读书4.《MK谈人的管理》
主播：爱阅读的大成姐 播放：1232次最近更新: 2022-08-05
节目列表
正序 | 倒序
- 18.首席谈玫琳凯的这种管理方式-热情能成大事
- 28.2.一对一热忱的成效
- 3八.1.优秀的管理人员会激发员工的热忱：保持热忱，控制情绪
- 48.热忱能成大事
- 57.7首席们谈言行一致的管理方式
- 67.6.身为管理人员，也要持续销售
- 7七.5.做好家庭作业
- 8七.4.贯彻执行需要纪律和计划
- 9七.2.马上办是贯彻执行的最好办法 3.绝不要承诺你不能实现的事
- 10七.1.光说不练无法成就大事
- 117.光说不练无法成就大事
- 12六.首席谈玫琳凯“三明治”的管理方式
- 13六.“三明治”策略-3不要在第三者面前公开批评
- 14六.“三明治”策略-2.不要光批评而不赞美
- 15六.“三明治”策略-1.刚柔并济
- 16六.“三明治”策略-夹在两大赞美中的小批评
- 17五.倾听的艺术-MK首席谈此管理方式
- 18五.倾听的艺术-鼓励回馈
- 19五.倾听的艺术-你的组织可以成为产生新构想的无价来源
- 20五.倾听的艺术-不要轻视倾听的能力
- 21四.赞美使人成功-首席分享
- 22四.赞美使人成功-鼓掌是有力的赞美方式+尽一切可能去认可他人
- 23四.赞美使人成功-积小胜为大胜
- 24三.看不见的讯号-让员工知道你赏识他们+首席分享
- 25三.看不见的讯号-没有权利的责任是有害的
- 26三.看不见的讯号-让别人觉得重要，他们就会重要
- 27三.看不见的讯号
- 28二.公司是由人组成的-优秀的人才值得继续留用
- 29二.公司是由人组成的-公司的好坏在于成员
- 30一.管理的黄金法则-公平待人
- 31一.管理的黄金法则-乐施领养计划
- 32一.管理的黄金法则-遵循黄金法则可带来成功
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