由营响团队倾力打造，在这里你将听到众多品牌资深营销高管的干货分享。
节目内容涵盖：电商运营、品牌建设、品牌年轻化、品牌出海、营销技术、私域流量、社交媒体、新锐品牌研究等。
每天10分钟，收获最前沿最干货的商业营销知识！
营响·品牌营销随时听
主播：营响Influencer 播放：12.2万次最近更新: 2024-04-19
节目列表
正序 | 倒序
- 1陈柳明：让营销变简单
- 2做成3个10亿级别的品牌后，C咖团队如何靠all in抖音实现130%的年增长
- 3黄天宇：2023电商生态-双十一战后复盘
- 4王心路：2023，盈利的思域该怎么做
- 5赵仪：24年小红书年度规划怎么做
- 6杨晶：我想做一个论坛，聚集中法两国最有创造力的人
- 7（三）：打破固有信息渠道，寻找新的学习资源
- 8（二）：Marketer如何从科技新闻中选出有价值的信息
- 9（一）：物联网设备的人 “头”大战
- 10引响（四）：单品种草口碑飞轮
- 11引响（三）：策略決胜原点「品类」「竞争
- 12引响（二）：定义适配自己生意的ROl模型
- 13引响（一）：小红书营销价值定位
- 14小红书（四）：品牌进小红书平台的标准动作以及预算分配
- 15小红书（三）：消费者负评多的产品在小红书平台后链路表现差
- 16小红书（二）：小红书内容生态发展的三个阶段
- 17小红书（一）：理性消费决策人群扩大
- 18戴森（三）：数字化工具对媒介部门的赋能
- 19戴森（二）：如何看待自建媒体平台和社交媒体平台？
- 20戴森（一）：新锐和传统品牌在媒体及数字营销上打法的差异
- 21林清轩（四）：如何开始进行数字化转型？
- 22林清轩（三）：销售渠道布局&定价策略
- 23林清轩（二）：直播的尝试以及运营逻辑
- 24林清轩（一）：数字化转型的尝试
- 25必胜（三）：高客单价品类在社交媒体上的打法
- 26必胜（二）：必胜从0到10亿的爆品策路
- 27必胜（一）：3C类产品的生意形态变化
- 28未卡（四）：对资本、团队、供应链的思考
- 29未卡（三）：未卡的大单品战略
- 30未卡（二）：早期的线下渠道战略
- 31未卡（一）：为何进入中国宠物行业，未卡品牌定位是什么？
- 32鸭鸭（三）：线上线下融合与协同
- 33鸭鸭（二）：借助平台IP的势能为品牌做加持
- 34鸭鸭（一）：如何提升非标品的测款效率？
- 35胡唯钧（三）：统筹的FOMULA
- 36胡唯钧（二）：客户为什么会Stay with U
- 37胡唯钧（一）：私域的价值
- 38泡泡玛特（四）：C端生意的本质
- 39泡泡玛特（三）：零售娱乐化 交易链路创新
- 40泡泡玛特（二）：潮流玩具的综合平台
- 41泡泡玛特（一）：如何唤醒用户对泡泡玛特IP的兴趣？
- 42Loftland（四）：社交平台未来的竞争突破在哪里？
- 43Loftland（三）：品牌如何产生小红书优质内容？
- 44Loftland（二）：小红书达人投放三大观点
- 45Loftland（一）：用户接触的媒体通路在变窄
- 46柠季（六）：柠季男孩
- 47柠季（五）：高频产品VS低频产品
- 48柠季（四）：厘清人格化品牌塑造的关键要素
- 49柠季（三）：人格化品牌营销的重要性
- 50柠季（二）：世界营销的发展
- 51柠季（一）：如何定义Z世代？
- 52霸王茶姬（五）：不同区域的茶饮消费者的差异？
- 53霸王茶姬（四）：线下门店对霸王茶姬的意义？
- 54霸王茶姬（三）：判断店铺盈利的核心指标？
- 55霸王茶姬（二）：茶饮品牌如何赚钱？
- 56霸王茶姬（一）：投资人看中了品牌的那些价值？
- 57柠季（三）：数字化在柠季哪些板块中最重要？
- 58柠季（二）：门店选址的标准？
- 59柠季（一）：如何引爆首城首店？
- 60引响（五）：自建团队vs外部服务商，种草应该靠谁？
- 61引响（四）：种草的三个关键点是什么？爆品做对了什么？
- 62引响（三）：品牌如何通过小红书数据洞察捕捉种草机会？
- 63引响（二）：新品在小红书种草的难点及背后的推荐算法逻辑？
- 64引响（一）：种草营销的本质是解决什么问题？
- 65BC极选（四）：BC极选的私域运营方式？
- 66BC极选（三）：BC极选的核心优势是什么？
- 67BC极选（二）：能被打爆的品牌有哪些共性？
- 68BC极选（一）：如何选择有潜力的品牌？
- 69五谷磨房（三）：新锐品牌在各大媒体平台上打爆需要多少预算？
- 70五谷磨房（二）：各类社交媒体营销效果分析
- 71五谷磨房（一）：如何选择合适的品牌代言人并进行宠粉营销？
- 72蕉下（四）：如何看当下的团队？
- 73蕉下（三）：企业的什么东西会吸引和限制CMO？
- 74蕉下（二）：品牌如何从垂直进入更大赛道？
- 75蕉下（一）：什么是轻量化户外？
- 76北洲：定位视角下企业增长的两种逻辑
- 77柠季：一年开店500家的柠檬茶品牌，首城首店如何爆店？
- 78必胜（二）：如何在社交媒体做声量，做破圈？
- 79必胜（一）：必胜从0到10亿的爆品战略
- 80江中大健康（三）：新锐品牌会对传统品牌带来怎样的冲击？
- 81江中大健康（二）：目前大健康赛道有哪些产品机会？
- 82江中大健康（一）：产业布局以及目前面临的挑战
- 83bebebus（二）：新锐母婴品牌如何从0到1打造品牌力
- 84bebebus（一）：新锐母婴品牌的从0到1，产品力为王？
- 85戴可思（三）：如何完成14亿的零售额？渠道如何分布？
- 86戴可思（二）：如何看待资本进入的时机？
- 87戴可思（一）：创业初期的黑暗时光
- 88郭璐（USHOPAL创始人）7：作为品牌集团，为何要自己研发技术架构
- 89郭璐（USHOPAL创始人）6：如何和年轻人玩在一起
- 90郭璐（USHOPAL创始人）5：如何面向新GenZ消费者
- 91郭璐（USHOPAL创始人）4：中国营销环境的变化
- 92郭璐（USHOPAL创始人）3：什么是黑珍珠品牌？
- 93郭璐（USHOPAL创始人）2：品牌打造与资本的博弈
- 94郭璐（USHOPAL创始人）1：民国时代的大商人留下了哪些财富
- 95雀巢6：数字化生态驱动品牌全面数字化转型
- 96雀巢5：如何打通线上线下渠道数据
- 97雀巢4：数据和技术赋能全渠道提升消费者体验
- 98雀巢3：个性化营销实践分享
- 99雀巢2：如何理解以消费者为核心的运营以及产品创新
- 100雀巢1：品牌当下的机遇与挑战
- 101罗技7：电竞场景对于品牌的价值在哪
- 102罗技6：抖音打造电商闭环后对品牌的影响
- 103罗技5：在B站与抖音的尝试
- 104罗技4：刺激消费者购买
- 105罗技3：品牌的出圈、入圈和破圈
- 106罗技2：营销环境的发展
- 107罗技1：目前的市场定位以及机遇
- 108伽蓝6：面向GenZ的新零售品牌“春夏”
- 109伽蓝5：数字化转型阶段与反思
- 110伽蓝4：累积用户资产
- 111伽蓝3：如何提高复购率
- 112伽蓝2：国货美妆与国际美妆打法区别
- 113伽蓝1：消费者洞察与创新
- 114良品铺子7：数字化创新的经验教训
- 115良品铺子6：直播电商&社交电商的尝试
- 116良品铺子5：私域运营实战分享
- 117良品铺子4：品效合一
- 118良品铺子3：用户运营以及私域思考
- 119良品铺子2：如何做“中国高端零食品牌”？
- 120良品铺子1：如何看待中国的休闲零食市场以及现阶段发展目标
- 121润百颜5：2021年的计划以及私域布局
- 122润百颜4：基于用户洞察的线上营销布局
- 123润百颜3：故宫口红联名案例——破圈营销
- 124润百颜2：如何用三年时间进入天猫双十一亿元俱乐部？
- 125润百颜1：润百颜品牌介绍
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