管理学原理
主播：红玉5309 播放：1万次最近更新: 2022-08-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1论述制度规范的调整
- 2论述处理制度化与人性之间关系时需要处理的矛盾平衡关系
- 3论述制度化管理的优越性
- 4论述变革的四个步骤
- 5论述企业变革的困难
- 6论述组织文化的功能
- 7论述组织沟通的原则
- 8论述卓有成效企业领导者的素质
- 9论述领导有效性的反映形式
- 10论述领导的影响方式
- 11论述领导权力的表现形式
- 12论述领导的功能
- 13论述激励的过程
- 14论述需要层次论与双因素理论的区别与联系
- 15论述人的需要的基本特征
- 16论述如何有效培训管理人员
- 17论述人员配置的重要性
- 18论述制度化管理的主要特征
- 19论述制定管理制度规范的基本要求
- 20论述制约组织设计的六方面因素
- 21论述矩阵制组织结构的优缺点
- 22论述分工给组织带来的利弊
- 23论述计划系统设计应规定的共同的、基本的方面
- 24论述计划制定工作对企业组织的意义
- 25论述程序化决策的传统和现代技术
- 26论述如何实现组织与环境的平衡
- 27论述组织是正式侧面与非正式侧面的统一
- 28论述非正式组织对正式组织的作用
- 29论述正式组织三要素
- 30论述管理人员的素质要求
- 31论述为确立分工协作的基本框架而必须确定的五方面问题
- 32论述巴纳德管理职能思想与管理过程流派管理职能思想的区别与联系
- 33论述管理学发展的显著线索
- 34简述革新过程中的四个阶段
- 35简述企业发展中的体系惯性
- 36简述企业组织本身的矛盾因素
- 37简述组织文化的反面效应
- 38简述组织文化的性质
- 39简述组织文化的构成要素
- 40简述如何对待非正式沟通
- 41简述完整的沟通过程所包含的环节
- 42简述领导方式的主要类型
- 43简述构成领导环境的五个因素
- 44简述工作丰富化
- 45简述强化激励模式的三种方法
- 46简述需要激励模式的理论基点
- 47简述动机在激发行为过程中的具体功能
- 48简述激励的心理机制
- 49简述激励的功能
- 50简述人员配置计划
- 51简述正确设计评价管理职位的三种方法
- 52简述制度规范的制定程序
- 53简述制度规范的种类
- 54简述事业部制组织结构的优缺点
- 55简述事前标准的意义
- 56简述控制系统设计的主要项目
- 57简述计划制定工作对计划者个人或本部门的意义
- 58简述群体决策的优缺点
- 59简述影响决策行为的个人特征
- 60简述非程序化决策的传统和现代技术
- 61简述决策人模式
- 62简述股份有限公司的主要特征
- 63简述有限责任公司的基本特征
- 64简述私营企业的基本形态
- 65简述企业的基本特征
- 66简述实现组织动态平衡的必要性
- 67简述组织内部平衡取决的因素
- 68简述组织是正式组织与非正式组织的统一
- 69简述正式组织对非正式组织的作用
- 70简述非正式组织的特征
- 71简述学习与心理能量的关系
- 72简述个人在组织中学习的特点
- 73简述个体假设的意义
- 74简述管理过程流派
- 75简述霍桑实验的两大主要发现
- 76简述理想的行政组织理论核心
- 77简述官僚制的优越性
- 78变革
- 79中庸之道
- 80权变观点
- 81个人惯性
- 82组织思维方式
- 83组织价值观
- 84组织文化
- 85沟通的客体
- 86斜向沟通
- 87横向沟通
- 88下行沟通
- 89上行沟通
- 90关系型领导方式
- 91任务型领导方式
- 92理性崇拜
- 93强制权
- 94法定权
- 95职权
- 96影响
- 97权力
- 98领导
- 99负强化
- 100马斯洛
- 101目标
- 102动机
- 103需要
- 104激励
- 105时距判定法
- 106职务轮换
- 107职务系数法
- 108人员配置
- 109他律
- 110制度化管理
- 111制度规范
- 112企业基本制度
- 113子公司
- 114矩阵制
- 115事业部制
- 116直线职能制
- 117直线制
- 118程序化
- 119分权
- 120管理幅度
- 121部门化
- 122分工关系
- 123事前标准
- 124间接控制
- 125控制
- 126计划
- 127程序化决策
- 128例外问题
- 129例行问题
- 130资本证券化
- 131合伙公司
- 132共有产权
- 133产权
- 134所有权
- 135企业
- 136组织内部平衡
- 137非正式组织
- 138正式组织
- 139心理能量
- 140巴纳德
- 141管理人假设
- 142社会人假设
- 143经纪人假设
- 144马克斯•韦伯
- 145法约尔
- 146管理科学流派
- 147经验管理流派
- 148行为科学流派
- 149组织管理流派
- 150人际关系学说
- 151一般组织管理原理
- 152理想的行政组织
- 153一般管理理论
- 154科学管理理论
