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郑翔洲：商业模式创新案例68讲+PPT
主播：猴哥商业 播放：1.8万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式
- 2第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式
- 3第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析
- 4第17讲：永辉超市三级合伙人的模式
- 5第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制
- 6第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析
- 7第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式
- 8第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析
- 9第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式
- 10第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式
- 11第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式
- 12第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位+提价+整合上下游产业链
- 13第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析
- 14第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式
- 15第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式
- 16第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式
- 17第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式
- 18第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式
- 19第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商
- 20第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式
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