考研816管理学
主播：耐住寂寞守住浮华 播放：3886次最近更新: 2022-08-05
节目列表
正序 | 倒序
- 1管理者的技能
- 2合乎道德的管理
- 3几中相关的道德观
- 4精益思想和再造
- 5学习型组织
- 6质量管理理论
- 7系统管理理论
- 8数量管理理论
- 9梅奥的人际关系学说
- 10韦伯的理想行政组织理论体系
- 11法约尔的贡献
- 12泰罗的科学管理理论
- 13管理者的角色和技能
- 14管理的职能
- 15管理的定义
- 16计划的编制过程
- 17计划的类型
- 18计划的性质
- 19决策与计划的关系
- 20计划的含义
- 21目标网络的内涵
- 22目标的性质
- 23目标管理基本思想
- 24数量管理理论，系统分析，决策科学化
- 25梅奥的人际关系学说
- 26韦伯的行政管理体系
- 27管理者的技能
- 28管理包括哪些职能形式相互关系
- 29管理的定义
- 30技术创新的对象和对企业重要性
- 31技术创新战略
- 32技术创新的源泉
- 33熊皮特的创新理论
- 34如何领导变革创新
- 35如何有效的管理创新
- 36克服组织创新障碍的方法
- 37组织创新可能遇到的障碍因素
- 38创新职能的基本内容
- 39有组织创新的含义
- 40创新的类别与特征
- 41维持和创新的关系和作用
- 42创新的重要性
- 43创新及作用
- 44危机的控制
- 45危机的类型
- 46危机的特征
- 47有效控制的要求
- 48纠正偏差
- 49确立标准衡量成效
- 50根据控制环节划分
- 51控制类型根据z分类
- 52控制的基本原理
- 53控制的必要性
- 54有效谈判的实现
- 55组织冲突与谈判
- 56有效沟通障碍和准则
- 57个体团队和组织间沟通
- 58沟通的类别
- 59沟通的过程
- 60沟通的定义作用和目的
- 61薪酬管理
- 62正强化和负强化
- 63公平理论的结论和启示
- 64公平理论
- 65xy理论
- 66冲突
- 67保健和激励因素
- 68需求层次论
- 69效价格期望值
- 70激励和动机
- 71路径目标理论
- 72领导生命周期理论
- 73压力
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