谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作
曾鸣、吴军、李开复 作序
苹果CEO、谷歌CEO、YouTube CEO、脸书COO联合推荐
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埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密
打造伟大公司的32条卓越原则
价值万亿美元的商业常识
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埃里克·施密特掌帅谷歌18年,带领公司成 长为全球科技行业的佼佼 者。当他总结职业生涯时,绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。
比尔·坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。
谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领袖都忽视了这一点。
《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如“把员工放在首位”、“倾听”、“遵循第一性原则”等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。
成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人
主播:启辰说过要听话 播放:5977次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 101 朴素的管理哲学
- 202 前言
- 303 开篇
- 404 来自霍姆斯特德的冠军
- 505 同情心太重
- 606 这广告我们放定了
- 707 谷歌的教练
- 808 “Ballsy”和布鲁诺
- 909 身价万亿美元的教练
- 1010 别他妈搞砸了
- 1111 2001年7月,谷歌在创立即将满三年时推出了AdWords广告,这让它很快成为顶尖科
- 1212 人最重要
- 1313 会议从出差报告开始
- 1414 白板上的五个词
- 1515 圆桌背后的王座
- 1616 基于第一性原则引领团队
- 1717 管理非一般天才
- 1818 待遇并不总和钱有关
- 1919 创新让狂人成名
- 2020 有尊严地离开
- 2121 比尔谈管理董事会
- 2222 比尔·坎贝尔担任财捷首席执行官时,该公司经历了一个艰难的季度,可能都无法
- 2323 只指导那些愿意被指导的人
- 2424 练习自由倾听
- 2525 说出来的话就是事实
- 2626 不要强行让别人理解你
- 2727 做一个勇气传道者
- 2828 向所有人展现完整的自己
- 2929 谷歌在2004年8月上市时,把股票分成了两类:A类股票是向公众出售的股票,每一
- 3030 先解决团队存在的问题,再解决问题本身
- 3131 选对人
- 3232 把大家聚在一起
- 3333 同事反馈问卷
- 3434 坐到主桌来
- 3535 解决最大的问题
- 3636 别让消极情绪持续太久
- 3737 胜之有道
- 3838 领导者就要起到引领作用
- 3939 弥合人与人之间的鸿沟
- 4040 理解别人的许可证
- 4141 2003年2月,布拉德·史密斯成为财捷公司的新任高管。这次招聘引发了一些争议
- 4242 美好的提醒
- 4343 打击乐式的掌声
- 4444 始终致力于打造社群
- 4545 尽力助人
- 4646 爱戴创始人
- 4747 电梯里的交流
- 4848 结语
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