马工程管理学
主播：o0bu0pdvz7q7o5vkych3 播放：3281次最近更新: 2022-11-02
节目列表
正序 | 倒序
- 1第十二章-控制的过程：分析与纠偏
- 2第十二章-控制的过程：衡量绩效
- 3第十二章-控制的过程：确定标准
- 4第十二章-控制内容分类
- 5第十二章-控制职能的分类
- 6第十二章-控制进程分类
- 7第十二章-控制的原则
- 8第十二章-控制的系统
- 9第十二章-控制的内涵
- 10第十一章-管理冲突
- 11第十一章-冲突观念的变迁
- 12第十一章-冲突的原因与类型
- 13第十一章-冲突的概念及特征
- 14第十一章-克服沟通障碍
- 15第十一章-影响有效沟通的因素
- 16第十一章-有效沟通的标准
- 17第十一章-沟通类型与渠道
- 18第十一章-沟通的过程
- 19第十一章-沟通及其功能
- 20第十章-激励方法-综合激励
- 21第十章-激励方法-成果激励
- 22第十章-激励方法-工作激励
- 23第十章-行为强化理论-斯金纳
- 24第十章-过程激励理论-目标设置理论
- 25第十章-过程激励理论-期望理论
- 26第十章-过程激励理论-公平理论
- 27第十章-行为基础理论-成就需要理论
- 28第十章-行为基础理论-双因素理论
- 29第十章-行为基础理论-需要层次理论
- 30第十章-激励机理
- 31第十章-人性假设及其发展
- 32第十章-人的行为过程及特点
- 33第十章-激励
- 34第九章-文化背景与领导
- 35第九章_豪斯的路径目标领导理论
- 36第九章-费德勒的权变领导理论
- 37第九章-领导者角色理论亨利明茨伯格
- 38第九章-领导成员交换理论
- 39第九章-情境领导模型
- 40第九章-领导者团队理论
- 41第九章-领导者行为理论-管理方格理论
- 42第九章-领导者行为理论-密歇根州立大学的研究
- 43第九章-领导者行为理论-俄亥俄州立大学的研究
- 44第九章-领导者行为理论-领导者连续统一体理论-罗伯特坦南鲍姆
- 45第九章-领导者行为理论之库尔特勒温
- 46第九章-领导三要素
- 47第九章-领导权力的来源
- 48第九章-领导的一般理论-领导与管理
- 49第八章-组织文化的塑造精简版
- 50第八章-组织文化的塑造
- 51第八章-组织文化的功能
- 52第八章-组织文化的构成缩减版
- 53第八章-组织文化的构成
- 54第八章-组织文化的影响因素
- 55第八章-组织文化的特征
- 56第八章-组织文化-组织文化的概念
- 57第七章-人员培训的方法
- 58第七章-人员培训的任务
- 59第七章-人员培训的功能（作用、意义）
- 60第七章-人事考评的工作程序
- 61第七章-人事考评的方法
- 62第七章-人事考评的功能与要素
- 63第七章-人员录用
- 64第七章-组织外部人员招聘
- 65第七章-组织内部选聘的途径与方法
- 66第七章-组织内部选聘的途径与方法
- 67第七章-人员选聘的标准
- 68第七章-人员的来源
- 69第七章-人员配备的原则
- 70第七章-人员配备的工作内容
- 71第七章-人员配备-人员配备的任务
- 72第六章-直线与参谋的整合
- 73第六章-层级整合
- 74第六章-正式组织与非正式组织的整合
- 75第六章-组织结构的演变趋势
- 76第六章-组织结构的形式
- 77第六章-机械式组织与有机式组织
- 78第六章-组织结构的概念
- 79第六章-组织设计的原则
- 80第六章-组织设计的原则
- 81第六章-组织设计的影响因素
- 82第六章-组织设计的影响因素
- 83第六章-组织设计的任务
- 84第六章-组织设计
- 85第五章-决策追踪与调整的程序及方法
- 86第五章-决策追踪与调整的程序与方法
- 87第五章-决策追踪与调整的原则
- 88第五章-决策追踪的调整与内涵
- 89第五章-决策追踪与调整的内涵
- 90第五章-预算管理
- 91第五章- PDCA循环
- 92第五章-目标管理
- 93第五章-计划编制的方法
- 94第五章-计划编制的过程
- 95第五章-计划的作用
- 96第五章-计划的类型
- 97第五章-决策的实施与调整-计划的本质与特征
- 98第四章-选择活动方案的评价方法
- 99第四章-活动方案生成与评价方法
- 100第四章-非理性决策
- 101第四章—行为决策
- 102第四章-理性决策
- 103第四章-环境分析的常用方法
- 104第四章-环境分析与理性决策-环境分类
- 105第三章-决策的准则
- 106第三章-决策的影响因素
- 107第三章-决策过程的模型
- 108第三章-决策的特征
- 109第三章-决策分类
- 110第三章-决策的功能与任务
- 111第三章-决策与计划
- 112第三章-决策与决策过程-决策的概念和要素
- 113第二章-当代管理理论
- 114第二章-管理分析的技术与方法的研究
- 115第二章-管理本质的决策与协调研究
- 116第二章-管理思维的系统与权变研究
- 117第二章-科层组织研究
- 118第二章-一般管理研究
- 119第二章-管理理论的历史演变-科学管理研究
- 120第一章-管理活动的时代背景
- 121第一章-管理的基本原理
- 122第一章-管理的本质
- 123第一章 管理导论-管理的内涵
- 124第一章 管理导论 -组织的内涵
- 125绪论-中国古代管理思想
- 126绪论-管理学的研究对象
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