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华为领袖任正非内部讲话
主播:我是一块冰2023 播放:6439次最近更新: 2022-08-31
本书收录了任正非原汁原味的内部讲话,总结了华为几十年来的发展历程及成长经验。全面梳理,提炼出任正非的管理思想、经商智慧以及华为标准化的管理制度等诸多内容。书中包含大量全新讲话内容,为每一位想创业,准备创业和已经创业的管理者提供了具有实操性的结解决方案。
节目列表
正序 | 倒序
- 1第六节 成功是一个讨厌的教员
- 2第五节 为家人的幸福和民族的振兴而努力
- 3第四节 诚信:君子取之以道,小人趋之以利
- 4第三节 华为的文化生生不息
- 5第二节 基本法要融于每一个华为人的行为和习惯中
- 6第十三章 笑傲江湖,三十年荣辱锤炼出华为人
- 7第五节 挑选接班人:集体的智慧是力大无穷的
- 8第四节 评价干部要不断推进任职资格管理制度
- 9第三节 让最有责任心的人担任最重要的职务
- 10第二节 淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路
- 11第十二章 一个领导人重要的素质是方向、节奏
- 12第四节 以指标说话,以结果复命
- 13第三节 以业务为主导,取得“机会窗”的利润
- 14第二节 均衡发展,就是要抓短木板
- 15第十一章 灰度哲学:欲望的激发与控制
- 16第五节 优化管理是不变的主题
- 17第四节 管理中最困难的部分是成本控制
- 18第三节 变革得太急切,效果不可能会好
- 19第二节 削IBM的足,适华为的履
- 20第十章 管理:先僵化,后优化,再固化
- 21第六节 未雨绸缪,才能安然度过危机
- 22第五节 自动降薪,只为戳破太平意识
- 23第四节 居安思危,做好危机管理
- 24他们渴望被理解
- 25第三节 不做昙花一现的企业
- 26第二节 市场角逐永远不会停,没有谁是常胜将军
- 27第九章 任正非:居安思危,不是危言耸听
- 28第四节 市场变化了,客户需求也会变化
- 29第三节 让客户满意,就要坚持客户的价值观
- 30第二节 竞争的要义就是质量好、服务好、成本低
- 31第八章 以客户为中心,质量和服务至关重要
- 32第四节 让一线人员去做营销决策
- 33第三节 自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工具
- 34第二节 想要超越,就要及时去除一切错误
- 35第七章 速度合理,保持好发展定力
- 36第四节 掌握核心技术
- 37第三节 别犯幼稚病!创新出的东西是要能卖掉的
- 38第二节 创新之敌
- 39第六章 有价值的创新才是真正的创新
- 40第四节 末位淘汰制:不为残酷倾轧
- 41第三节 年轻是弱项,但也是强项
- 42第二节 板凳要坐十年冷
- 43第五章 活力是组织之魂,别在沉淀中灭亡
- 44第四节 机会不是等来的,优秀的人才懂得为自己创造机会
- 45第三节 学习型企业,不容回避的必然
- 46第二节 苦练基本功,重视普通员工岗位培训
- 47第四章 将人才作为战略性资源
- 48第四节 谁说一大批中国土博士不能成为世界英才?
- 49第三节 盈利很重要,做好产品和服务更重要
- 50第二节 决策不都是对的,需要理解和宽容
- 51第三章 打造铁血团队:利出一孔,力出一孔
- 52第五节 关于理想:烧不死的鸟就是凤凰
- 53第四节 主动克服,度过泡沫化危机
- 54第三节 集体辞职,只为完善人才培养机制
- 55第二节 华为奋斗者的剪影—垫子文化
- 56第一节 崛起之梦:三分天下有其一
- 57第二章 华为的魂,以奋斗为本
- 58第五节 向国际竞争对手学习:要么领先,要么灭亡
- 59第四节 占有国外市场,需要本地化的贴身服务
- 60第三节 竞争中要坚持“深淘滩,低作堰”
- 61第二节 跨出国门,成为一家国际性企业
- 62第一章 走出国门,华为的征途是星辰大海
- 63任正非内部讲话:前言
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