事实—避免情绪化决策
主播：小燕爱吃米 播放：1.6万次最近更新: 2024-04-19
节目列表
正序 | 倒序
- 1结语
- 2最后的话
- 3你的组织机构
- 4记者、社会活动家和政治家
- 5商业活动
- 6教育
- 7在实践中做到实事求是
- 8第十一章 实践中的实事求是 —实事求是，救了我的命
- 9实事求是的方法
- 10极度贫困
- 11气候变化
- 12第三次世界大战
- 13金融崩溃
- 14全球性传染病
- 15我们应当担心的五大全球性风险
- 16十万火急，你必须马上读下面这段文字
- 17埃博拉
- 18制造恐惧是很容易的事
- 19坚持以数据为其础
- 20学会控制情急生乱的本能。特别优惠！过时不候
- 21情急生乱的本能
- 22第十章 情急生乱—路障和心理障碍
- 23实事求是的方法
- 24我们应当责备谁呢
- 25科学技术
- 26组织机构
- 27真正的英雄
- 28指责和邀功
- 29外国人
- 30难民
- 31说谎的记者们
- 32无良的商人
- 33指责他人的游戏
- 34归咎他人的本能
- 35第九章 归咎他人—让我们揍我们的祖母吧
- 36实事求是的方法
- 37甚至民主也不是万能的解决方案
- 38美国：富裕国家中健康水平最差的
- 39古巴：穷国中最健康的国家
- 40意识形态主义者
- 41药品并不是唯一的解决方案
- 42数据并不是唯一的解决方案
- 43锤子和钉子
- 44专业人士：专家们和社会活动家们
- 45单一视角本能
- 46第八章 单一视角 —我们可以相信谁
- 47实事求是的方法
- 48我没有任何远见卓识
- 49收集文化改变的案例
- 50和老年人对话
- 51准备好随时更新自己的知识
- 52缓慢的变化并不是没有变化
- 53如何控制命中注定本能
- 54每个人都在谈论性
- 55非洲可以赶上我们
- 56岩石是怎么移动的
- 57命中注定
- 58第七章 命中注定— 太阳从西边出来
- 59实事求是的方法
- 60不要以偏概全地把一个类别的特征推广到其他类别
- 61假设你自己并不具备一般代表性，而其他人也不是傻瓜
- 62注意极端案例
- 63注意大多数
- 64寻找同一类别内的不同之处 寻找不同类别之间的相似性
- 65质疑你的分类方法
- 66找到更好的分类方法：收入大街
- 67如何控制以偏概全的本能
- 68现实很残酷
- 69以偏概全的本能
- 70第六章 以偏概全—晚餐准备好了
- 71实事求是的方法
- 72对比和比例
- 73外面的世界很危险
- 74人均
- 75比例背后代表的趋势
- 76研究比例
- 77世界人口密码
- 78二八原则
- 79肺结核和猪流感
- 80熊和斧头
- 81更大的战争
- 82420万死亡婴儿
- 83数字对比
- 84如何控制规模错觉
- 85规模错觉
- 86第五章 规模错觉 —看不见的死亡
- 87实事求是的方法
- 88恐惧vs.危险：对真正危险的事情感到恐惧
- 89恐怖主义
- 90污染
- 91战争和冲突
- 924000万架次看不见的飞机
- 93自然灾害
- 94恐惧本能
- 95第四章 恐惧本能 —血流遍地
- 96实事求是的方法
- 97你看到了多少种不同的曲线
- 98倍增曲线
- 99驼峰曲线
- 100滑梯曲线
- 101S型曲线
- 102直线
- 103如何控制直线思维
- 104人口曲线的形状
- 105直线思维本能
- 106认为世界上的人口会持续增长，这是一个巨大的误解
- 107第三章 直线思维 我所见过最可怕的图表
- 108实事求是的方法
- 109如何控制负面思维的本能
- 110感性而非理性
- 111选择性报道
- 112“警告：你记忆里的事物总是比实际情况更坏”
- 113负面思维的本能
- 11432项其他重要的进步
- 115我出生在埃及
- 116预期寿命
- 117极度贫困
- 118统计学是一剂良方
- 119世界正在变得更坏，是一个重大的误解
- 120第二章 负面思维一爬出泥潭
- 121实事求是的方法
- 122只俯视，不仰视
- 123只比较极端情况
- 124只比较平均数
- 125如何防范一分为二的错误本能
- 126一分为二
- 127大多数人在哪里？
- 128捕捉“一分为二”这种错误观念
- 129这张图有什么问题
- 130刨根问底追猎误解
- 131第一章 一分为二 2、一分为二，是一种巨大的误解
- 132第一章 一分为二 1、回到原点
- 133回到马戏表演
- 134尊重事实和实事求是的世界观
- 135我们情绪化的本能和过分情绪化的世界观
- 136我们为什么没能比大猩猩做得更好
- 137科学家、大猩猩和您
- 138自我测试题
- 139引言
- 140作者寄语
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