职场人最怕的是“猜不透上司”,管理者最怕的是“调不动下属”,老板最担心的是“曲高而和寡”。本书开辟全新视角,透过管理看职场,助你知己知彼。不管是菜鸟、中层还是老板,不管是打工、管理还是决策,本书都能带你全方位提升职场格局,解开进化难题。
格局进化(有声读物)
主播:仁达方略 播放:5395次最近更新: 2022-11-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1序
- 2场
- 3避开职场致命弱点
- 4先讲条件还是先投入?
- 5天上不会掉馅饼,掉了也落不到你嘴里
- 6提升自己的简单方法
- 7不怕慢,就怕站
- 8细节的威力
- 9“不服输”是成功的催化剂
- 10成长=生存+发展
- 11忍耐是人生的必修课
- 12分成三六九等的是权限而不是人格
- 13客户面前的自尊和中立性
- 14不要把别人的好视为理所当然
- 15不要为没有发生的事情而焦虑
- 16保持一颗平常心
- 17十年河东,十年河西,但老理儿不变
- 18要 大 气
- 19要练口才
- 20要 默 契
- 21有理不在声高
- 22让领导画圈,而不是填空
- 23不要低估别人的智力和能力
- 24正面回答问题
- 25努力,可能不成功;不努力,一定不可能成功
- 26坚
- 27为什么要理解老板?
- 28千万不要“纵容”上司
- 29为什么要让老板做“好”人,中层做“坏”人?
- 30千万不要认为上司比你傻
- 31尝试说“这事我来负责”
- 32认真能把事做对,用心能把事做好
- 33只要合理,怎样变动都可以
- 34上侵下职要不得
- 35别越位,也别被“造越位”
- 36什么时候该睁一只眼闭一只眼?
- 37别人对你的印象,取决于你自己展示的形象
- 38来说是非者,必是是非人
- 39不要撒谎,更不要揣着糊涂装明白
- 406+18可以等于1吗?
- 41别让自己的头脑成为 别人思想的跑马场
- 42总有先知先觉者、后知后觉者和不知不觉者
- 43资历重不重要?
- 44观念转变
- 45强调事情要可控
- 46不要限于局部
- 47崇尚简单,尊重多元
- 48形式为内容服务
- 49守时,但不要期望别人也守时
- 50对事不对人
- 51直面问题
- 52好记性比不过烂笔头
- 53节俭不是小气,小气未必不好
- 54离开后应该如何评价前公司?
- 55创新无所不在
- 56手
- 57如果没有做大的心态,肯定做不大
- 58不是不会做,而是没有想到,没有首先做到
- 59要对新事物敏感
- 60不是揣到兜里的才是钱
- 61预则立,不预则废
- 62要 敢 赌
- 63要 冷 静
- 64承认世界的多样性:什么人都有,什么事都可能发生
- 65鳄鱼法则
- 66失败是进行时
- 67物极必反
- 68田忌赛马跟管理是相通的
- 69指地不打粮,指儿不养娘
- 70有些事并不像它看上去那样
- 71做生意不等于做企业,发财不等于发展
- 72企业发展辩证法
- 73做产业还是搞投资?
- 74买两厘米的钻头,实际是要两厘米的孔
- 75要成就目标还是要体积目标?
- 76孤独是一种力量
- 77慎选合作伙伴
- 78对标、借鉴和自己的节奏
- 79吃别人的堑,长自己的智
- 80怎么看“救人于危难”?
- 81分清立场冲突和利益冲突
- 82只要不要命,都好商量
- 83避免想在先,做在后,起大早,赶晚集
- 84事必躬亲危害甚大
- 85做要事,而不是急事
- 86一分钱难倒英雄汉
- 87坚守正确的价值观
- 88不要用黑白道的规矩去解决商业中的冲突
- 89要 懂 法
- 90企业最终是社会的
- 91后 记