蓝海战略
主播：ATree谭的茶花舍 播放：7721次最近更新: 2023-09-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1附录三 价值创新的市场动态
- 2附录二 价值创新：重建主义的战略观点
- 3多厅影院 超级影院
- 4电影宫
- 5电影院业 五分钱影院
- 6康柏个人电脑服务器 戴尔电脑
- 7个人电脑
- 8电子计算机
- 9电脑业 制表机
- 10克莱斯勒的迷你厢车
- 11小型、节能的日本汽车
- 12通用汽车
- 13汽车产业
- 14附录一 开创蓝海的历史模式概览
- 15红海陷阱十：将蓝海战略与创造性破坏或颠覆理论等同
- 16红海陷阱九：认为竞争对企业有利，而蓝海战略却将它当成坏东西
- 17红海陷阱八：把蓝海战略当成营销理论及利基市场战略
- 18红海陷阱七：将蓝海战略等同于创新
- 19红海陷阱六：认为蓝海战略是专注于低定价的低成本战略
- 20红海陷阱五：将蓝海战略等同于差异化战略
- 21红海陷阱四：认为蓝海开创者必须是市场先入者
- 22红海陷阱三：将蓝海战略与开发新技术等同
- 23红海陷阱二：认为只有脱离企业核心业务才能开创蓝海
- 24红海陷阱一：将蓝海战略看作以顾客为导向的战略
- 25第十一章 避免红海陷阱
- 26拥有多项业务的企业在公司层面上的更新
- 27蓝海的更新
- 28蓝海的更新
- 29模仿壁垒
- 30第十章 更新蓝海
- 31总览全局
- 32战略缺乏协调的后果
- 33人员主张
- 34利润主张
- 35价值主张
- 36实现蓝海战略的协调性
- 37第九章 协调价值、利润和人员主张 三项战略主张
- 38公平过程和外部利益相关者
- 39公平过程和企业组织的无形资产
- 40公平过程为何重要 思想和情感认可理论
- 41两家工厂的故事
- 42公平过程的三E原则
- 43将战略执行建成战略的一部分 公平过程的力量
- 44糟粕的过程会破坏战略的执行
- 45第八章 将战略执行建成战略的一部分
- 46挑战传统观念
- 47推倒政治障碍
- 48将任务微型化推动组织自我变革
- 49将主导人物置于鱼缸中
- 50对准中央瓶
- 51跨越动力障碍
- 52互通有无
- 53从冷点调用资源
- 54将资源重新分配到你的热点上
- 55跨越资源障碍
- 56与不满的顾客会面
- 57游“电气下水道”
- 58关键杠杆：具有超凡影响力的因素
- 59引爆点领导法在实践中的运用
- 60第三部分 执行蓝海战略 第七章 克服关键组织障碍
- 61蓝海创意指数表
- 62从效果、价格和成本到接受
- 63从战略定价到目标成本规划
- 64从战略定价到目标成本规划
- 65第二步：在价格走廊内选定价格水准
- 66第一步：找到大众价格走廊
- 67从杰出效用到战略定价
- 68买方体验周期的六个阶段、六个效用杠杆
- 69杰出效用的测试
- 70第六章 遵循合理的战略顺序
- 71选择最大的需求域
- 72第三层次的非顾客
- 73第二层次的非顾客
- 74第一层次的非顾客
- 75非顾客的三个层次
- 76第五章 超越现有需求
- 77克服战略规划的不足之处
- 78使用先驱者-迁移者-安于现状者方位图（PMS方位图）
- 79使用战略布局图
- 80在企业层面上的战略视觉化
- 81第四步：视觉沟通
- 82第三步：视觉战略展览会
- 83第二步：视觉探索
- 84第一步：视觉唤醒
- 85绘制你的战略布局图
- 86注重全局
- 87第四章 注重全局而非数字
- 88构想新市场空间
- 89路径六：跨越时间
- 90路径六：跨越时间
- 91路径五：跨越针对买方的功能与情感导向
- 92路径五：跨越针对买方的功能与情感导向
- 93路径五：跨越针对买方的功能与情感导向
- 94路径四：跨越互补性产品和服务项目
- 95路径四：跨越互补性产品和服务项目
- 96路径三：跨越买方链
- 97路径三：跨越买方链
- 98路径二：跨越产业内部战略集团
- 99路径二：跨越产业内部战略集团
- 100路径一：跨越他择产业
- 101路径一：跨越他择产业
- 102路径一：跨越他择产业
- 103路径一：跨越他择业
- 104路径一：跨越他择产业
- 105第二部分 制定蓝海战略 第三章重建市场边界
- 106研读价值曲线
- 107重点突出、另辟蹊径、令人信服的主题句
- 108好战略的三个特点
- 109“剔除-减少-增加-创造”坐标格
- 110四步动作框架
- 111四步动作框架
- 112战略布局图
- 113第二章 分析工具和框架
- 114制定和执行蓝海战略
- 115制定和执行蓝海战略
- 116价值创新：蓝海战略的基石
- 117价值创新：蓝海战略的基石
- 118价值创新：蓝海战略的基石
- 119从“企业”和“产业”到“战略行动”
- 120开创蓝海的紧迫性与日俱增
- 121开创蓝海的作用
- 122不断开创蓝海
- 123开创蓝海
- 124新市场空间
- 125第一章 开创蓝海
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