创业在路上(罗永浩著)
主播:永远盛开的玫瑰 播放:7726次最近更新: 2022-09-22
罗永浩,锤子科技创始人,1972年出生于吉林延边,曾在新东方当英语老师,极富感染力和感召力的授课方式,受到学生的热烈推崇,老罗语录曾经对当时的年轻人形成了极为强烈的三观轰炸以后,创办牛博网老罗英语培训学校,并著有《我的奋斗》一书。2012年进入手机行业,成为锤子科技的创始人,也成为无数年轻人心中的创业标杆。
罗永浩是创业时代一个非常难得的样本,他身上集中了太多的极端极端的性格,进入极端的竞争行业,伴随着极端的被看好和极端的被质疑,他的成功被抽象成一些符号并广为传播,但真实的他如何理解自己与这个世界的关系呢?
本书集结了2017年超长谈话栏目,长谈以及罗永浩的创业分享课的精华内容,从与创业与产品,与用户,与投资人,与高管与员工以及与自己的关系等7个维度解读罗永浩的创业,人生把对画中核心和精华的内容一一展现让你在学习对话人睿智有趣的思考方式的同时,还可以了解罗永浩在创业过程中那些从未曝光的细节,备受争议的决策的前因后果,分享罗永浩的思考方式,提前感受最真实的创业状态和决策场景。
节目列表
正序 | 倒序
- 1关于创业的65个极致问题60至第65个问题(全书完)
- 2关于创业的65个极致问题第51至第59个问题
- 3关于创意的65个极致问题第46至第50个问题
- 4关于创业的65个极致问答第41至第45个问题
- 5关于创业的65个极致问答第36至第40个问题
- 6关于创业的65个极致问答第31-第35个问题
- 7关于创业的65个极致问答第26至30个问题
- 8关于创业的65个极致问答第16-25个问题
- 9关于创业的65个极致问题第6-15个问题
- 10关于创业的65个极致问答(第1~5个问答)
- 11为自己设计一个背影
- 12退休之后
- 13如果有无穷无尽的钱
- 14学习,不断的学习
- 15创业者的舍与得
- 16天生骄傲
- 17重新理解世界
- 18如何对待心存恶意的人?
- 19失败是脱敏的过程
- 20职场发展最重要的条件
- 21底层员工如何迅速得到提升?
- 22有意识地关注和接纳人才
- 23越级汇报和越级布置工作
- 24一路混战走向成功
- 25刻意营造的团队文化
- 26在任何优秀的群体中,笨蛋总是多数
- 27我害怕和员工一起乘电梯
- 28如何挖那些难搞定的人才?
- 29草台班子也可以挖到人才
- 30信任是自己挣来的
- 31工资、期权、情怀
- 32如何判断高管的行业价值
- 33警告!你该去谈人了!
- 34在什么情况下会选择被收购
- 35如何与投资机构和投资人相处
- 36让投资人青睐的商业计划书(下)
- 37让投资人青睐的商业计划书(上)
- 38如何快速融资
- 39创业团队如何赢得投资人的认可?
- 40投入尽可能多的时间和精力去融资
- 41拿到钱比什么都重要
- 42经营自己的用户
- 43罗永浩粉和“锤黑”
- 44锤粉和普通的锤子用户
- 45罗永浩粉和“锤”粉
- 46关于“锤黑”
- 47我们在骨子里是一类人
- 48只有革命性产品才能打破僵局
- 49要做软硬结合的平台产品
- 50手机行业的临界点
- 51注重差异化竞争
- 52回归产品本身
- 53多数人的跟风消费
- 54审美有标准吗?
- 55什么是真相?(下)
- 56什么是真相?(上)
- 57做硬件的过程中,遇到的最大的坑
- 58乔布斯与苹果公司对我的启发
- 59做产品之前
- 60如何选择创业方向(下)
- 61如何选择创业方向?(上)
- 62不适合创业的6类人
- 63你适合创业吗?
- 64创业讲究“聚焦”
- 65跨界者的盲区(下)
- 66跨界者的盲区(上)
- 67认清自己的短板
- 68不要过分高估自身优点的作用
- 69管控公司最重要的三件事
- 70定义理想主义
- 71老板如果觉得舒服,企业就危险了
- 72企业领袖不可以表现出过多的迟疑
- 73怎样“挂铃铛”
- 74出乎意料的困难
- 75有些话不敢说了
- 76不要试图去补短板
- 77凡事由自己决定
- 78在反对的声音中开始
- 79前言(中信出版集团副总编 李穆)
- 80推荐序:当手机被淘汰,手机创业者还在(罗振宇)
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