直销商学 团队建设篇
主播：蔚蓝天空MAX 播放：3887次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1第21课 带团队最大的挑战，是来自于改变伙伴们的生活态度和习惯
- 2第20课 用组织带组织，直销才能够越做越大，越做越轻松
- 3第19课 分离但不脱离，独立但不孤立
- 4第18课 建设具有高度向心力和凝聚力的组织，让团队持续稳固
- 5第17课 提高伙伴业绩最好的方法，就是提升他们对自己的看法
- 6第16课 检查组织不是单纯的查看业绩，而是找到业绩背后潜在问题
- 7第15课 向上推荐，组织才能够越做越强
- 8第14课 因金钱和利益而结合的组织，不可能稳固和长久
- 9第13课 向“前”看，而不要向“钱”看
- 10第12课 真心关怀我们的伙伴，始终不要改变对待他们的态度与重视
- 11第11课 建立顺畅的沟通管道，确保上下级的精诚团结
- 12第10课 关注下级的心灵成长，才会收获更加丰硕的成功果实
- 13第9课 尊重他人，人人平等的团队文化才是正确的团队文化
- 14第8课 只有下级的成长才能给我们的事业带来发展
- 15第7课 让下级有机会讲，下级成长速度才会快，训练效果才会好
- 16第6课 让组织成员觉得他们正在经营一份伟大的事业
- 17第5课 不要期望所有伙伴与我们保持一致
- 18第4课 带团队的第一工作要务，就是培养下级部门的责任感
- 19第3课 没有发展组织文化所经营的事业，既做不好，也做不久
- 20第2课 直销组织和直销事业发展的关键是复制更多的大A角色
- 21第1课 停止学习，就是团队萎缩的开始
