中国企业家李滨
联合丽格医疗美容集团董事长
伊美尔集团（2002年创建）创始人之一
北京嫣然天使儿童医院创始董事、院长
中国整形美容协会常务理事
北京整形美容协会副会长
中国医院协会民营医院管理分会副会长
李滨 | 医美之滨
主播：丽格李滨 播放：53.4万次最近更新: 2024-06-17
节目列表
正序 | 倒序
- 1洗牌
- 2萧条期的医美价格策略
- 3美容医生的执业自由
- 4孙多勇的双眼皮
- 5游走在黑白之间，是天使还是魔鬼？
- 6再谈中医美容出路
- 7对医美“回归医疗”的反思
- 8医美之都的“透明天花板”
- 9周期下的医美业——医生主导的周期或将来临
- 10医美IP的困局
- 11医美服务的真相
- 12医美MCN的无间道
- 13论创业医生与职业经理人的关系
- 14为什么需要创业医生具有企业家精神？
- 15一个警示和躲不过去的3.15
- 16医美三性
- 17一板砖拍死医美直播？
- 18渐入佳境的电子病历
- 19龙年的医美运势：见龙在田，利见大人
- 20中国医美的制度困境
- 21医美支付保，真能“颠覆”行业吗？
- 22公立医美的春天
- 23强制性医疗责任保险：医美乱象的解决之道
- 24寄语2024，让医美回归常识
- 25美团医美“霸权”梦的三大挑战
- 26血淋淋的去个人化与超级IP的资产化
- 27医美药械擦边球
- 28“衰败”的美容外科
- 29通向医美未来的六道门
- 30破价乔雅登
- 31医美患者分层：从混乱走向有序
- 32医美夫妻店面临的种种挑战
- 33共情是陷阱吗？
- 34恶劣环境下的三个策略
- 35警惕“扫码验真”！
- 36北京能够造就“未来美城”吗？
- 37有趣的医美声光电市场
- 38消失的差异化：内卷下的单向度医美
- 39医美产能过剩的假象
- 40医美诊疗决策权中的伦理问题
- 41砸向“至尊”的“土豆”
- 42美国医美业的今天，是我们的明天吗？
- 43重建医美金字塔
- 44医美品牌的人格特质
- 45傻子共振
- 46吵了几十年，该有结论了 ——到底应该怎样称呼医美就医者？
- 47为医美消费者画像：从入门到应用
- 48载入经典判例的两颗“不完美的水滴”
- 49竹篮打水的医美达人直播
- 50“枪毙”主治医：一次医美界的“行为艺术”
- 51撩开资本的面纱—— 医美机构的创业者将面对哪些投资人？
- 52美容医生如何正确的“把丑话说在前面”
- 53是煲汤，还是拼盘——医美正在被迫走向生美化吗？
- 54医美中的“标签效应”
- 55一个医美精细化运营密钥：如何管理好客户的参与度
- 56医美市场规则的制定者
- 57殊途不一定同归——医美机构的两种基本模式分析
- 58合同难落地，纠纷或更多？
- 59有些事正发生，医美业不轻松——2023下半年或许是行业趋势的关键窗口
- 60满船明月，一觉扬州梦 ——为何医美机构经营有时会突现断崖式下跌？
- 61又见中台——关于医美互联网中台的假设
- 62心相关系与跳蚤效应
- 63医美的三步曲
- 64来处与去处：医美行业监管双重标准的前生今世和未来
- 65建立关系：正确利用医美时尚对消费者的影响
- 66再出发：抬头看路与低头拉车
- 67人格在医美消费中的影响与作用导论
- 68医疗美容存在潮流美学吗？
- 69从《狂飙》到《耀眼的你啊！》 ——医美消费的复苏与走向
- 70这些年，我们思想上踩过的坑
- 712023年，医美市场的四个关键词
- 72消费医疗的二律背反与双轨思维
- 73一纸建议引发的恐慌
- 74微雕2023
- 75点燃篝火，照亮未来，致敬2023
- 76美容外科的回暖契机？ ——医美手术分级管理新政，已在路上
- 77价值医美|只为结果付费
- 78医美时尚的形成与演变
- 79疫情收尾期，医美人应该怎么做？
- 80中国医美行业的资本版图
- 81从谷底开始的登顶之路
- 82大势所趋：中小医美机构走向联合的几种模式
- 83医美业的关键资源战略
- 84最优客户：医美的“专业消费者”
- 85价格优先还是技术优先
- 86医美消费的地基与花园——感性消费与理性消费的相爱相杀
- 87记者节随笔：专业的监督，让医美更规范
- 88大整顿意味着医美少年时代的终结
- 89刮大风的那天晚上，算了一卦
- 90“专家共识”在医美实务中的作用
- 91医美价格公示的意义何在？
- 92“诚信宣传”与“明码标价”
- 93医生的自由与传媒的注视——张强医生对医生创业的另一种解读
- 94社交媒体平台医美舆情的处理方式
- 95论医美业推行集团采购的重要性
- 96医美营销与运营的数字化悖论
- 97医美临界点的秘密
- 98一叶知秋：种植牙技耗分离对医美业的影响
- 99从旧纸堆里走出来的“五大霸王”
- 100家丑
- 101渠道医美会走向覆灭吗？
- 102医美三方服务的定位与合理性探讨
- 103医美业可能会成为下一个教培业吗？
- 104社交媒体如何改变美容医生的行为？
- 105医美再生类产品的十字路口
- 106无国界病人
- 107数字化医美的困境与前景
- 108一位默默有闻的创业医生——整形专家杨大平教授创业的心路历程
- 109八月，祸不单行
- 110“轻医美”或将作为新的物种而崛起
- 111慎用“头衔” ——陈春花老师的经历，值得美容医生深思
- 112一条 “以恶治恶”的隐秘产业链
- 113医美再生产品家族的来龙去脉
- 114未来，民营医美如何与公立医美相处？
- 115那些被创业“毁掉”的年华——什么样的医生适合自主创业？
- 116探讨深圳医疗新政，意味深长
- 117医美行业新规之下的成本重构
- 118医美创业医生如何应对诉讼？
- 119情绪管理在医美实操中的应用
- 120永远不可能清零的“容貌焦虑”
- 121疫情后，我们用什么姿势再出发
- 122数字化医美失去的三年
- 123悄悄改变的医美生态
- 124“无广告时代”的医美品牌策略
- 125医美与女权主义及个人意识的觉醒
- 126如何管理患者个人的医美成本？
- 127医美直播：从独木桥，上阳关道
- 128医美的魅力——来自确定性与不确定性之间的冲突这
- 129疫情之后，医美业的四个投资机会
- 130诡异的十年——从课本插图看审美是如何被扭曲的
- 131困难时期，小专科医美诊所如何扩大营收？
- 132我和你们不一样！——一款玻尿酸的破圈之举
- 133医美机构如何使用非医疗器械？
- 134挖好医美医生创业的护城河
- 135我们是否真的看懂了“消费医疗”？
- 136假如把医美咨询师换成老专家…
- 137美容医生避免纠纷的“11条军规”
- 138来美安错案？
- 139医美圈儿的那些会
- 140谁给美容医生做医美？——美容医生的自我形象管理
- 141美容医生怎样和患者谈价格？
- 142医美的《霍乱时期的爱情》
- 143医美业 - 这是最坏的时代，也是最好的时代
- 144在网暴潮中沉浮的民营医疗
- 145射频皮肤美容仪的梦幻两年
- 146“海恩法则”对医美的警示
- 147医生能不能当医疗广告代言人？
- 148民营医疗如何从大乱，走向大治？
- 149新华社说：国家卫健委正在研究电子病历
- 150美容医生要警惕网红陷阱吗？
- 151深圳医美专家联名上书广东卫健委，反对医美分级手术方案
- 152美容外科真的衰落了吗？
- 153小红书对民营医疗下手，说明了什么？
- 1542022社保缴费对医美行业人力资源管理成本带来的影响
- 1552022年医美品牌的方案升级
- 156产品驱动型医美品项的策略要点——药械商、机构、医生的合作与博弈
- 157美容医生的三套车--医疗技术、人体美学、心理学并重的医生最有未来
- 158这个世界上，真的有“高端医美”机构吗？
- 159医生将成为开办诊所的尺度——诊所备案制管理暂行办法和基本标准公开征求意见
- 160谈医美业“朴素的道德直觉”？
- 161无处可逃——金税四期启动：有望让医美行业变得更加公平
- 1622022年的医美营销怎样做？
- 163为何影视行业要慎用“整形演员”？
- 1642021年的十大营销案例—创新还是轮回：微博营销价值再发现
- 165医美机构的售后服务与客情管理（下）：医美客情管理的要点在于实现私域流量的循环
- 166医美机构的售后服务与客情管理（上）：大闭环的销售和人文关怀是医美售后服务的要点
- 167医美人的朋友圈应该怎么发？--朋友圈医美营销实用指南：从朋友圈广告被”罚“说起
- 168金星：花了1000万，讲了一个新医美的故事
- 169行业新动向：医美机构自有产品可能成功吗？
