管理学原理与方法第七版 周三多
主播：你我终将上岸 播放：34.3万次最近更新: 2024-04-27
节目列表
正序 | 倒序
- 1论述题—计划赶不上变化，因此不用做计划对吗
- 2简答题—计划与控制是如何产生联系的
- 3简答题—企业家如何有效的组织企业内的创新活动
- 4论述题 —创业精神只适用于小企业，你认同吗
- 5论述题——论述知识经济对企业文化创新的影响
- 6论述题—组织文化的概念，特征，结构
- 7名词解释—企业文化
- 8简答题—简述熊彼特的创新含义与内容
- 9简答题—如何有效地组织企业技术创新
- 10简答题—技术创新的内容及其贡献
- 11简答题—组织中可能存在哪些技术创新的源泉
- 12名词解释—技术创新
- 13名词解释—创新
- 14简答题—简述创新职能的基本内容
- 15名词解释—管理创新
- 16简答题—简述标杆控制的内涵与实施步骤
- 17简答题—简述非预算控制的手段
- 18简答题—简述预算的作用及其局限性
- 19名词解释—平衡计分卡
- 20名词解释—标杆管理
- 21名词解释—管理审计
- 22名词解释—预算控制
- 23名词解释—零基预算
- 24名词解释—增量预算
- 25简答题—简述管理控制定义和过程
- 26简答题—简述控制的必要性和有效控制的要求
- 27简答题—简述实现有效控制的基本要求
- 28名词解释—成果控制（事后控制）
- 29名词解释—前馈控制
- 30名词解释—控制
- 31论述题—试述有效的组织沟通
- 32简答题—有效沟通的障碍有哪些，如何克服
- 33简答题—沟通的重要性
- 34名词解释—双向沟通
- 35名词解释—非正式沟通
- 36名词解释—沟通
- 37论述题—谈谈如何对下属激励
- 38论述题—论述公平理论的内容及启示
- 39简答题——简述需要、动机和行为的关系
- 40简答题—马斯洛需要层次理论的主要内涵及启发
- 41名词解释—期望理论
- 42名词解释——强化理论
- 43名词解释—公平理论
- 44名词解释—激励
- 45简答题—领导权变理论的内容
- 46简答题—简述领导与管理的区别
- 47名词解释—变革型领导与事务型领导
- 48名词解释—权变理论
- 49名词解释—管理方格理论
- 50名词解释—管理者与领导者
- 51名词解释—领导者
- 52名词解释—领导
- 53名词解释—放任型领导方式
- 54名词解释—民主型领导方式
- 55名词解释—专权型领导方式
- 56论述题—论述组织冲突的影响应该如何处理
- 57论述题—什么是组织文化？如何塑造组织文化
- 58简答题—简述常用冲突管理的战略
- 59简答题—组织变革的三个阶段及方法
- 60简答题—阻碍组织变革的因素有哪些
- 61简答题—简述组织变革的内容
- 62简答题—组织变革主要有哪几种类型
- 63名词解释—核心价值观
- 64名词解释—组织文化
- 65名词解释——组织冲突
- 66名词解释—组织变革
- 67简答题——委员会工作方式的贡献，局限性，如何提高效率
- 68简答题—如何评价和运用非正式组织
- 69简答题—正式组织和非正式组织有何区别？
- 70名词解释—参谋职权
- 71名词解释—非正式组织
- 72名词解释—正式组织
- 73论述题—为什么会出现彼得现象？如何防止？
- 74简答题—工作分析的作用和内容是什么？
- 75名词解释—工作轮换
- 76名词解释—工作分析
- 77名词解释—彼得现象
- 78论述题—常见的部门化方式及其各自优缺点
- 79简答题—组织中集权倾向产生的原因
- 80简答题—影响组织设计的主要因素
- 81简答题—企业成功的推动组织扁平化应具备哪些条件
- 82简答题—简述管理幅度及其影响因素
- 83简答题—简述扁平结构和锥形结构的优缺点
- 84简答题—组织设计需要考虑哪几个基本原则
- 85名词解释—集权与分权
- 86名词解释—职能部门化
- 87名词解释—矩阵式组织结构
- 88名词解释—组织的扁平结构
- 89名词解释—管理幅度
- 90名词解释—组织设计
- 91论述题—论述目标管理的基本过程
- 92名词解释—滚动计划法
- 93名词解释—业务流程再造
- 94名词解释—网络计划技术
- 95名词解释—目标管理
- 96简答题—简述计划制定的基本步骤
- 97简答题—请说明决策与计划之间的区别与联系
- 98简答题—计划的性质和基本内容
- 99名词解释—预算
- 100名词解释—指导性计划
- 101名词解释—战略性计划
- 102名词解释—计划与决策
- 103名词解释—计划
- 104简答题—德尔菲法及其优缺点
- 105简答题—决策过程的影响因素有哪些？
- 106简答题—决策为什么采用满意原则而不是最优？
- 107简答题—简述头脑风暴法的涵义与原则
- 108论述题—何谓以人为主体的管理？如何实现？
- 109名词解释—社会人假设
- 110名词解释—经济人假设
- 111简答题—管理的法律方法及作用
- 112名词解释—社会契约道德观
- 113名词解释—有限理性决策
- 114名词解释—波士顿矩阵
- 115名词解释、简答题—德尔菲法（优缺点）
- 116名词解释—头脑风暴法
- 117名词解释—古典决策理论
- 118名词解释—非确定型决策
- 119名词解释—风险型决策
- 120名词解释—非程序化决策
- 121名词解释—程序化决策
- 122名词解释—集体决策
- 123名词解释—决策
- 124论述题—简述管理的技术方法
- 125简答题—管理的经济方法由哪些特点
- 126名词解释—管理的经济方法
- 127名词解释—管理哲学
- 128论述题—改善组织的管理道德有哪些途径
- 129论述题—组织是否应该承担社会责任，争论， 种类，方法
- 130论述题—企业承担社会责任的必要性及其意义
- 131论述题—论述管理道德及其影响因素
- 132名词解释—社会责任
- 133名词解释—管理道德
- 134论述题—系统原理包含哪些内容？以及指导意义？
- 135简答题—简述系统原理的基本要点
- 136简答题—简述管理的基本原理
- 137简答题—人本原理
- 138论述题—请论述人性假设以及对应的管理方式
- 139论述题—古典管理理论的特点和主要人物的贡献
- 140论述题—举例说明管理者如何运用定量方法
- 141论述题—论述管理思想演变脉络及意义
- 142论述题—论述泰罗的科学管理理论
- 143论述题—论述儒家管理思想及其现代意义
- 144简答题—简述系统管理理论
- 145简答题—简述Z理论的主要内容
- 146简答题—简述双因素理论及其管理意义
- 147简答题—简述X理论、Y理论的主要观点和启示
- 148简答题—简述霍桑实验的基本过程和结论
- 149简答题—科学管理理论对于中国企业有何指导意义？
- 150简答题—简述中国传统管理思想
- 151名词解释—Y理论
- 152名词解释—X理论
- 153名词解释—双因素理论
- 154名词解释—需要层次理论
- 155名词解释—法约尔的秩序原则
- 156名词解释—管理科学学派
- 157名词解释—行为科学
- 158名词解释—霍桑实验
- 159名词解释—泰罗科学管理理论
- 160名词解释——管理技能
- 161名词解释—管理二重性
- 162论述题—管理方法
- 163论述题—角色理论的内容及启发
- 164简答题—管理者技能与管理层次之间有何联系？
- 165简答题—简述管理者角色和技能
- 166简答题—管理者具备的职能有哪些
- 167简答题—管理职能理论与管理角色理论
- 168简答题—明茨伯格， 管理角色
- 169简答题—管理是一门学科吗
- 170简答题—如何理解管理
- 171名词解释—管理角色
- 172名词解释—管理职能
- 173名词解释—管理学
- 174名词解释—管理
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