《经营制胜》作者：宋志平
主播：素阳suyang 播放：1.4万次最近更新: 2022-11-03
节目列表
正序 | 倒序
- 1企业家精神
- 2从“老三样”到“新三样”
- 3企业应是共享平台
- 4企业要超越规模最大和基业长青
- 5用格子化管住了大企业
- 6风险要可控、可承受
- 7企业要将盈利和效益作为经营核心
- 8从质量时代到品牌时代
- 9辅导员制：“点石成金
- 10管理要精细到每一个过程和工作岗位
- 11三精管理
- 12独角兽企业的崛起
- 13经营的逻辑
- 14互联网颠覆了传统企业的商业世界
- 15专业带来效率，创新需要分工
- 16企业不能总用自己过去成功的经验
- 17从模仿创新到集成创新、自主创新
- 18企业要善于把握创新机遇
- 19企业要在熟悉的领域创新
- 20有效创新一定要有目的
- 21价格是龙头，成本是基础，利润是目标
- 22过剩经济下，量本利失效
- 23企业要走优质优价路线，而不是低质低价路线
- 24掌握定价权，经营者在价格上的两大认识误区
- 25竞合是一种境界，也是一种胸怀
- 26从竞争到竞合，市场竞争不应是零和博弈
- 27竞争是把双刃剑
- 28企业发展与员工成长唇齿相依
- 29市场需要竞争，从不竞争到竞争的转变
- 30经营在“优”字上下功夫
- 31混合所有制是并购的重要途径
- 32管理提升确保改革实效
- 33改革发展的独特模式和重大创新
- 34联合重组既要有“道”，又要有“术
- 35重组联合二
- 36实现市场良性发展—联合重组
- 37企业的活力来源于改革
- 38企业对年轻人才要敢用、早用
- 39企业要重用“痴迷者”
- 40企业能多一些“五有”干部
- 41选择新业务要“四问”“四不做”“四要”
- 42企业多元化要量力而行
- 43业务不在于多而在于精
- 44稳健经营
- 45集中优势兵力是企业制胜的关键
- 46在战略上要缺什么，找什么
- 47做好企业布局和经营
- 48企业的经营和发展
- 49创新思维
- 50积极应对市场变化，创新产品和服务
- 51提高企业的免疫力
- 52企业社会责任与资本、市值一样重要
- 53企业+商学院
- 54第1章 从管理到经营
- 55从竞争到竞合市场竞争不应是零和博弈
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