京瓷制造销售心得
主播：谢方平 播放：3876次最近更新: 2024-05-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1率先垂范地行动
- 2用自己的语言指导部下
- 3部下经常注视着领导
- 4货款回收也是销售的工作
- 5没有固定费用
- 6紧盯竞争对手
- 7怀揣疑问
- 8迷恋上自己要销售的商品
- 9重视第一印象
- 10对数字敏感
- 11势必达成目标
- 12不断制定超越上月实绩的目标
- 13正确如实地报告
- 14及早报告
- 15事前带着自己的思考答案进行商谈
- 16不找借口
- 17询问到能够正确理解为止
- 18正确理解顾客的真正意图
- 19与比自己地位高的人接触
- 20迈开步子拜访挑剔的顾客
- 21珍惜顾客之心为本
- 22应对问题要以随机应变为宗旨
- 23迅速行动
- 24经理萧条时正是发展的契机
- 25彻底贯彻进攻型销售
- 26对销售的职责要有自觉性
- 27应对客户的要求
- 28定价不能草率
- 29必须要创造利润
- 30强烈的责任感
- 31清廉洁白
- 32对工作勇于挑战的姿态
- 33拥有不怕顾客发火的勇气
- 34受客户喜爱的品格
- 35对订单的执着信念
- 36京瓷哲学被淡忘的时候 京瓷的命运将会走到尽头
- 37堂堂正正地开展经营
- 38具备经营者意识
- 39领导要成为哲学的践行者
- 40具备不屈不饶的斗志
- 41打造“激情燃烧的团队”
- 42为客户带去感动
- 43培养自己的第六感
- 44具备细腻的感觉
- 45井底之蛙，却知天高
- 46人生态度决定工作成果
- 47越是不好的信息越要及早汇报
- 48贯彻“三步以上要小跑”的精神
- 49彻底落实现场的规定
- 50遵守规则
- 51集思广益，解决课题
- 52用关爱之心打造安全的职场
- 53生活态度决定品质
- 54最大限度地有效利用旧设备
- 55使机械设备保持崭新状态
- 56彻底专研改善制造设备
- 57努力实现理想的生产线
- 58制造设备是竞争力的源泉
- 59现场有神灵
- 60制造现场就是展示厅
- 61打造自下而上、积极改善的职场
- 62现场时间最大化，桌面时间最小化
- 63技能的传承
- 64现场空间要从边角开始合理利用
- 65每项操作都要干净利落
- 66把不良品视为自己的财务
- 67具有强烈的原价意识和成本意识
- 68工序表要在现场制作
- 69贯彻节俭并持之以恒
- 70在核算表中倾注自己的意志
- 71生产平准化
- 72制造部门也要对获取订单负责
- 73重视所有的订单
- 74努力实现有利于环保的制造
- 75把产品安全放在首位
- 76每一个产品都是广告牌
- 77“兼顾继承与创新”的制造
- 78追求真正的完美主义
- 79百分之百地再现发生过的现象
- 80检测是制造的原点
- 81瞄准规格的中心值
- 82客户的严格要求能提升技术实力
- 83追求理想的产品
- 84将灵魂注入每一瞬间的作业
- 85制造就是磨砺人格
- 86制造的本质
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