《仓库管理》知识与技能分享
主播：穆伊霞 播放：7.8万次最近更新: 2024-06-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1151、仓库清洁、素养工作要领，仓库5S检查
- 2150、仓库清扫工作要领
- 3149、仓库整理、整顿工作要领
- 4148、工作环境5S问题点
- 5147、安全管理5S问题点
- 6146、仓库5S管理的内容，物品管理5S问题点
- 7145、经常开展消防检查
- 8144、消防器的报废年限，配置消防水桶和消防栓箱
- 9143、灭火器的正确使用方法和检查与保养
- 10142、库存危险品的防火要点和配置灭火器
- 11139、安全作业管理，一般物品安全管理，特殊物品安全管理
- 12138、电气设备安全管理，运用颜色管理
- 13137、起重驾驶安全管理
- 14136、限制非仓管人员入仓
- 15135、进行安全检查
- 16134、仓库意外事故发生原因和制定仓库值班制度
- 17133、分离在制品和管理好外部在制品
- 18132、将企业看做一个大仓库，区分物料库和产品库
- 19131、零库存目标，零库存的管理方式
- 20130、库存异动统计表
- 21129、使料账准确的对策
- 22128、分析料账不准确的原因
- 23127、出入库单的设计
- 24126、置卡的时机与负责人，库存管制卡的保管要求
- 25125、料账的基本框架、库存管制卡的使用
- 26124、减少在制品、半成品、成品库存
- 27123、拓展削减库存量的思路和去除不必要的库存
- 28122、做好尾数管理和确定物料箱的定量标准
- 29121、避免货物过早入库和确定物料入库时间
- 30120、了解订购点和计算订购点
- 31119、确实前置时间和设定库存基准点
- 32118、库存控制的核心问题和作业流程
- 33117、定量订货入库监控和定期订货法
- 34116、定量订货法
- 35115、制作ABC分析卡
- 36114、ABC分析法，ABC物料管理法
- 37113、库存的积极意义，高库存的弊端
- 38112、了解缺货成本
- 39111、采购成本、订货成本、储存成本
- 40110、库存种类
- 41109、控制紧急放行和物料的代用管理
- 42108、控制物料特采和处理特采物料
- 43106、物料的借入与归还，物料的借出与收回
- 44104、出库凭证异常的处理，提过数与实存数不符的处理方法
- 45103、成品出库记录与记账，编制成品出库报告
- 46102、成品出库准备工作的内容和装车工作
- 47101、成品出库时需要确认的事项
- 48100、补料差异分析追踪和仓库退料管理
- 4999、处理发料问题等
- 5098、限额发料
- 5197、领发料管制的流程和发料的基本要求
- 5296、发料制
- 5395、领料制
- 5494、处理盘盈盘亏和严格调整账面存量
- 5593、盘点结果处理和处理盘点差异
- 5692、统计盘点结果和确认盘点差异
- 5791、盘点前的准备工作和初盘、复盘作业
- 5890、制作盘点卡和盘点培训工作
- 5989、盘点前的生产线退料和清理工作
- 6088、明确规定仓库盘点日期和制定仓库盘点计划
- 6187、仓库年度盘点的工作内容和定期-循环、账簿-实地盘点
- 6286、仓库日常盘点的工作要素和月盘点的工作内容
- 6385、仓库盘点的目的
- 6484、实施合理化搬运和提高物品的活载程度
- 6583、编制搬运作业指导书和明确搬运方法
- 6682、制定搬运计划
- 6781、贵重物品、易碎品、特殊物品的搬运要领
- 6880、选择合适的物品搬运方法
- 6979、物品搬运的基本要求
- 7078、废料的整理与保管和废料的申报与处理
- 7177、呆料的处理措施、废料的产生原因和废料的预防措施
- 7276、企业常见的呆料与废料和呆料的预防措施
- 7375、建立质检人员稽核制度和在库品检验结果的处理流程
- 7474、在库品质量变异的原因，建立仓管员稽核制定
- 7573、物品定期检验的周期、流程和检验结果的处理流程
- 7672、物品储存质量控制的内容和频率
- 7771、退货品和客户使用退货品的保管措施
- 7870、可疑物品的处理和长期库存物品的保管措施
- 7969、易损物品和敏感物品的保管措施
- 8068、高危物品和隔离物品的保管措施
- 8167、贵重物品的保管措施
- 8266、金属除锈方法
- 8365、金属除锈常用措施
- 8464、使用药剂防霉腐、预防仓虫的措施、消灭仓虫的方法
- 8563、控制和调节仓库内的温湿度，预防物品霉变
- 8662、进行仓库现场吸潮管理
- 8761、密封保存物品
- 8860、有选择的进行仓库通风和仓库通风的方法
- 8959、堆放特殊物品的注意事项和仓库通风的温湿度要求
- 9058、堆放物品的要点
- 9157、物品堆放的要求和物品堆放的方法
- 9256、仓储保管作业
- 9355、划分仓储保管阶段
- 9454、半成品和成品入库控制
- 9553、物料保管卡的内容和制作物料登账报表
- 9652、处理供应商现场的物料、填写物料入库单和登记明细账
- 9751、处理物料的流程和规范化处理不合格品
- 9850、检验物料数量
- 9949、对物料进行预接收和通知进行来料品质检验的方法
- 10048、整理物料存放区域、安排人员接收物料和准备物力接收物料
- 10147、准确了解接收物料的相关信息和划分物料存放位置的方法
- 10246、制定物料接收计划
- 10345、建立仓库管理系统和制定仓库管理制度
- 10444、选定仓库负责人和合理配置仓储人员
- 10543、仓储管理的组织形式
- 10642、仓储管理的工作内容和影响仓储管理组织形式的因素
- 10741、MRP的计算方法
- 10840、MRP系统的建立流程和实施步骤
- 10939、收集建立MRP系统所需要的资料
- 11038、MRP的特点
- 11137、什么是MRP系统
- 11236、灵活运用结构型零件表和有弹性的应对设计变更
- 11335、制作扼要零件表和制作结构型零件表
- 11434、物料清单的内容和主要使用部门
- 11533、物料定位与标示和制作物料管理卡
- 11632、常见的物料编号方法
- 11731、物料编号的具体要求
- 11830、仓库计量设备和搬运设备的配置
- 11929、仓库储存设备的配置
- 12028、货架储存的设计和绘制物料货位图
- 12127、堆垛储存的设计要求和堆垛的排脚
- 12226、掌握货位的编号方法
- 12325、选择合适的货架和货位编号的具体要求
- 12424、货位布置的方式和实行货位规格化
- 12523、货位区划的方法和注意事项
- 12622、仓区设计的具体要求和注意事项
- 12721、布置仓库总平面和仓库的竖向布置
- 12820、仓库的规划要点
- 12919、仓库类别和仓库位置选择
- 13018、自我管理技能--自我反思工作
- 13117、自我管理技能--个人形象自检
- 13216、掌握倾听的方法和要点
- 13315、需要积极进行沟通的情况
- 13414、向上沟通、向下沟通、水平沟通
- 13513、沟通形式、沟通障碍、达成共识
- 13612、团队管理基本要点
- 13711、积极开展团队建设
- 13810、仓库主管的有效授权
- 1399、汇报工作与下达指示
- 1408、工作计划的制定步骤
- 1417、工作计划格式和内容
- 1426、仓库主管工作内容
- 1435、仓库主管能力要求--2
- 1444、仓库主管能力要求--1
- 1453、365天，工作安排
- 1462、仓储部权限和工作流程
- 1471、仓储部职能
- 148105、物料调拨的处理方法
- 149141、仓库常见的火灾隐患和火灾措施
- 150140、防盗管理和配备仓库安防系统
- 151107、委外加工物料的调拨
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