七寸竞争战略
主播：新定位理论李燕 播放：8002次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1中国饮料业的定位反思
- 2超越定位，至少有三层含义
- 3新定位理论第13个工具：广告七寸
- 4新定位理论呢工具十二：视觉七寸
- 5新定位理论工具十一：信息七寸
- 6新定位理论工具十：品牌七寸
- 7新定位理论工具九：品牌创始人
- 8新定位理论七寸工具八～产品七寸
- 9工具七～市场七寸
- 10工具六---节奏七寸
- 11新定位理论工具五～位置七寸
- 12场景七寸
- 13品牌定位七寸——许钢钉
- 14七寸竞争战略工具二：公关七寸
- 15品牌如何击退四条拦路狗
- 16七寸竞争战略的13个工具之一：人群七寸
- 17七寸竞争战略，真正立足于竞争的战略思想
- 18品牌与品类的竞争模型
- 19品牌与品类的竞争模型
- 20传统竞争战略的终结
- 21聚焦是竞争工具，不是竞争战略
- 22第四部分：七寸竞争战略
- 23新竞争定位工具的新使命
- 24企业需要一套更明确、更落地的竞争定位工具
- 25略定位：广告学、管理学、营销学、和战略学的集大成者
- 26商业竞争理论的进化之路
- 27定位与经典营销理论的传承
- 28第三部分：竞争与定位理论的发展
- 29乔治•米勒与许战海的发现
- 30竞争中的“势”与实
- 31竞争开创认知，竞争在认知中展开
- 32竞争在认知中展开
- 33两大入口，人类商业变革的七寸
- 34流量入口主导下，多数是批发和渠道品牌
- 35与时俱进的顾客认知入口
- 36两个入口的竞争：流量入口和认知入口
- 37品牌就是创造认知转移效应
- 38盲从：认知形成的过程
- 39人类认知的两个源头：认知转移、个人体验
- 40营销的价值，在于创造人类新认知
- 41营销就是竞争，竞争意味着对立和变化
- 42认识论：竞争创造认知，认知引领需求，需求存在竞争
- 43竞争哲学，长期的、七寸的
- 44竞争哲学，动态的，全局的
- 45主要矛盾和次要矛盾
- 46竞争的目的
- 47内战外战，找准对手，找准对手七寸
- 48竞争思维
- 49竞争，一切商业问题的源头
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