华为经济学-最新版（完）
主播：主播_苏菲 播放：6602次最近更新: 2022-09-22
关键词：华为、管理、流程再造
《华为经济学》作者：华为前流程管理专家 习风
节目列表
正序 | 倒序
- 1基于企业架构的信息系统建设
- 2从高屋建瓴到全民皆兵
- 3管理权与指挥权的结合（下）
- 4指挥权与管理权的结合（上）
- 5以组织再造保障流程再造
- 6华为流程再造
- 7自觉性培养
- 8管理业务的三板斧
- 9流程型组织
- 10从财务到财经（下）
- 11从财务到财经（上）
- 12以人为本，开放治理
- 13战略感应术
- 14懂事的董事会
- 15企业中谁拥有权力
- 16公司青春期
- 17诺基亚案例
- 18趋之以势，度之以量
- 19华为“货币政策”
- 20华为“财政政策”
- 21烹小鲜亦如治大国
- 22海南航空的债务问题
- 23生态竞争
- 24谁是企业的明星
- 25进攻就是最好的防守
- 26大规模经营
- 27决胜千里的秘密
- 28微观经济学视角
- 29案例：海尔
- 30逆行的国际化之路
- 31避免绝对劣势：备胎计划
- 32从比较优势到绝对优势
- 33力出一孔：聚焦
- 34国际贸易与企业经营
- 35案例：富士康
- 36企业家的本钱
- 37流程型组织
- 38以奋斗着为本
- 39集体领导与群体决策
- 40劳动价值与绩效管理
- 41华为为什么不上市
- 42企业的使命
- 43案例：贝尔实验室
- 44华为经济学借鉴意义
- 45现代企业的组织形式：传统型VS平台型
- 46经济学为政府服务吗？
- 47管理学的目标
- 48案例：华为IPD变革之路
- 49前言
- 50序言
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