谢抗震《检查力决定执行力》
主播：佳宁本尊用书 播放：2402次最近更新: 2022-08-17
节目列表
正序 | 倒序
- 1第5节 关注餐厅的第一类顾客
- 2第四节 沟通认同协调
- 3第三节 调动氛围的四大法宝
- 4第二节 随时随地的现场辅导
- 5第七章 发现问题及时解决第一节发现问题五到法
- 6巡台问题汇总和达成
- 7第三节 巡视路线图的选择与设计
- 8第2节 巡台应发现的问题
- 9第六章 巡台才是检查的霹雳手段第一节巡台的五大价值
- 10第5节 检查之后总结分析会
- 11第4节 与员工建立合作关系
- 12第3节 检查之前定奖惩
- 13第二节 定好标准再检查
- 14第五章 检查者素养与定式
- 15第4节 书面形式的工作汇报
- 16第3节 追踪检查的形式
- 17第2节 追踪检查的分类
- 18第四章检查是为了解决问题
- 19第五节 管理者日常行为考核
- 20第三节 企业的防火线：管理人员十不准
- 21第二节 下不为例是破坏制度的开始
- 22第三章 按标准做事，用制度管人 第一节餐饮管理者关键三步
- 23第五节 艺术化制服老油条
- 24第四节 告别“下属固执，上级偏弱”
- 25第三节 让不思进取的高管离开
- 26第二节 不要把亲戚当成员工
- 27第二章 老板为检查扫清障碍 第一节重点关注那20%的员工
- 28神秘访客制度
- 29第7节 我的三次神秘访客体验
- 30第6节 简单版的老板三效定格
- 31第5节 老板巧用问责力检查
- 32第4节 执行力考核六要素
- 33第3节 管理层天天说门店没问题怎么办？
- 34第2节 “一切合格”怎么办？
- 35第一章检查难题与对策 第1节员工只会做你检查的
- 36《检查力决定执行力》自序
