于竞博老师的授课重视体系和脉络,强调在搭建逻辑框架的基础上,丰富细节的知识要点。擅长将实务中的战略素材,转化为与考试贴合紧密的案例和试题,通过“案例式”教学引出重点和考点,深入浅出,减少学员对“战略”的距离感,大大提升解题和运用能力。
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2022年注册会计CPA丨战略精讲班(于竞博主讲)
主播:考证有声秘籍 播放:5624次最近更新: 2022-09-21
节目列表
正序 | 倒序
- 101 【01】第一章 公司战略的基本概念(一)_01
- 202 【02】第一章 公司战略的基本概念(二)、公司战略管理(一)_01
- 303 【03】第一章 公司战略管理(二)_01
- 404 【04】第一章 公司战略管理(三)_01
- 505 【05】第一章 公司战略管理(四)_01
- 606 【06】第二章 外部环境分析(一)_01
- 707 【07】第二章 产业环境分析(一)_01
- 808 【08】第二章 产业环境分析(二)_01
- 909 【09】第二章 产业环境分析(三)、竞争环境分析(一)_01
- 1010 【10】第二章 竞争环境分析(二) 内部环境分析(一)_2022471714
- 1111 【11】第二章 内部环境分析(二)_20224717247
- 1212 【12】第二章 内部环境分析(三)_20224717414
- 1313 【13】第二章 内部环境分析(四)_01
- 1414 【14】第二章 内部环境分析(五)_01
- 1515 【15】第二章 内部环境分析(六)、SWOT分析_01
- 1616 【16】第三章 总体战略(一)_01
- 1717 【17】第三章 总体战略(二)_01
- 1818 【18】第三章 总体战略(三)_01
- 1919 【19】第三章 总体战略(四)_01
- 2020 【20】第三章 总体战略(五)业务单位战略(一)_01
- 2121 【22】第三章 业务单位战略(二)_01
- 2222 【23】第三章 业务单位战略(三)_01
- 2323 【24】第三章 业务单位战略(四)_01
- 2424 【25】第三章 业务单位战略(五)职能战略(一)_01
- 2525 【26】第三章 职能战略(二)_01
- 2627 【27】第三章 职能战略(三)_01
- 2728 【28】第三章 职能战略(四)_01
- 2829 【29】第三章 职能战略(五)_01
- 2930 【30】第三章 职能战略(六)_01
- 3031 【31】第三章 国际化经营战略(一)_01
- 3132 【32】第三章 国际化经营战略(二)_01
- 3233 【33】第三章 国际化经营战略(三)_01
- 33【34】第四章 公司战略与组织结构(一)_01
- 34【35】第四章 公司战略与组织结构 (二)_01
- 35【36】第四章 公司战略与组织结构(三)、企业文化_01
- 36【37】第四章 战略控制_01
- 37【38】第四章 公司战略与数字化技术(一)_01
- 38【39】第四章 公司战略与数字化技术(二)、五月考讲解_01
- 39【40】第五章 公司治理(一)_01
- 40【41】第五章 公司治理(二)_01
- 41【42】第六章 风险与风险管理概述_01
- 42【43】第六章 企业面对的风险类型(一)_01
- 43【44】第六章 企业面对的风险类型(二)_01
- 44【45】风险管理流程、风险管理体系(一)_01
- 45【46】第六章 风险管理体系(二)_01
- 46【47】第六章 风险管理体系(三)_01
- 47【48】第六章 风险管理技术与方法_01
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