作为HR, 如何能够让业务部门像玩游戏一样参与人才管理，本声音为第一期：积木式建模
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主播：睿正咨询董晓薇 播放：2256次最近更新: 2024-06-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1项目绩效考核案例实践分享
- 2基于游戏化思维的战略性人才管理
- 3金融行业转型创新期的人才管理挑战
- 4情景面试在人才选聘中的应用
- 5组织在不同发展阶段，OD的角色-刘娜-睿正微享会
- 6专业技术人员的任职资格体系构建-刘树凯-睿正微享会
- 7突破人才瓶颈，从摸清家底儿开始-吴美花-睿正微享会
- 8柒牌大学关键人才梯队建设-庄进城-睿正微享会
- 9金融行业人才数据分析
- 10绩效辅导与反馈技巧-睿正微享会
- 11基于战略的人力资源规划-潘平-睿正微享会
- 12戈壁深处的商学院-曹霞-睿正微享会
- 13第二代胜任力模型的搭建和应用-吴忧-睿正微享会
- 14超越职业生涯规划的新课题-谢健乔-睿正微享会
- 15测评过后，如何做发展性反馈-程鹏-睿正微享会
- 16企业创新转型，HR该做点啥-吴忧-睿正微享会
- 172017年人力资源规划的构建与设计
- 18艺术直觉在HR工作中的应用
- 19变革时代，教练如何助力组织与人才发展
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