一分钟经理人
主播：静一书斋 播放：8.9万次最近更新: 2023-02-08
节目列表
正序 | 倒序
- 11.《经营与管理知识》—第1章 重视人才的选用：下棋找高手
- 2前言
- 3用首因效应识人（一）
- 4用首因效应识人（二）
- 5用好你的左右手
- 6与他人交换彼此的思想
- 7创设“美丽风景”
- 8让你的舌头打个弯
- 9第2章 注重义利合一的原则——打好“感情这张牌”
- 10让平等和尊重发挥作用
- 11合理利用期待的力量
- 12第3章 果断决策是核心问题——适当放弃，选择重点。
- 13合理薪酬的激励作用
- 14重视拿来主义的作用
- 15学会左右逢缘
- 16善用别人的资源
- 17目标决定成败（一）
- 18目标决定成败（三）
- 19目标决定成败（二）
- 20鲶鱼效应
- 21鲶鱼效应
- 22第4章不断创新来经营——创新是成长的关键（一）
- 23创新是成长的关键（二）
- 24自信——成功的前提
- 25竞争才有动力
- 26第5章 小细节成就大事业
- 27多米诺骨牌效应
- 28针尖上打擂，就是拼细节。
- 29马钉虽小，丢失不得。
- 30第6章 经营之道重在理念——适应一切环境
- 31眼光决定财富
- 32你是要积极还是要消极
- 33先理人后理财
- 34不断挑战，练就进取意识。
- 35第7章 忧患意识很重要
- 362、市场与营销知识——前言
- 37第1章 营销就是挖掘商机：要获得第一手资料
- 38学会读数据，读客户
- 39吃掉已经成熟的果子
- 40找到最合适的营销模式
- 41不要放弃最大的市场
- 42学会造势
- 43找准自己的目标市场
- 44只做高端商品
- 45经济一体化是个好机会
- 46做好计划再着手
- 472017-02-08 22:54
- 48发现潜在客户
- 493、会计和财税知识——第1章 财会术语：成本与赢利（一）
- 50占领顾客头脑
- 51成本与赢利（二）
- 52成本与赢利（三）
- 53企业利润的二八法则
- 54银行账户
- 55收和支
- 56结算方式
- 57第2章 重视预算的作用：让小资金产生大作用
- 58比率
- 59固定预算
- 60弹性预算
- 61增量预算
- 62零基预算
- 63定期预算
- 64滚动预算
- 65谁来做这个预算（一）
- 66谁来做这个预算（二）
- 67预算编制的流程
- 68融资
- 69融资，从哪儿拿钱（一）
- 70融资，从哪儿拿钱（二）
- 71融资，从哪儿拿钱（三）
- 72融资多少，看资金需求
- 73融资要考虑收益分配
- 74银行贷款
- 75银行贷款条件
- 76中小企业的融资方式（一）
- 77银行贷款的期限和金额
- 78中小企业的融资方式（二）
- 79第4章 现金和资产，财务的重头戏：现金，企业的血液。
- 80血液宁多不少
- 81血液的最低留存量
- 82应收账款的管理要持三项原则
- 83应收账款宁紧勿松
- 84存货管理
- 85财务核算与监督
- 86固定资产要有数
- 87第5章 财务报表会说话：资产负债表
- 88损益表
- 89现金流量表
- 90财务状况控制表
- 91财务管理调查表
- 92损益比较表
- 93经济效益分析表
- 94月份财务分析表
- 95应收账款分析表
- 96审计报告表
- 97第6章 合理避税：避税，知道权利是正道。
- 98不同的钱承担不同的税
- 99投资里的弯弯绕
- 100税务管理出现在各个环节
- 101企业所得税的筹划
- 102避税，看清收益再动手。
