为什么管理者是忙得焦头烂额，其属下却是无事可做？为什么我们种下的是“龙种”，收获的却是“跳蚤”？
对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法，不能盲目地做一只“老黄牛”，更需要运用智慧。对下，中层是管理者，既要树立自己的，又要善于授权，并能把每位员工都培训成优秀的人才，构建一支高效的团队。有些中层干部面对这种复杂局面，往往感到非常困惑，工作起来力不从心。本书即通过帮助中层管理者迅速提高控制能力、领导能力、判断能力、协调能力、计划能力、指挥能力……等综合素质，改变中层管理者绩效不佳...
