本书的所有内容都和招聘有关,但它不是一本有关招聘技术的专业书。看完本书,不会做招聘的人,还是不会做招聘。招聘方面存在问题的企业也不能从本书中找到解决问题的方法。不过它又确实是一本有关招聘的书,它讲的是我们在开展招聘工作时可能会遇到的问题,以及也许可以解决这些问题的办法或思路,适合从事招聘的人和管理招聘的人阅读,基本情况就是这样。
之所以会写这本书,是因为在实际的工作中,经常会有人问我这样两个问题:应该招多少人,应该怎么招人;但是本书并没有直接回答这两个问题,或者说,没有完整地回答这两个问题。我只是摘取了和这两个问题有关的一些事例,分享给大家,顺便阐述我自己对这两个问题的理解,这些理解不一定对,更谈不上全面。实际上,对于招聘,不,确切地说,是对于整个人力资源工作,我至今也还在探索和总结中,在这一领域工作的时间越久,越是觉得自己无知,也越发地期待,能有机会与陌生的读者您交流。
管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的
主播:启辰说过要听话 播放:3813次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 101 01.HR如何看简历
- 202 02.了解个体工作职责需要注意的事项
- 303 03.慎用术语:知之为知之,不知为不知
- 404 04.用人:用人不疑,疑人不用
- 505 05.职业规划:只选对的,不选贵的
- 606 06.错误的招聘
- 707 07.令人郁闷的APP项目
- 808 08.人员需求预测
- 909 09.关于乌合之众的用途
- 1010 10.Cherrie赛马
- 1111 11.梧桐树上的金凤凰
- 1212 12.记一次没有结果的人才测评
- 1313 13.审鉴招聘需求
- 1414 14.雾里看花的招聘审批
- 1515 15.错位的人员安排
- 1616 16.晚来天欲雪,留人不留
- 1717 17.喜欢所以专业
- 1818 18.穷寇莫追的技术面
- 1919 19.经济的人员配置
- 2020 20.把加油做到极致
- 2121 21.几个有关招聘的总结
- 2222 22.一个招聘经理的成长
- 2323 23.比林定律
- 2424 24.360度谈薪
- 2525 25.谈薪之徙鸟奔泉
- 2626 26.从投诉中学习
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