你是想让低效薪酬继续赶走你的员工，拉低企业的业绩，还是立刻作出改变？本课程让你找到吸引和留住人才的方法，用薪酬激活你的团队，让人效提升、让业绩翻倍，让你发的每一分工资都有效。
老板薪酬课：让你发的每一分工资都有效
主播：金桔果课堂 播放：1833次最近更新: 2022-08-05
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节目列表
正序 | 倒序
- 11、伟大薪酬设计者，成吉思汗的蒙元帝国
- 22、用薪酬八字方针、快速检视你的薪酬体系
- 33、上：薪酬之上，需要现有企业战略
- 44、下：战略之下，才有合理的薪酬模式
- 55、拒绝死工资，让你的薪酬与企业同频共振
- 66、理清4种企业价值取向，让薪酬模式更匹配
- 77、4种薪酬水平策略，让企业招到对的人
- 88、3种薪酬结构策略，让你的企业告别“大锅饭”
- 99、内：内部人才留不住？你的薪酬要公平
- 1010、外：外部人才招不到？你的薪酬要给力
- 1111、员工对薪酬不满？你的薪酬需要把把脉
- 1212、绩效评估成噩梦？6个误区要避免
- 1313、战略人才的薪酬困境，你可以这样解决
- 1414、远：有技术的画大饼，让员工看得见吃得上
- 1515、近：实在的即时激励，让员工充满干劲
- 1616、辨别4种薪酬方式，让薪酬不再“心愁”
- 1717、用酬大放薪的4大办法，让工资更吸引人才
- 1818、员工到底想要什么？你需要懂点心理学
- 1919、特殊人才薪酬，中小去也就得这么玩
- 2020、动：“够得着”的目标，打造员工的自我驱动力
- 2121、静：适当的安全感，让员工更忠诚
- 2222、浮动的工资，让企业的薪酬活起来
- 2323、薪酬调研的黄金5步，让你知己知彼
- 2424、做好薪酬预算，让你分得好“蛋糕”
- 2525、薪酬设计5步法，快速设计你的薪酬体系
- 2626、八字方针薪酬设计全景图，一图知全局
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