马工程管理学
主播：1730117penj 播放：3694次最近更新: 2022-08-05
节目列表
正序 | 倒序
- 1目标管理
- 2PDCA循环
- 3计划的含义，过程，方法
- 4决策的基本方法
- 5决策的过程，决策的准则
- 6决策的分类，特征
- 7决策的概念，要素，功能和任务
- 8系统原理和权变理论
- 9行政组织体系理论，人际关系学说
- 10管理的二重性，科学管理理论，一般管理理论
- 11管理的概念，职能，基本特征，特征，角色，技能
- 12组织学习与组织修炼
- 13知识创新的模式和过程
- 14组织结构创新
- 15组织变革过程管理
- 16组织变革的模式和路径，障碍
- 17创新过程及其管理
- 18管理创新的类型与基本内容
- 19管理创新的内涵，管理工作中维持与创新的关系
- 20管理控制的信息技术(次要)
- 21六西格玛管理方法
- 22质量控制方法——全面质量管理
- 23层级控制，市场控制，团体控制
- 24控制的过程
- 25控制的类型
- 26控制的原则
- 27控制的内涵和控制的系统
- 28冲突及其管理
- 29沟通障碍及其克服
- 30沟通的类型与渠道
- 31沟通的含义，功能，过程
- 32激励方法（次要）
- 33行为强化理论
- 34过程激励理论
- 35行为基础理论
- 36激励基础（人的行为理论）
- 37领导与情境
- 38领导与被领导者
- 39领导与领导者
- 40领导的内涵与特征
- 41部门常用的划分方式，组织变革的动力和阻力
- 42组织文化塑造
- 43组织文化的构成与功能
- 44组织文化的概念，分类，特点，影响因素
- 45直线与参谋整合
- 46层级整合
- 47非正式组织和正式组织的整合
- 48组织结构的演变趋势
- 49组织结构的形式，优缺点
- 50组织结构的内容，刚性结构和柔性结构
- 51组织设计的原则
- 52组织设计的影响因素
- 53组织设计的任务
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