新餐饮时代: 做五有餐厅
主播：元珍之声 播放：8913次最近更新: 2024-01-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1第八章: 茶饮消费的周期性表现（9）
- 2第八章: 消费者习惯（8）
- 3第八章: 消费者分析（7）
- 4第八章: 茶饮品类分析数据（6）
- 5第八章: 新式茶饮具有的特征（5）
- 6第八章: 茶饮发展演变（4）
- 7第八章: 茶饮发展演变（3）
- 8第八章: 新茶饮的元年（2）
- 9第八章: 新茶饮的分析及报告（1）
- 10第七章: 火锅行业发展趋势（4）
- 11第七章: 火锅消费者分析（3）
- 12第七章: 火锅业态特点（2）
- 13第七章: 火锅市场分析及报告（1）
- 14第六章: 拓展中式烧烤的消费场景（5）
- 15第六章: 中式烧烤行业的发展趋势（4）
- 16第六章: 中式烧烤消费者分析（3）
- 17第六章: 中式烧烤增长迅速（2）
- 18第六章: 中式烧烤业态分析（1）
- 19第五章: 外卖店铺如何进行品牌化升级（65）
- 20第五章: 外卖店铺如何全渠道做营销（64）
- 21第五章: 升级店铺装修提高用户体验（63）
- 22第五章: 如何精细化外卖店铺运营（62）
- 23第五章: 如何打造外卖爆品（61）
- 24第五章: 进阶升级改造店铺外卖动线（60）
- 25第五章: 整合渠道流量资源，引爆用户（59）
- 26第五章: 如何建立外卖运营体系（58）
- 27第五章: 如何合理管控外卖店铺成本利润结构（57）
- 28第五章: 外卖店铺如何有效设计绩效考核体系（56）
- 29第五章: 外卖跟踪活动、定期复盘、快速更新（55）
- 30第五章: 如何打造外卖店铺会员营销体系（54）
- 31第五章: 如何玩转外卖线上推广（53）
- 32第五章: 如何提高店铺复购率（ 52）
- 33第五章 如何有效提升客单价（51）
- 34第五章: 如何提升下单转化率（50）
- 35第五章: 如何结合自身店铺有效设置线上活动（49）
- 36第五章: 外卖门店星级如何提升（48）
- 37第五章 如何提升入店转化率（47）
- 38第五章: 如何提升外卖店铺排名（46）
- 39第五章: 外卖店铺如何做好引流曝光（45）
- 40第五章: 如何设计外卖包装（44）
- 41第五章: 外卖产品如何定价（43）
- 42第五章: 如何在线上开通外卖店铺（42）
- 43第五章: 外卖动线如何做规划（41）
- 44第五章: 外卖商铺如何做选址（40）
- 45第五章: 如何选择外卖品类（39）
- 46第五章: 如何了解你的用户群（38）
- 47第五章: 有外卖（37）
- 48第五章: 经营仪表盘餐厅另一个大脑（36）
- 49第五章: 懂用户生意维持才久（35）
- 50第五章: 用户数据（34）
- 51第五章: 门店数据（33）
- 52第五章: 开店之前看数据（32）
- 53第五章: 行业数据（31）
- 54第五章: 餐饮数据化分为三方面（30）
- 55第五章: 企业数据能力（29）
- 56第五章: 有数据（28）
- 57第五章: 线上线下打通完全融合（27）
- 58第五章: 提升消费体验（26）
- 59第五章: 有线上（25）
- 60第五章: 餐饮企业成功案例（24）
- 61第五章: 举例西贝（23）
- 62第五章: 故事案例（22）
- 63第五章: 有故事（21）
- 64第五章: 优秀案例分享（20）
- 65第五章: 做有颜值的餐厅（19）
- 66第五章: 有颜值（18）
- 67第五章: 蛙来哒的成功（17）
- 68第五章: 乐凯撒的成功（16）
- 69第五章: 匠心态度、工匠精神（15）
- 70第五章: 产品做到极致（14）
- 71第五章: 举例阿五美食的脱变（13）
- 72第五章: 举例阿五美食（12）
- 73第五章: 餐饮分化加速（11）
- 74第五章:有品类（10）
- 75第五章: 有品牌（9）
- 76第五章: 开店商业计划书要点（8）
- 77第五章: 餐饮市场定位分析（7）
- 78第五章: 举例胖哥俩品牌（6）
- 79第五章: 有场景（5）
- 80第五章: 举例瑞幸咖啡（4）
- 81第五章: 有定位（3）
- 82第五章: 有定位（2）
- 83第五章: 有模式（开店之前先写商业计划书）1
- 84第五章: 新餐饮时代做五有餐厅
- 85第四章: 体验感是消费升级的另一种表现（11）
- 86第四章: 体验感的多样场景（10）
- 87第四章: 消费升级的另一个表现（ 9）
- 88第四章: 体验感（8）
- 89第四章: 消费者对空间的需求越来越强烈（7）
- 90第四章: 应用数据榜单选餐厅（6）
- 91第四章: 懒人消费需求的多样性（5）
- 92第四章: 懒是永远存在的需求（4）
- 93第四章: 消费者口味微妙变化（3）
- 94第四章: 有社交需求的餐饮（2）
- 95第四章: 不同时代背景下的消费者（1）
- 96第四章: 用户消费习惯的变化
- 97第三章: 无人配送市场未来红利（26）
- 98第三章: 无人配送业务的发展趋势（25）
- 99第三章: 无人配送业务的探索（24）
- 100第三章: 餐饮科技化（23）
- 101第三章: 外卖市场发展的必然性（22）
- 102第三章: 外卖思维（21）
- 103第三章: 外卖市场的需求（20）
- 104第三章: 餐饮零售化（19）
- 105第三章: 餐饮零售化（18）
- 106第三章: 美团王兴2018年乌镇互联网（演讲要点）17
- 107第三章: 数据化对餐饮企业的帮助（16）
- 108第三章: 口碑业务案例分析（15）
- 109第三章: 举例口碑网会员卡销售（14）
- 110第三章: 以数据分析为导向的大数据思维（13）
- 111第三章: 互联网思维（12）
- 112第三章: 以用户体验为中心的互联网思维（11）
- 113第三章: 实例典故（10）
- 114第三章: 以蒸汽机发明为标志的机械思维（9）
- 115第三章: 大数据的重要性（8）
- 116第三章: 什么是大数据（7）
- 117第三章: 数据化（6）
- 118第三章: 行为在线（线上线下一体化实例）5
- 119第三章:行为在线（4）
- 120第三章: 行为在线（3）
- 121第三章:交易在线（2）
- 122第三章: 信息在线（1）
- 123第三章: 新餐饮的四大特征
- 124第二章: 中国餐饮的升级期（11）
- 125第二章: 外婆家（10）
- 126第二章: 中国餐饮的理性期（9）
- 127第二章: 寒冬时期餐饮做好三件事（8）
- 128第二章: 俏江南（7）
- 129第二章: 俏江南（6）
- 130第二章: 净雅（5）
- 131第二章: 金钱豹（4）
- 132第二章:湘鄂情的发展（3）
- 133第二章: 中国餐饮的发展期（2）
- 134第二章: 中国餐饮的起步期（1）
- 135第二章: 中国餐饮业的"旧"与“新”
- 136第一章:数据化（16）
- 137第一章: 平台化（16）
- 138第一章:移动化（15）
- 139第一章:餐饮管理软件的发展提升了餐厅精细化经营的水平（14）
- 140第一章:平台的发展让用户的行为场景越来越集中到线上（13）
- 141第一章: 供应链能力将成为连锁餐饮企业的核心竞争力（12）
- 142第一章: 一二线往三四线开（11）
- 143第一章: 单店往连锁开（10）
- 144第一章: 正餐往快餐开（9）
- 145第一章:多品往单品开（8）
- 146第一章: 大店往小店开（7）
- 147第一章: 餐厅经营模式迭代速度加快（6）
- 148第一章:每个倒闭的餐厅平均寿命周期只有508天（5）
- 149第一章: 用户端的消费升级刺激了行业的升级（4）
- 150第一章: 用户端的消费升级刺激了行业的升级（3）
- 151第一章: 消费者消费的变化（2）
- 152第一章: 餐饮消费的持续增长（1）
- 153第一章: 这5年餐饮行业发生了哪些变化
- 154新餐饮时代: 做五有餐厅（序篇）
相关专辑
