经营十二条实践
主播：宋华为墙体广告大王 播放：7660次最近更新: 2022-08-16
节目列表
正序 | 倒序
- 117.除了特殊情况外，把员工、客户放在优先位置
- 23-16实现玻璃般透明的经营，向全员公开财务和企业信息
- 33-15不报销私人费用，收的礼品归公司
- 43-14今年也不打高尔夫球
- 53-13谢绝与工作无关的社会职务
- 63-12守护员工，必须保持健康
- 73-11一年工作5000个小时以上
- 83-10积极参加学习培训，住廉价酒店
- 93-9对刻学习，付诸实践
- 103-8按照规定，在7月10日、12月10月发奖金
- 113-7今年也不借钱
- 123-6即便生气也绝不随便发火
- 133-5感谢员工，客户和所有相关人士，时刻反省
- 143-4把员工当作亲生孩子，认真聆听员工，真诚批评员工，促进成长
- 153-3守护员工与公司的荣誉，临事有勇，决不出卖灵魂
- 163-2绝不偏袒个别员工，决策时为所有员工的幸福着想
- 173-1为了让世人幸福，时刻思考事业目的、目标与战略
- 183.《社长承诺书》详解
- 192.《社长承诺书》
- 20附录：我的《社长承诺书》及详解。1.起源
- 21结束语：“经营十二条”学习会
- 228-5扭转心态
- 238-4我负全责
- 248-3看不见的“存折”
- 258-2让自己的心情好起来
- 268-1自我监察
- 278.始终保持乐观
- 287.“病气”“景气”都是“气”
- 296.“坦诚”的真正含义
- 305.心灵的境界
- 314.善有善报，恶有恶报
- 323.为什么要乐观
- 332.哪怕暗地里偷偷哭泣，在人前也要乐观开朗
- 341.“开朗”是大原则
- 35第十二条，始终保持乐观向上，以坦诚之心处世
- 3611-11意识到死亡
- 3711-10彻底执行“付出不亚于任何人的努力”
- 3811-9看见无形的东西
- 3911-8为世人尽力
- 4011-7无财七施
- 4111-6《把爱传下去》
- 4211-5不要计较回报
- 4311-4把客户当作“恋人”，把员工当作“亲生孩子”
- 4411-3为他人的幸福而感到高兴
- 4511-2频繁地说“谢谢”
- 4611.培养利他之心的方法。11-1知足
- 4710.严于律己，亦严以待人
- 489.至诚
- 498.利他之前先“感谢”
- 507.关于布施
- 516-3不做和稀泥的“老好人”
- 526-2 “3S”很重要
- 536.关于和谐。6-1万事追求平衡
- 545.要王道，不要霸道
- 554.爱（利他）的成果
- 56“三好”
- 572.爱的力量最强大
- 581.经营需要关爱之心
- 59第十一条，以关怀坦诚之心待人
- 606-10把工作变成游戏
- 616-9好的，我很乐意
- 626-8全身心投入
- 636-7打破条条框框
- 646-6失败不是坏事
- 656-5先“夸下海口”
- 666-4注入感谢之心
- 676-3有意注意
- 686-2“每月一改善”运动
- 696.培养创造力。6-1保持坦诚
- 705.借用上天的力量
- 714.刻苦钻研，爱上工作
- 723.重视独创性
- 732.为朴实的努力加速
- 741.不是重复，而是坚持
- 75第十条，不断从事创造性的工作
- 768-6保持自有资本比率高于70%
- 778-5冥想或坐禅
- 788-4贯彻“经营十二条”
- 798-3拥有真正的爱心
- 808-2玻璃般透明的经营
- 818.培养勇气的方法（高级篇）。8-1学习智慧，而不是知识
- 827-7保持自有资本比率高于50%
- 837-6用好“稻盛万能矩阵”
- 847-5冲入“枪林弹雨”
- 857-4有言实行
- 867-3树立大义
- 877-2为他人着想
- 887.培养勇气的方法（中级篇）。7-1猴子法则
- 896-8保持自有资本比率高于30%
- 906-7保持健康
- 916-6待在充满勇气的集体中
- 926-5比任何员工都勤奋
- 936-4清扫厕所
- 946-3公私分明
- 956-2朴素节俭
- 966-1不做坏事
- 976.培养勇气的方法（初级篇）
- 985.请问你有勇气吗
- 994.缺乏勇气者的特征
- 1003-4“斗魂”
- 1013-3不做卑怯的事
- 1023-2克服恐惧
- 1033.什么是勇气。3-1真正的勇气
- 1042.决策和正确实施需要勇气
- 1051.没有勇气，经营就不成立
- 106第九条，临事有勇
- 1076.“斗魂”的三种类型
- 1085.与“心中贼”搏斗
- 1094.大善似无情
- 1103.为利他（爱）而生的斗魂
- 1112.适者生存，而非弱肉强食
- 1121.对外之力
- 113第八条，燃烧的斗魂
- 1145.忍辱
- 1154.像锥子般聚焦
- 1163. 99%定律
- 1172.没有任何借口
- 1181.人是意志薄弱的生物
- 119第七条，经营取决于坚强的意志
- 1206-4迎合市场价值创造产品
- 1216-3询问对方的心理价位
- 1226-2信息的三个来源
- 1236-1打造自己的“相扑台”
- 1246.做好定价
- 1255.定价是领导者的职责
- 1264.“价值”的内容
- 1273.价值价格比
- 1282.价值决定“定价”
- 1291.“定价”不可草率
- 130第六条，定价即经营
- 1313.时间最短化，“时间也是成本”
- 1322-6税金也是费用
- 1332-5投资设备的时机
- 1342-4擒贼搓绳
- 1352-3吝啬与节俭
- 1362-2你赚了3倍的毛利吗
- 1372.费用最小化。2-1费用的本质
- 1381-5客户的开拓与维护
- 1391-4“做10倍的业绩”
- 1401-3提高销售额是社长的工作
- 1411-2销售的本质
- 1421.销售最大化。1-1具备“必须提高公司销售额”的意志
- 143第五条，销售最大化，费用最小化，时间最短化
- 1444-20“只剩下向神祈祷”的努力
- 1454-19开启智慧宝库的努力
- 1464-18“忍”的努力
- 1474-17争进前3%的努力
- 1484-16打破条条框框的努力
- 1494-15要事优先的努力
- 1504-14“水一般”的努力
- 1514-13全面调动三个要素（身体、头脑、心灵）的努力
- 1524-12“相扑台中央”的努力
- 1534-11重视健康的努力
- 1544-10永不停歇的努力
- 1554-9乐观的努力
- 1564-8“多加一点点”的努力
- 1574-7“贪心”的努力
- 1584-6令人感动、受人尊敬的努力
- 1594-5满怀感谢的努力
- 1604-4全力以赴的努力
- 1614-3付出别人5倍的努力
- 1624-2纯粹的努力
- 1634-1做出成果的努力
- 1644.二十种“努力”
- 1653.高级篇
- 1662.中级篇
- 1671.初级篇
- 168第四条，付出不亚于任何人的努力
- 1694.潜意识的品质
- 1703.激发潜意识的九个实践
- 1712.激发潜意识的三个方法
- 1721.潜意识与显意识
- 173第三条，胸中怀有强烈的愿望
- 1742.设立目标的方法
- 1751.为什么目标必须具体
- 176第二条，设立具体目标
- 1775.把目的上升到“信念”的高度
- 1784.为何目的必须“光明正大、符合大义名分”
- 1793.企业应该制定怎样的“目的”
- 1802.“目的”由谁制定
- 1811.“目的，意义”指的是什么
- 182第一条，明确事业的目的和意义
- 1835.“经营十二条”
- 1844.关于“经营十二条”
- 1853.不实践就没有意义
- 1862.置身于高手之中
- 187引子。1.经营到底是什么
- 188自序
- 189译者序
