周三多《管理学》第五版
主播:心懒人也宅 播放:52.1万次最近更新: 2024-04-25
不好意思,因为有风声学校最近在抵制卖往年真题的团队,我的经验里有说到这个,保险起见就把经验贴删了,怕大家去了没找到就没放小红书号[泪]有啥问题可以私聊我哈
节目列表
正序 | 倒序
- 1想说的话
- 2P348 第十八章 考点二 企业文化定义及功能
- 3P337 第十八章 考点一 企业制度的定义及功能
- 4P329 第十七章 考点五 产品开发的任务
- 5P324 第十七章 考点四 技术创新的战略及其选择
- 6P319 第十七章 考点三 技术创新的源泉
- 7P318 第十七章 考点二 技术创新的贡献
- 8P318 第十七章 考点一 熊彼得的创新理论
- 9P309 第十六章 考点八 创新管理的技能
- 10P308 第十六章 考点七 如何领导创新
- 11P307 第十六章 考点六 创新活动的过程
- 12P306 第十六章 考点五 抵制创新的原因
- 13P302 第十六章 考点四 创新职能的基本内容
- 14P301 第十六章 考点三 创新的类别与特征
- 15P300 第十六章 考点二 创新与维持的关系
- 16P298 第十六章 考点一 创新的定义及其作用
- 17P287 第十五章 考点三 平衡计分卡控制
- 18P287 第十四章 考点二 标杆管理的作用和缺陷
- 19P286 第十五章 考点一 标杆控制的内涵及步骤
- 20P272 第十四章 考点八 危机的控制
- 21P271 第十四章 考点七 危机的类型
- 22P270 第十四章 考点六 危机的特征
- 23P266 第十四章 考点五 有效控制的要求
- 24P260 第十四章 考点四 管理控制的过程
- 25P258 第十四章 考点三 管理控制类型
- 26P257 第十四章 考点二 管理控制的基本原理
- 27P256 第十四章 考点一 管理控制的必要性
- 28P247 第十三章 考点九 有效谈判的实现
- 29P245 第十三章 考点八 冲突的管理
- 30P244 第十三章 考点七 组织内冲突的原因
- 31P243 第十三章 考点六 有效沟通的实现
- 32P241 第十三章 考点五 有效沟通的障碍
- 33P239 第十三章 考点四 组织沟通
- 34P237 第十三章 考点三 沟通的类别
- 35P237 第十三章 考点二 沟通的过程
- 36P236 第十三章 考点一 沟通及其作用
- 37P230 第十二章 考点九 激励实务
- 38P229 第十二章 考点八 正强化和负强化
- 39P228 第十二章 考点七 期望理论
- 40P227 第十二章 考点六 公平理论
- 41P226 第十二章 考点五 X理论和Y理论
- 42P225 第十二章 考点四 成就需要论
- 43P224 第十二章 考点三 双因素理论
- 44P222 第十二章 考点二 需要层次论
- 45P220 第十二章 考点一 激励的定义
- 46P217 第十一章 考点七 领导生命周期理论
- 47P216 第十一章 考点六 路径—目标理论
- 48P214 第十一章 考点五 菲德勒权变理论
- 49P213 第十一章 考点四 管理方格伦
- 50P209 第十一章 考点三 领导风格类型
- 51P207 第十一章 考点二 领导权力的来源
- 52P206 第十一章 考点一 领导的作用
- 53P198 第十章 考点十七 组织文化的塑造途径
- 54P197 第十章 考点十六 社会化和预社会化
- 55P196 第十章 考点十五 组织文化的功能
- 56P195 第十章 考点十四 组织文化的内容
- 57P195 第十章 考点十三 组织文化的结构
- 58P194 第十章 考点十二 组织文化的特征
- 59P193 第十章 考点十一 组织冲突的避免
- 60P192 第十章 考点十 组织冲突的类型
- 61P191 第十章 考点九 组织冲突的影响
- 62P190 第十章 考点八 组织变革中的压力及其管理
- 63P188 第十章 考点七 组织变革的程序
- 64P188 第十章 考点六 组织变革的阻力及其管理
- 65P187 第十章 考点五 组织变革的过程
- 66P186 第十章 考点四 组织变革的内容
- 67P186 第十章 考点三 组织变革的目标
- 68P185 第十章 考点二 组织变革的类型
- 69P184 第十章 考点一 组织变革的动因
- 70P179 第九章 考点三 绩效评估的程序和方法
- 71P178 第九章 考点二 绩效评估的作用
- 72P170 第九章 考点一 外部招聘和内部提升
- 73P163 第八章 考点十三 授权的原则
- 74P162 第八章 考点十二 有效授权的要素
- 75P162 第八章 考点十一 授权的定义
- 76P161 第八章 考点十 影响组织分权程度的主要因素
- 77P161 第八章 考点九 集权、分权的定义以及优缺点
- 78P160 第八章 考点八 职权
- 79P159 第八章 考点七 管理幅度设计的影响因素
- 80P158 第八章 考点六 管理幅度与组织层级
- 81P153 第八章 考点五 组织部门化的基本形式
- 82P152 第八章 考点四 组织部门化及其基本原则
- 83P146 第八章 考点三 组织设计的影响因素
- 84P144 第八章 考点二 组织设计的原则
- 85P142 第八章 考点一 组织设计定义与组织结构特性
- 86P132 第七章 考点五 网络计划技术
- 87P130 第七章 考点四 滚动计划法
- 88P129 第七章 考点三 目标管理的过程
- 89P127 第七章 考点二 目标的性质
- 90P127 第七章 考点一 目标管理的基本思想
- 91P113 第六章 考点五 计划的编制过程
- 92P111 第六章 考点四 计划的类型
- 93P109 第六章 考点三 计划的性质
- 94P109 第六章 考点二 决策与计划
- 95P108 第六章 考点一 计划的概念
- 96P99 第五章 考点七 有关活动方案的决策方法
- 97P97 第五章 考点六 有关活动方向选择的决策方法
- 98P93 第五章 考点五 决策的影响因素
- 99P91 第五章 考点五 决策过程
- 100P90 第五章 考点四 行为决策理论
- 101P89 第五章 考点三 古典决策理论
- 102P89 第五章 考点二 决策的原则和依据
- 103P88 第五章 考点一 决策的定义
- 104P37 第二章 考点六 企业价值观
- 105P36 第二章 考点五 企业的社会责任
- 106P33 第二章 考点四 改善企业道德行为的途径
- 107P30 第二章 考点三 影响管理道德的因素
- 108P30 第二章 考点二 道德管理的特征
- 109P26 第二章 考点一 几种相关的道德观
- 110P21 第一章 考点14 业务流程再造
- 111P19 第一章 考点13 学习型组织
- 112P19 第一章 考点12 权变管理理论and质量管理理论
- 113P18 第一章 考点11 系统管理理论
- 114P17 第一章 考点十 数量管理理论
- 115P17 第一章 考点九 梅奥的人际关系学说
- 116P15 第一章 考点八 巴纳德的贡献
- 117P15 第一章 考点七 韦伯的贡献
- 118P14 第一章 考点六 管理的14条原则
- 119P12 第一章 考点五 科学管理理论
- 120P11 第一章 考点四 管理技能
- 121P6 第一章 考点三 管理者的角色
- 122P5 第一章 考点二 管理职能
- 123P4第一章 考点一 管理的定义
相关专辑