陈昌文方法之社群营销的战略战术
主播：心安智慧 播放：1.1万次最近更新: 2023-09-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1陈昌文方法之社群营销战略战术前言
- 2不要盲动
- 3真正的成功是有群众根基
- 4营销是为群众服务的
- 5要有事业发展，就必须有粉丝基础
- 6集中优势资源的问题
- 7我们坚定不移，一辈子干陈昌文读书社群里最赚钱的项目
- 8坚决执行自己的领导权
- 9朋友与敌人
- 10谁是我们的朋友
- 11谁是真正的朋友
- 12管理层的核心特征
- 13一切打击社群士气的人，是我们任何人都要打击的人
- 14小的力量会变成大的力量
- 15我们在所有地方的所有策略，其利息都是跟所有人一致的
- 16团结所有人，每一步都要有利润
- 17真正爱护我们的人，我们要想尽办法让他们出单、吃饭
- 18要用谁，就要给谁权利
- 19为更多的人谋福利
- 20代表大多数人的利益，力量才大
- 21不善于领导就会失败
- 22组织没有领导，一定会失败
- 23我们的任务就是帮助大家提升金钱的支配权利
- 24愚蠢的人会破坏组织
- 25远离愚昧的人，稳定的追求经济利益
- 26敌人与朋友分不清楚，一切动作都是无意义的
- 27多方势力的合力，才能促成一个事业的成功
- 28经济与团队都应该发展
- 29论人数与经济地位
- 30粉丝基础是我们的势能
- 31讲话要为粉丝带去利益
- 32最厉害的是组织
- 33小势能也能赚大钱
- 34用力才能成事
- 35人们追求的就是势力
- 36所有有羁绊的人都不会成功
- 37您要先准备好，等到利益来的时候，您才能获取
- 38要建立自己的团队
- 39用孔孟思想指导营销
- 40思想不对，事情就好不好
- 41真正厉害的是思想与制度
- 42人修炼的本质是一种驾驭能力
- 43一切都是谋略的事情，都是伐谋的事情
- 44真正厉害的就是思想+实力的结合
- 45一切力量的本质都是思想的延伸
- 46短视者会反水
- 47要符合主流社会价值观
- 48思想的力量是最重要的力量
- 49不要分散精力冒进
- 50思想错误、意见错误导致战略、战术错误
- 51要理解事物的基本规律
- 52建设团队是我们天天要做的工作
- 53要利用天时、地利、人和
- 54资源应该倾斜给有资本、有能力的人
- 55发展要看市场
- 56聚焦中心力量
- 57用孔孟思想、大本营经营品牌影响力
- 58有巨大矛盾的地方才有巨大利益，才有巨大的力量
- 59要对客观形式、主观力量都有准确的估量
- 60绝对不分散力量
- 61会议批评制度
- 62绝对平等、平均是一种幻想
- 63要克服个人主义，克服小团队主义
- 64要照顾社群的整体利益
- 65三大管理哲学思想
- 66社群的强大在于积极引导，在于上下同欲
- 67调查就是解决问题
- 68一切以亲自调查为准
- 69实际调查是我们赚钱的核心
- 70社群的每个人都是调查主义
- 71社群的每个人都是调查主义
- 72每个人首先要做的是关于出单的调查报告
- 73整个棋盘完全是策略的问题
- 74如何调查
- 75用品牌营销解决一切问题
- 76自力更生
- 77是在干中、赚钱中学习，而不是听课、读书
- 78领导方式要正确，社群才能运营好
- 79物质条件决定社群的发展
- 80人类的一切认知意义都是生产，对我们来讲就是赚钱
- 81提升讲师的经济收入
- 82我的任何一个决定只为大家的收入负责人
- 83在任何时候，我们都要进行经济建设
- 84所有人都要参与经济建设
- 85稳定的追求经济利益
- 86经济建设要有几个方面的发展
- 87长期在一个点上发展，才能成为巨大的经济力量
- 88发展经济，才能发财
- 89下层问题解决不了，上层成绩就出不来
- 90解决大家的精神生活问题、赚钱问题
- 91分析力量、争取力量，是赚钱的核心
- 92必须研究各种规律
- 93永远都在找规律、找真理
- 94掌握规律，一切按照规律发展
- 95要研究互联网规律
- 96尊重规律，理解我们的经营特殊性
- 97研究规则，与时俱进
- 98思考的目的就是找原则
- 99在大数法则下赚钱
- 100原则与规律错误，利润就会下跌
- 101不尊重客观规律的人都会失败
- 102规律简单了，粉丝才会复制
- 103我们要追求全局营销的胜利
- 104胜利的本质是全局的胜利
- 105整体的胜利才算胜利
- 106全局，是由局部组成的
- 107要在有决定意义的点上坚决捍卫
- 108想要一赚钱，就必须要分析
- 109不要超过物质条件、现实条件来获取胜利
- 110企业家的活动舞台是客观事实、物质基础
- 111活学活用，因地制宜
- 112特殊事情、特殊时期都要做特殊处理
- 113矛盾具有特殊性
- 114矛盾具有普遍性
- 115特殊的矛盾是事物的本质
- 116营销战有历史特征
- 117拥有什么特点，就对应什么样的营销手法
- 118只有更先进的思想，才能在平台存活
- 119矛盾各方面的特殊性是事物的本质
- 120要把每一个赚钱的点，推广给社群所有人
- 121不能片面地看问题
- 122矛盾在变化
- 123持久战，缓慢发展
- 124进攻的时候，反对冒险主义，防御时，反对保守主义
- 125活下去是关键
- 126前进是迂回曲折的
- 127事实就是
- 128每一天都必须赚钱
- 129领导人的失败就是决策的失败
- 130我们永远都在努力工作
- 131永远不要主观
- 132不懂得战略退却，就会导致更大的损失
- 133只有从失败中，才能真正总结到有用的经验
- 134彻底聚焦才能获得不错的收入
- 135什么容易，我们就干什么
- 136不好做的，我们不做
- 137啃硬骨头是愚蠢的
- 138每一个策略都要带来流量、变现
- 139变劣势为优势
- 140我们的根本法则就是聚焦
- 141经营社群，主要是经营变现、经营人
- 142集中力量是为了打主要战场
- 143改变是永恒的
- 144缩短取得胜利的时间，其目的就是减少消耗
- 145聚焦是最有效的
- 146最大的利益是什么，我们就做什么
- 147路太多了，反而没有路
- 148成果是长期斗争的结果
- 149只有社会实践才是有意义的
- 150要改正自己的思想，必须与外在的客观性重合
- 151服务对象不一样，则收获不一样
- 152全面地看问题，不能片面，必须分析各事物之间的联系
- 153感觉是主观的
- 154理性的认知比感性重要的多
- 155【感性与理性是通过实践统一起来的】
- 156人的认知是有时代局限性
- 157社群的运营只能靠诚实与谦虚
- 158可靠的知识全部是靠实践获得的
- 159只有知道赚钱的本质才能给我们带来不错的收益
- 160理性认知是从感性认知中积累而来
- 161认知一个事物是从实践开始的
- 162要把理性的认知回归到实践中去
- 163我们的历史任务
- 164通过实践才能发现真理
- 165实践是检验真理的唯一标准
- 166事物的发展首先是内部的事情
- 167事物主要是由内因引起变化的
- 168内因是变化的根据
- 169内因才是真相
- 170人的成功、企业的成功、社群的成功，都是因为其内外素质够高
- 171量变是一点点突围的
- 172新事物的量变，旧事物的质变
- 173旧事物一定会抵抗新事物的成长
- 174缓慢的变化就会有破坏
- 175技术带来真正的质变
- 176目标的实现是因为量的积累
- 177要打击否定因素，引导肯定因素
- 178事物是从低级向高级变化的
- 179实际与正确，才有意义
- 180没有思想的先进性，就没有收入的先进性
- 181胜利的根本是由思想的先进性决定的
- 182我们的哲学思想全部是客观现实主义
- 183唯心主义是愚昧之徒
- 184客观唯物主义要求我们必须跟强者在一起
- 185不客观的人是做不了领导的
- 186陈昌文三大管理哲学思想＋社群发展史
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