峻铭学习馆&口腔运营～赢在管理
主播：张峻铭口腔运营笔记 播放：7126次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1口腔门诊运管业务线三：口腔医疗机构的客户管理（完）
- 2口腔门诊运管业务线二：口腔医疗机构的接诊管理
- 3口腔门诊运管业务线一:口腔医疗产品的价格体系如何设计
- 4口腔门诊运管业务线一:口腔医疗机构的产品战略
- 5口腔门诊运管支撑线六:口腔医疗机构的物料管理
- 6口腔门诊运管支撑线五:口腔医疗机构的财务管理
- 7口腔门诊运管支撑线四:团队激励及良好的工作氛围打造(二)
- 8口腔门诊运管支撑线四:团队激励及良好的工作氛围打造(一)
- 9口腔门诊运管支撑线三:基于人性的日常管理技巧(二)
- 10口腔门诊运管支撑线三：基于人性的日常管理技巧(一)
- 11口腔门诊运管支撑线二：如何设计不同员工的职业发展规划
- 12口腔门诊运管支撑线一：高绩效团队的认知与组建
- 13口腔门诊运管控制线八：口腔医疗机构的会议管理(二)
- 14口腔门诊运管控制线八：口腔医疗机构的会议管理(一)
- 15口腔门诊运管控制线七：口腔医疗机构的数据管理(二)
- 16口腔门诊运管控制线七：口腔医疗机构的数据管理(一)
- 17口腔门诊运管控制线六：口腔医疗机构的目标管理(二)
- 18口腔门诊运管控制线六：口腔医疗机构的目标管理(一)
- 19口腔门诊运管控制线五：门诊的薪酬体系设计及绩效考核
- 20口腔门诊运管控制线五：口腔医疗机构薪酬及绩效管理
- 21口腔门诊运营空管线四：组织架构设计原则+店长选拔
- 22口腔门诊运营控制线四：口腔医疗机构组织架构
- 23口腔门诊运管控制线三：开业牙医管理能力修炼
- 24口腔门诊运管控制线二：医护以及医后客服服务流程
- 25口腔门诊运管控制线二：咨询师/医生接诊营销流程
- 26口腔门诊运管控制线二：前台的工作流程
- 27口腔运管控制线二：口腔门诊的制度与流程设计
- 28口腔运营管理控制线一：口腔医疗机构文化管理
- 29认知篇五：领导者与管理者的区别
- 30认知篇三：关于战略的基础认知
- 31认知篇二：关于企业的基础认知
- 32认知篇一：关于行业的基础认知
- 33认知篇：为什么开业牙医需要学习有关门诊运营管理的知识？
- 34《赢在管理》序言
- 35认知篇四：关于管理的基础认知
相关专辑
