管理并非人们想象中那般高深与复杂,而是应该根据企业不同的管理需求层次和管理现实中的主要矛盾,选择、最简单的管理方法,实现轻松管理。管理的高境界就是在目标与方法的两点之间,找到一条既短又好的直线,这就是简单管理!减掉繁琐的组织形式,精兵简政;改变复杂的思维方式,以简驭繁;放弃复杂的解决方案,讲求实效,以最少的管理做到最好的管理!《给管理做减法:让管理回归简单的12堂必修课》是一本提升管理理念与技能的实用读物,紧扣管理中的关键问题,遵循给管理做减法的原则,从管理者的角度出发,通过创新的理论、经典的案例,结合现代管理的复杂性和多样性,深刻阐释了简单管理的劋作方法,与*总理所提出的“大道至简”“简政放权、放管结合”有异曲同工之妙。
给管理做减法 | 让管理回归简单的12堂必修课
主播:阿泽本泽 播放:2600次最近更新: 2023-05-09
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节目列表
正序 | 倒序
- 1给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 前言
- 2给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 001 第一课 管得越少成效越好,管理从简单开始:1.管理就是把复杂的事情简单化
- 3给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 002 2.以简驭繁,管理可以很简单
- 4给管理做减法:让管理回归简单的12堂必修课 003 3.运用简单的方法解决问题
- 5给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 004 精兵简政,不断简化组织形式
- 6给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 005 简单不等于容易,管理更要注重细节
- 7给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 006 别陷入完美主义的管理困局
- 8给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 007 给管理做减法,最好的管理是少管理
- 9给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 008 第二课 减少沟通环节,让交流简单有效:1.经常沟通有利于解决问题
- 10给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 009 2.微笑是最简单有效的沟通方式
- 11给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 010 3.多听总比多说好处多
- 12给管理做减法:让管理回归简单的12堂必修课 011 4.良好的沟通是管理的生命线
- 13给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 012 5.说话简短直接更容易让人听懂
- 14给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 013 6.用沟通拉近与下属之间的距离
- 15给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 014 7.把握好批评的尺度与分寸
- 16给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 015 第三课 让下属跑起来,激励其实很简单:1.善于激励,点燃团队成员的工作热情
- 17给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 016 2.信任是最好的激励方式
- 18给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 017 3.因人而异,激励要对症下药4.引入竞争,激活士气
- 19给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 018 5.赞美是一种零成本的激励
- 20给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 019 6.以情感为导向,激发工作热情7.让下属参与决策,激发他们的积极性
- 21给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 020 第四课 提高工作效能,让授权更简单:1.制定时间管理计划,提高工作效率
- 22给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 021 2.集中精力做好一件工作3.凡事预则立,按计划行事
- 23给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 022 4.缩短会议时间,向会议要效益
- 24给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 023 5.立即行动,绝不拖延
- 25给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 024 6.科学安排事务的处理顺序
- 26给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 025 第五课 不要独揽大权,让授权变得简单:1.放心把事情交给别人去做
- 27给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 026 2.不要凡事亲力亲为,从头管到脚
- 28给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 027 3.用人不疑,授权要给予充分信任
- 29给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 028 4.委派工作,让下属有自主权
- 30给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 029 5.做好授权监督,避免权力架空
- 31给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 030 6.大权独揽,小权分散
- 32给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 031 7.正确授权,学会下命令
- 33给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 032 第六课 人际关系简单化相处无压力:1.与同事融洽相处,为未来共同打拼
- 34给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 33 .2以心换心,用真诚打动人心
- 35给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 34 3.换位思考,站在对方的角度想问题
- 36给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 35 4.宽容别人,收获快乐的自己
- 37给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 36 5.懂得与团队成员分享利益
- 38给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 37 6.尊重下属,你才会赢得下属的尊重
- 39给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 38 第7课 有效地解决矛盾,复杂问题简单处理:1.根除组织内部的消极冲突
- 40给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 39 2.巧施手段,掌控好不同类型的下属
- 41给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 40 3.疏导下属的抱怨,防止抱怨蔓延
- 42给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 41 4.化敌为友,善于驾驭反对者
- 43给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 42 5.妥善处理好上下级之间的矛盾
- 44给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 43 6.敢于拒绝下属的某些要求
- 45给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 44 7.避免恶性竞争,引导良性竞争
- 46给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 45 第八课 换个角度看问题,创新就这么简单:1.打破常规,走创新之路
- 47给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 46 2.没有创新,企业就不会有发展
- 48给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 47 3.注重创新,创造力也是核心竞争力4.转变思维,提高创新能力
- 49给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 48 5.另辟蹊径,突破创新
- 50给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 49 6.不断创新是持续发展的动力
- 51给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 50 第九课 打造高绩效团队,让合作回归简单:1.明确团队目标,制订合理计划
- 52给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 51 2.没有完美的个人,只有完美的团队
- 53给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 52 3.优势互补,发挥团队整体优势
- 54给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 53 4.培养团队成员的合作精神
- 55给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 54 5.团结合作是企业繁荣的根本
- 56给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 55 6.严明的纪律是团队胜利的保障
- 57给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 56 7.建立考核机制,提升团队整体合力
- 58给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 57 第十课 别输在不会用人上,用人的简单道理:1.唯才是举,不要以貌取人
- 59给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 58 2.打破常规,灵活用人
- 60给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 59 3.用人唯才,抛弃个人成见
- 61给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 60 4.把合适的人放在合适的位置
- 62给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 61 5.包容为上,敢用比自己强的人
- 63给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 62 知人善用,人尽其才
- 64给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 63 容人之短,用人之长
- 65给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 64 第十一课 关键时刻作出正确的判断,让决策简单快捷:1.管理的成功在于决策的成功
- 66给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 65 2.转危为安,及时处理危机事件
- 67给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 66 3.预测未来,正确地判断形势
- 68给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 67 4.通达权变,灵活地作出决策
- 69给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 68 当机立断,迅速地作出决策
- 70给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 69 6.正视风险,勇于作出风险决策
- 71给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 70 7.兼听则明,集思广益出良策
- 72给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 71 第十二 课不断完善自身,以简单的方式立威:1.树立个人威信,提升影响力
- 73给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 72 2.放下官架子,把自己当成一个普通人
- 74给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 73 以身作则,用无声的语言教育他人
- 75给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 74 完善个人魅力,让自己更具吸引力
- 76给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 75 诚信做人,说话办事言出必行
- 77给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 76 出于公心,把一碗水端平
- 78给管理做减法让管理回归简单的12堂必修课 77 坦然承认自己的错误,赢得下属的拥护(完)