管理学
主播：上岸就去看碗棍 播放：1743次最近更新: 2022-08-05
节目列表
正序 | 倒序
- 1组织文化的培养
- 2管理者的培训
- 3管理者的考评
- 4人力资源管理的内容和程序、基本原则
- 5管理者的选拔
- 6人力资源管理的任务
- 7职能职权
- 8组织设计的程序
- 9决策的原则
- 10战略管理
- 11管理伦理的改善途径
- 12管理道德的影响因素
- 13波特的五力模型
- 14波特三大战略、PEST分析
- 15决策的方法
- 16决策的影响因素
- 17群体决策的优缺点
- 18决策的类型
- 19决策的概念特点程序
- 20目标管理的概念及构成要素
- 21计划概念性质作用
- 22企业社会责任
- 23管理伦理的表现
- 24管理伦理概念、特征、体现
- 25现代管理理论的新发展
- 26现代管理理论
- 27行为科学理论
- 28古典管理理论
- 29管理者角色、技能
- 30管理的概念、性质、职能
- 31外部审计和内部审计
- 32零基预算
- 33预算内容功能不足之处
- 34衡量要求
- 35控制标准
- 36有效控制的前提与要求
- 37控制原理
- 38控制类型
- 39控制的概念、作用、基本条件
- 40激励理论
- 41激励定义、特点
- 42沟通的障碍与克服
- 43正式与非正式沟通、怎样处理关系
- 44沟通的含义、功能
- 45魅力型领导理论
- 46领导理论（7个）
- 47人性假设理论
- 48领导工作原则
- 49领导概念、权力构成、领导作用
- 50组织变革
- 51组织文化的功能
- 52组织文化的构成要素
- 53组织文化概念和基本特征
- 54委员会
- 55直线与参谋
- 56正式组织与非正式组织
- 57集权与分权的含义、衡量标准和影响因素
- 58现代组织结构类型
- 59组织结构的具体类型
- 60组织结构设计的影响因素
- 61职位分类
- 62职位设计
- 63部门设计
- 64组织结构设计的内容
- 65组织设计原则
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