科门诊选址，留意这5个要点，少走弯路（2）
- 154牙科门诊选址，留意这5个要点，少走弯路（1）
- 155牙科找到自己的优势，可以参考这3点，不再让业绩下滑
- 156牙科收入低，可以增加就诊人数，记住这4个要点
- 157牙科收入低，可以提高客单价，用这三个方法搞定
- 158牙科是否被客户认可，用这个方法调查，得知牙科的品牌影响力
- 159牙科门诊选址，留意这5个要点，少走弯路
- 160牙科服务很好，客户不知情也不认可，可以通过这个方式解决
- 161个人网红虽热，企业也可以自己培养，牙科老板别花冤枉钱
- 162牙科做好客户画像，牢记这6点内容，避免错失目标客户
- 163牙科遇到客户讲价，前台用这一话术沟通，避免客户流失
- 164牙科有如高速，限速是为了避免车祸，牙科的规则也是如此
- 165牙科要知道自己服务谁，牢记筛选客户的两个方法，以免业绩低迷
- 166牙科要想组织年会，这项工作一定要提前做，避免把活动搞砸
- 167牙科新来的客户，如何界定是患者自己来的，还是前台洽谈来的
- 168牙科收集客户信息，不是简单的记录姓名和电话，还要明白这三点
- 169牙科筛选客户，这两个方法很有效，可以少走弯路
- 170牙科的成本高，并不单指加工费和材料费，这一无形成本占大头
- 171牙科新开业，必须具备这三个条件，否则必败无疑
- 172牙科前台遇到客户讲价，用这一话术沟通，避免客户流失
- 173牙科的成本需要大家共同维护，牢记这三点，减少浪费
- 174牙科制定一系列流程，有这三个目的，牙科更显得正规
- 175牙科同样的项目，不同牙科做的有好有差，是因为这两点价值没有弄清楚
- 176牙科升级搬迁，老店换到新店，是否可以试营业
- 177牙科过节发福利，给客户送礼有讲究，送这些更有价值
- 178牙科过节发福利，给关系伙伴送礼有讲究，这样送更有效果
- 179牙科跟客户谈治疗方案，使用这5个证据，谈判更加顺利
- 180牙科做好这4点无声沟通，客户进门之后，对我们的细节没有挑剔
- 181牙科提前做准备，做到这三点细节，客户没进门就能沟通
- 182牙科提高客户转介绍率，做好这4点，客户不会少
- 183牙科做活动，要确定目标客户群，可以找“三有”客户
- 184牙科做活动，首先要做到这8个确定，否则容易出问题
- 185牙科在节假日搞活动，忽略了这两点，活动没有效果
- 186牙科想做种植牙的活动，需要找到这4个数据，不然客户会很少
- 187牙科候诊区的8个细节，每做好一个，客户满意度就加一分
- 188员工及其家属看牙，采用这两个收费原则，一举两得
- 189员工的爱人来看牙，如果照常收费，客户不满意怎么办
- 190牙科消毒很重要，这一细节容易忽视，做好了值得称赞
- 191牙科实行会员制，会员维护参考这7点，客户不易流失
- 192牙科客户已经缴费了，但是跟家人商量后，又想退费怎么办
- 193牙科候诊区有电视，不建议播放电视节目，是因为这个原因
- 194双11全球狂欢再破记录，牙科老板这样做，门诊业绩也能破记录
- 195牙科客流量少，收客户的心很容易，只需解决一个字的问题
- 196老板的亲戚来看牙，可以免费，但事后要这样做
- 197高复购率和转介绍率，记住这一句话，牙科效益大有改善
- 198牙科中的称呼有讲究，不再称呼医生、前台…这样更显专业
- 199牙科招聘人才，报名的人数比较多，面试当天通知多少人合适？
- 200牙科医生太年轻，可以参考这两点，避免客户不信任
- 201朋友来牙科看牙，老板不好意思收费，可以用这三个方法解决
- 202诊室外的走廊用墙还是百叶窗，明白这一原则，牙科装修不犯愁
- 203牙科选择优势项目，要明白这个基础条件，否则没有意义
- 204牙科想让老客户主动带新，首先做到这两点，成本低更见效
- 205牙科门头不显眼，老板做好这三点，可以吸引更多初诊客户
- 206牙科的初诊客户少，做好这三个方面，问题很快解决（三）
- 207牙科的初诊客户少，做好这三方面，问题很快解决（一）
- 208牙科的初诊客户少，做好这三方面，问题很快解决（二）
- 209双十一，牙科别犯这个错误，容易丢失客户
- 210牙科装修需要预留会议室，不是每天开会，这一点原因最重要
- 211牙科诊所起名字，参考这两点，不容易被客户忘记
- 212牙科新店开业做活动，遇到客户讲价，用这招解决
- 213牙科的地基看这里，牙科经营多年都没效益，那是因为这4个指标没有做好
- 214员工不遵照考核项目，根本问题是这个，看懂了迎刃而解
- 215面对初诊患者，一定做到这4个全面，否则留下隐患
- 216口腔前台入职三个月以后，这三件事不能做，否则不被重视
- 217做好口腔护理品超市，要学会利润分配，如此分配最佳
- 218直接给员工做思想工作，会适得其反，牙科老板可以这样做
- 219牙科前台入职一个月就离职，除了工资待遇低，主要有这三个原因
- 220牙科留不住优秀前台，往往是这一点没到位，老板对照一下你家有吗
- 221牙科老板之所以不赏识你，是因为缺了这5个优点，看看你有吗
- 222牙科老板要想投资，就要关注三个方面，否则面临失败
- 223客户还没见到医生，也可以建立对医生的信任，老板只需这样做
- 224门诊定好了价格，客户讲价还价，老板用这招解决
- 225口腔诊所起名字，记住这一原则，客户不容易忘记
- 226口腔护理品超市试点成功，关键原因在于这点，很多老板还不知道
- 227口腔护理品超市，如何界定销售提成，按这一个原则执行
- 228经营牙科中遇到各种瓶颈，原因不外乎这几点，早明白少吃亏
- 229员工没有执行力，主要有这三个原因，老板看懂了不再没头绪
- 230员工和老板对着干，老板不要太较真，可以这样调节
- 231牙科招聘口腔医生，ppt的准备很重要，否则事倍功半
- 232牙科条件特别好，但是有了这层关系，牙科难以出成绩
- 233牙科老板培养人才，把员工送出去学习，要避免培训支出打水漂
- 234牙科的医疗纠纷，大都来源于此，老板不能只会解决问题
- 235【前台岗位分析-8】牙科前台的岗位分析，务必明白这些，牙科老板避免用错人
- 236【前台岗位分析-7】牙科前台的岗位分析，务必明白这些，牙科老板避免用错人
- 237【前台岗位分析-6】牙科前台的岗位分析，务必明白这些，牙科老板避免用错人
- 238【前台岗位分析-5】牙科前台的岗位分析，务必明白这些，牙科老板避免用错人
- 239【前台岗位分析-4】牙科前台的岗位分析，务必明白这些，牙科老板避免用错人
- 240【前台岗位分析-3】牙科前台的岗位分析，务必明白这些，牙科老板避免用错人
- 241【前台岗位分析-2】牙科前台的岗位分析，务必明白这些，牙科老板避免用错人
- 242【前台岗位分析-1】牙科前台的岗位分析，务必明白这些，牙科老板避免用错人
- 243做到这一点，经营牙科并不难，你离成功越来越近
- 244牙科增加收入，不一定靠高端设备，从这三点提高客单价
- 245牙科增加收入，不一定靠高端设备，从这4点提高就诊人数
- 246客户容易忽略会员卡，牙科老板做好这2点，避免弃之不用
- 247客户不给会员卡充值，是担心看病充值不吉利，老板用这招解决
- 248树立牙科品牌，要找准4个定位，否则被同行落下
- 249在牙科中实施cs战略，让客户满意，需要注意这三点
- 250牙科要做成百年老店，就要注意这些细节，避免昙花一现
- 251镡卓锋八步引流法：口腔门诊开业如此引流，不愁没客户（一）
- 252镡卓锋八步引流法：口腔门诊开业如此引流，不愁没客户（四）
- 253镡卓锋八步引流法：口腔门诊开业如此引流，不愁没客户（三）
- 254镡卓锋八步引流法：口腔门诊开业如此引流，不愁没客户（二）
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