干就对了
主播:风落r 播放:12.2万次最近更新: 2023-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1001自序
- 2002 第一章 学心法:管理者必备的素养
- 3003 视人为人:管理方法不管用,是因为没有管到心(一)
- 4004 视人为人:管理方法不管用,是因为没有管到心(二)
- 5005 管理要义:管理要通过别人拿结果(一)
- 6006 管理要义:管理要通过别人拿结果(二)
- 7007 管理进阶:管理要使众人行(一)
- 8008 管理进阶:管理要使众人行(二)
- 9009 定目标:方向与策略对了,路才好走 合理定目标:别被目标打脸(一)
- 10010 合理定目标:别被目标打脸(二)
- 11011 合理定目标:别被目标打脸(三)
- 12012 谋定而后动,围绕目标选定执行策略(一)
- 13013 谋定而后动,围绕目标选定执行策略(二)
- 14014 商业模式九法:让执行策略真正落实(一)
- 15015 商业模式九法:让执行策略真正落实(二)
- 16016 搭班子:组织架构够敏捷,业务才能 跑得快 符合业务的组织架构设计(一)
- 17017 符合业务的组织架构设计(二)
- 18018 用大中台武装业务前线(一)
- 19019 用大中台武装业务前线(二)
- 20020 解密赋能业务的阿里政委体系
- 21021 清晰制定岗位职责
- 22022 选人才:管理最大的浪费是在错误的 人身上花时间 画出“美人图”,遇见对的人
- 23023 人才盘点,给组织做一次体检
- 24024 知人知面知心,面试中的“望闻问切”法
- 25025 扶上马,送一程:空降兵如何落实
- 26026 做激励:让员工从被迫执行到主动行 动
- 27027 扣动员工的心灵扳机,激发无限可能(一)
- 28028 扣动员工的心灵扳机,激发无限可能(二)
- 29029 向下传达目标,先要“定对”再“管对”(一)
- 30030 向下传达目标,先要“定对”再“管对”(二)
- 31031 对得起雷锋:如何做好绩效考核(一)
- 32032 对得起雷锋:如何做好绩效考核(二)
- 33033 出业绩:如何正确追过程、拿结果 业绩提升三大抓手:量、技能与心态(一)
- 34034 业绩提升三大抓手:量、技能与心态(二)
- 35035 可复制的执行力:如何让团队上下同力(一)
- 36036 可复制的执行力:如何让团队上下同力(二)
- 37037 阿里上市背后的“金银铜牌制度”
- 38038 为什么大多数公司的复盘都是浪费时间(一)
- 39039 为什么大多数公司的复盘都是浪费时间(二)
- 40040 为什么大多数公司的复盘都是浪费时间(三)
- 41041 员工能力上不去,十六字方针搞定员工辅导(一)
- 42042 员工能力上不去,十六字方针搞定员工辅导(二)
- 43043 老员工失去激情,如何带他突破天花板(一)
- 44044 老员工失去激情,如何带他突破天花板(二)
相关专辑