2022年专升本管理学
主播：蚂蚁嚼益达 播放：2848次最近更新: 2022-09-23
节目列表
正序 | 倒序
- 1请看评论区图片
- 2105、简述社会人假设的主要内容
- 3104、简述X理论的主要内容
- 4103、简述经济人假设的四个特点
- 5102、简述路径-目标理论中的领导行为有哪些？
- 6102、论述路径-目标理论的主要内容
- 7102 、简述路径-目标理论的主要内容
- 8101、简述费德勒模型中的情境因素有哪些？
- 9100、简述费德勒模型的主要内容
- 10100、论述费德勒模型的主要内容
- 1199、简述明茨伯格的领导者角色理论
- 1298、简述领导-成员交换理论
- 1398、简述领导-成员交换理论
- 1497、简述情境领导模型（SLM）中的四种领导行为
- 1596、论述情境-领导（SLM）模型
- 1695、简述管理方格论
- 1795、简述管理方格论
- 1894、简述俄亥俄州立大学的领导行为的二维矩阵
- 1993、简述领导权力的来源
- 2092、简述领导与管理的区别
- 2191、简述组织文化的塑造途径
- 2290、组织文化的功能和反功能
- 2389、简述组织文化及其影响因素
- 2488、简述组织文化及其主要特征是什么？
- 2587、简述组织文化是什么？怎么去把握组织文化的本质？
- 2686、简述人员培训的功能与任务
- 2785、简述人事考评的基本要素
- 2884、简述人事考评的功能与要素
- 2983、简述组织外部选聘的优点和缺点
- 3082、简述组织内部人员调动的原因
- 3181、简述内部选聘的优点和缺点
- 3280、简述人员选聘及其标准
- 3379、简述人员配备及其原则
- 3478、简述人员配备的任务及内容
- 3577、简述直线与参谋产生矛盾的原因以及二者的矛盾如何整合
- 3676、简述直线与参谋的区别与联系
- 3775、简述授权的含义及其原则
- 3874、简述授权的含义以及影响其有效性的因素
- 3973、简述分权和授权的区别
- 4072、简述影响分权程度的因素
- 4171、（补）集权和分权的关系
- 4271、简述职权及其类型
- 4370、简述影响管理幅度的因素
- 4469、简述非正式组织的消极作用以及如何消除
- 4568、简述非正式组织的积极作用和消极作用
- 4667、什么是正式组织和非正式组织？两者的区别在哪？
- 4766、简述正式组织与非正式组织的区别
- 4865、简答动态网络虚拟组织的优缺点
- 4964、简答扁平化的优缺点
- 5063、简述矩阵制的特点及优缺点
- 5162、什么是事业部制？其特点及优缺点有哪些
- 5261、简答直线职能制的特点及优缺点
- 5360、简述直线制与职能制的区别
- 5459、简述职能制的特点及优缺点
- 5558、简述直线制的特点及优缺点
- 5657、简述有机式组织的特点及其适用范围
- 5756、简述机械式组织的特点及其适用范围
- 5855、论述机械式组织与有机式组织各自的特点
- 5954、简述组织结构及其内容
- 6053、简述组织设计及其原则
- 6153、简述组织设计的原则
- 6252、简述组织设计的影响因素（影响组织结构的因素）
- 6351、简述组织设计的任务
- 6451、简述组织设计及其任务
- 6550、简述企业可供选择的战略类型
- 6649、简述经营单位组合分析的内容
- 6748、简述滚动计划法的优点
- 6847、简述德尔菲法的步骤
- 6946、简述决策追踪与调整及其原则
- 7045、简述PDCA循环及其特点
- 7144、简述目标管理的评价
- 7243、简述目标管理及其过程
- 7342、简述目标管理的特点
- 7441、简述目标管理的主要思想
- 7540、简述计划评审技术的主要内容
- 7639、简述滚动计划法的基本思想
- 7738、简述计划及其编制的过程
- 7837、简述计划及其运用
- 7936、简答行为决策理论的主要内容
- 8035、（补）简答理性决策模式的要点
- 8135、简答理性决策的主要环节
- 8234、简答SWOT分析及其评价
- 8333、简答五力模型
- 8432、简答环境分析的常用方法
- 8531、简答一般环境的主要内容
- 8630、简答管理研究中环境的分类
- 8729、简答决策的影响因素
- 8828、简答决策制定的过程
- 8927、简答群体决策的优缺点
- 9026、简述决策与计划的关系
- 9125、简答决策的含义及其要素
- 9224、简述人际管理学说的主要内容
- 9323、简述管理者的技能理论
- 9422、简答企业社会责任是什么？其体现在什么方面？
- 9521、改善企业道德行为的途径
- 9620、影响管理道德的因素
- 9719、合乎道德的管理应具有的特征
- 9818、简述组织流程再造的过程
- 9917、简述明茨伯格的协调机制
- 10016、简述明茨伯格理论中组织的基本构成
- 10115、简述西蒙决策理论的主要内容
- 10214、简述社会系统学派的主要内容（巴纳德的主要思想）
- 10313、简答法理型权力及其特征
- 10412、简述理想的行政组织体系及其运行规则
- 10511、论述法约尔的十四条原则
- 106十、简述法约尔的五大管理要素
- 107九、简述法约尔六大职能活动
- 108八、简述法约尔思想的主要内容
- 109七、科学管理理论的评价（泰勒主要思想的评价）
- 110六、科学管理理论的主要内容内容（泰勒思想的主要内容）
- 111五、简述管理的基本原理
- 112四、简述管理及其本质
- 113三、简述管理及其工作内容（职能）
- 114二、简述管理及其特征
- 115一、简述组织及其特征
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